1樓：非遺
因為勞動者是弱勢群體呀！天下烏鴉一般黑，辭了去哪？我公司強制加班被人舉報了，上面讓公司組織簽字，確認勞動者沒加班。誰敢不籤？
安家的人，辭了周圍沒有公司，
沒安家的，資歷不足，找不到更好的公司。
過去的國企外企是光鮮，現在加班最厲害。私企很淺薄，工作內容沒什麼成就感，加班少一點。
不加班的只有兩個地方：高等學府，機關事業單位。
2樓：空仁先生
職場的經歷其實是乙個過程，在這個過程中需要你去習慣那些你曾陌生的領域。包括你所謂的潛規則。
就好像人們常說的人生三個境界，「看山是山」到「看山不是山」再到「看山還是山」。
你所以為的職場風格得到了初步確認，人們相敬如賓，和睦相處，你就進入了第乙個境界。
久而久之，蜜月期過，人性的缺點開始慢慢的顯露，突然發現職場本不是表面上那般風平浪靜。這是你才慢慢意識到山其實不是表面上那座山，你只好感概自己不識廬山真面目。
直到你習慣了那暗地裡的勾心鬥角，學會了多方位思考，你就會發現，山依然是山，從來沒變。變的是人心。
至於為什麼強制加班，並且無人辭職。那是一群過來人最終洞徹明了，眼前的苟且畢竟在眼前，詩和遠方的田野畢竟