1樓：老譚日記
職場新人必須要知道的潛規則
不能再口無遮攔的把直土星一當成是個性，在學校裡，越是個性，越是張揚，越能顯示出青春，但是職場要求的是低調，沉浮和腎炎，把自己的真實隱藏起來，別人才不敢輕易的欺負你，
新人覺得我是靠自己的專業吃飯的，只要我好好努力，就能夠獲得好的回報吧，兄弟，這是你想當然的想法進入職場最為重要的就是服務意識，服務好領導，才能公升職加薪，如何進入領導的視野，如何獲得領導的信任，如何獲得更多服務領導的機會，這才是比專業更重要的事情，但鬥爭意識，很多人覺得直腸通同事和同學一樣，大家都是兄弟姐妹，其實這都是表象，職場是個利益交換的地方。
利益資源有限，你得到的多別人自然就少，別人多你自己就少，誰都要養家餬口？你不去爭取好處，不會砸到你頭上，所以要樹立鬥爭意識，笑裡藏刀地排出各種潛在敵人掃平道路，初入職場，如果能夠快速的轉變自己，把隱蔽意識，服務意識和鬥爭意識這三大意識融入思維，你就能夠快速的成熟起來，早成熟，一天就比人家早，獲得優勢，不要覺得厚黑，人性如此不懂人性啊，你都混不好職場.
2樓：
初入職場： 發現部門從勢力上分成2個團隊，我這個團隊做傳統業務，人員素質參差不齊，另乙個新團隊則都是名門出身，水平偏高，為公司做創新業務。
新團隊歸CEO直屬，連部門老大的話都偶爾不聽，我們團隊的領導總是對我們說，公司掙錢的業務都是我們團隊做的，對面那個團隊除了逼格高外什麼貢獻都沒有，人也孤傲不好相處，連領導的話都不聽，看著把，如果他們再不出成績，總有解散的日子。。。還側面讓我們不要和新團隊接觸
後面才知道人家都命門出身，在公司靠本事拿高薪，也不需要理會我們領導，我們領導則是個職場老油條，水平有限，怕2個團隊互動過多，對他不利，所以各種創造條件讓我們保持隔離，以維持他的威信，事實上，偶爾從傳統團隊調入新團隊的人，都學到了別人的真本事，之後跳槽出去薪資漲了很多，這是我跳槽出去才知道的。
所以，當領導在你面前說別人壞話時，一定是有惡意目的，大概率是嫉妒比他能力強的人，而你也要擦亮眼睛，不要為了領導一句話去得罪人，畢竟誰都不能保證在公司一直工作，跳槽出去，多乙個朋友多乙個人脈。
3樓：微兒
1、剛進公司切記不要瞎提意見據說領導最煩的就是剛入職的大學生，拿著公司優化方案，找老闆提意見問題大家都看的很清楚，春江水暖鴨先知，大家浸淫其中，問題能不知道嗎?剛來就提意見，除非你是絕對專業選手，否則大部分都是錯的，更何況，提出問題是容易的，關鍵是怎麼解決，內部一定有非常複雜的原因，新人還是少說多做，就算覺得自己做的非常好，那也要等至少兩個月之後，熟悉情況再說。
2、交給你乙個任務的時候，一定要多想想背後的目的，為什麼這麼做，否則有可能白費功夫
3、新人是一定要加班的，不管你工作幹沒幹完。用我們領導的話說:幹沒幹完是效率問題，加不加班是態度問題，用同事的句話講:哪怕偷偷摸摸幹點自己的事情，樣子還是要做滴！
4、聽話聽音兒，很多時候領導說話都不夠直白，有些人的話得多琢磨，一句話說出來，可能沒說的資訊比說出來的還多，定多去領會。
5、金子發不發光，取決於他在什麼位置人們不會去廁所找金子。
6、別人的壞話一定不要講，對誰也不要講，你永遠不會知道這句話，將會以什麼方式，被誰傳播出去，一旦話說出了口，就不受自己控制了，既然抱怨有害無益，不如不說。
7、切勿跟領導談你做事的過程有多努力，尤其是在結果不好的時候這樣會顯得自己既蠢又會狡辯.
8、老闆叫你有空幫我做好這個東西，其實很多時候都是優先處理的，這點覺悟一定要有。
9、一朝天子一朝臣，跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。太近了，怕站錯隊，一旦大樹倒下，大難就會臨頭;離得太遠也不行，好處永遠得不到，壞事卻少不了。
10、只要是有利益的地方，就一定會有矛盾，所以鬥爭和直面衝突的能力很重要白事抗不了重擔子。
4樓：在思考的水煎包
想起自己曾經的乙份打工人經歷。
當時正好是我公務員下海兩年，因為下海後一直在做策劃相關的工作，經朋友引薦，入職了某個在當地城市比較知名的集零售、遊樂、教育一體的公司，去的時候朋友告訴我這個公司初創期剛過，引薦的崗位是市場經理。
面試的時候是和HR還有專案總談的，還是聊得蠻開心。
但是當時我想到了乙個問題，一家初創期剛過的公司，邏輯上市場負責人這個崗位不應該出現坑位的，於是我就把自己的想法提了出來。現在回憶起來當時HR及專案總的表情是有一點點不自然的，但是當時我沒有太在意，而他們的回答是：原來的市場經理家裡有了急事。
當時的我太年輕，沒有想太多，就一口允諾下來。
結果等到入職那天才發現，人家市場經理及整個市場就特麼沒想過離職，HR直接讓我坐到人家市場部老大的對面，然後給我放了個工牌，上面赫然寫著「市場部副經理」，我保證，這是我人生中最尷尬的經歷之一，尷尬到我可以用腳摳出一套別墅！
我每一秒都被一堆人用灼熱的眼神打量著，我感覺自己正身處一場深邃的漩渦中！
當時我又生氣又懵逼，入職的時候可沒說這茬啊，也沒說我是副職啊，市場部6個工位，原本5個人都在，是要讓我乙個人把人家全部乾掉嗎？？
隨著我呆了一周，我基本理清了整個公司的內部情況。
原來整個公司正特麼處於內鬥的巔峰期，從集團那邊的老闆，行政老大，再到我這個分公司的專案總經理、副總經理、總監，再到下面的經理、主管、專員，每乙個人都處於這場鬥爭的漩渦中，我甚至一度懷疑自己在橫店參與拍攝《甄嬛傳2》！
隨著時間的進展，鄙人有幸見識到人生中求職以來最大的一次公司大清洗。
前期雙方打得有來有回，直到事情越來越白熱化，直到出現了大型公開撕逼。
譬如在某次會議時我見證了招我入職的那位專案總和老闆在會議室爭吵，拍桌子，那可是老闆也，乙個大集團的老闆也，這特麼也可以硬剛？
譬如原本的市場經理因為休假沒參加開會，被各路人馬在會議室怒罵，可特麼休假審批你們這幫大佬當時可是都點了同意的啊？結果別人剛坐飛機到青島，泳褲還沒來得及換，就趕緊坐飛機又飛了回來......
譬如採購與電商突然有一天吵了起來，那架勢給我的感覺就是馬上要開幹了，我甚至看到電商小妹在不停得撫摸自己的高跟鞋，這是在附魔嗎？是準備開幹的時候用高跟鞋暴擊嗎？
諾大的辦公室，幾十個工位的人全部在那圍觀，硬是沒有乙個人去勸解一下，大有看一場好戲的心態。我更不可能說話了，那箭弩拔張的氛圍，我已經感覺自己快呼吸不過來！！！我特麼可是抓過毒販和飛車黨的人喂。
而隨著時間的進展，市場部全體被乾掉了，財務也被乾掉了，採購也被乾掉了，運營也被乾掉了，後面最扯的就是連招我入職的HR和專案總都被乾掉了......
每天早上就剩我和工程部的大哥在那裡瑟瑟發抖，還有管後勤的大姐在那裡嗑瓜子，可這些總部的瓜，下面的門店基本都不知道，就這樣居然還能正常運轉，就特麼離譜！
好了，分享完那段經歷，我感覺自己輕鬆了些許。
最後，我想吐槽幾個重要的職場經歷：
1、乙個公司的關鍵崗位如果出現空缺，還是部門負責人的崗位，一定要了解清楚，不敢說百分之一百，但大概率這家公司內部是有問題的，只有小概率是原本的負責人真的有事，但是這個概率真的太低了；
2、集團類公司，如果不是擁有絕對的把握，千萬不要和集團的人硬剛，特麼是行政崗的那群人，都特麼是人精，別把人家看成搞後勤的，一家中型或者大型企業的行政部，在公司除了老闆之外，很多都是擁有較大話語權的，甚至有你的生殺大權，乾坤大挪移是人家的必修課，進去一家公司要多關注這群人，這群人和老闆打交道的時間很多，能處理好關係或者能賣人情給他們至少是沒錯的。
3、不要覺得一家公司處於混亂期對自己不好，我說要了解清楚，但不代表不能去淌這趟渾水，百廢待興這個說法是真的有，只要你情商夠高，夠沉得住氣，別犯錯，不管是機會還是利益是肯定會有的，這條定律同樣適用於體制內的人。
4、你可能覺得老闆是傻子，我們先不說他怎麼混到今天的，如果你不是鐵了心要走，最好別去反駁他，哪怕他忘記了你說的事懟你，你也得認，別當眾打人家臉，私下再進行溝通。做老闆的實際內心蠻脆弱，甚至部分老闆對自己的員工不會當人，都特麼都是資源，有情況了人家第一時間會想你小子想幹嘛，是不是能力不行還是有利益所求，疑心病不重是不可能的。
5、千萬千萬別在辦公室或者公司其他同事面前吐槽任何公司相關的事，這是老生常談的話，但是做到的人真的不多。
6、職場確實如戰場，體制內恰恰還佛系一些，但是職場是真的說把你乾掉就乾掉，哪怕你是天大的功臣，別犯錯，但該是你的責任要勇於承擔，死鴨子嘴硬的人走得不遠，你以為的天衣無縫，在前輩或者明眼人眼裡就是一場拙劣的表演。
7、別固定在公司這個圈子，多出去結交同行內的人，切記，打工人是很內捲，但不代表大家沒有人情味，流水的公司，鐵打的人脈，只要擁有共同的利益，合作機會是無限可能的，且與同行結交多展現自我，但是要謙遜，每個人都可能是你的貴人。
8、跳槽要穩準狠，別瞎跳，也別離職後再去尋找下家，很多時候別人要你，大概率是你現在這個平台打動了人家，說難聽點你現在這份厭惡的崗位或公司，恰恰是你的背書。
9、跳槽盡量想辦法讓人引薦，離職後的老同事沒事嘮嘮嗑聚一下，特別是老領導，別人真的可能把你帶飛。
10、某些行業認師傅還是蠻重要的，個人覺得職場就是江湖，特別是成渝這種江湖氣息很重的城市，而且我從來都覺得職場就是對人不對事，那些說對事不對人都是扯淡，交情很重要，犯錯的時候，領導雖然不會一直保你，但是保你一兩次是沒有問題的。
11、給領導或者老闆溝通工作，如果出現一次或者兩次別人不耐心、反駁你等行為，一定要反思了，或者說你可能沒GET到別人的點，以後就盡量少說話了，多聽多想，別人問你理解沒有，你也可以回答自己再消化下，想清楚了再去溝通，別現場瞎JB亂理解再一口說出來。特別是老闆的話，有時候你聽得雲裡霧裡的，大概率是這些想法他自己都沒完全想透，後面他還會找你的，別瞎JB附和。
12、別覺得自己什麼都對，也別一天瞎想懷才不遇這些廢話，選擇了打工人這條路，很多時候就身不由己了，想一言堂可以，自己到那個位置再說，當然如果你的建議確實很中肯，也只建議私下溝通，別當人眾面的說，說對了還好，說錯了別人就覺得你是槓精了。
暫時想到這些，就醬。
職場 利益 潛規則？
七染 堅持自己的利益啊。冷嘲熱諷能毒死人嗎？沒辦法只有忍著，那就當自己是謙和 如果有辦法懟回去，那麼誰更厲害還不一定呢。同時，新人處世風格上不要太過招搖是好的，容易引起群眾排擠 因為你的經驗，對體系組織的了解還不足。要記住 高調做事，低調做人 做事先做人。這才是做人做事的兩大準則。 EmilyZha...
職場到底有哪些潛規則？
大貓 你既是個小領導，必然也會有你再提公升時想要提拔的下屬，將心比心。你作為中層幹部，想要乙個什麼樣的下屬。幹好本職工作，能給他出成績是一方面，但領導也是人，不使領導孤立無援，人情也是一方面。 szcomic 頭銜 權力 身份不夠，就閉嘴，配合領導完成目標。前提是合理並且不損人利己 別八掛那些自己沒...
如何看待職場上的這類潛規則？
小小小小小小 首先你要弄清楚這個事情到底是你部門內的那幾位的意志呢？還是有辦公室更高層領導參與呢？如果是後者，那麼基本上這個事情你能發揮的作用算是微乎其微了。因為出現這個局面一般就是高層之間還在博弈。如果答主平時跟辦公室接觸的比較多的話，你可以觀察一下人事調令這個事情一般最終的決策權在誰的手裡。如果...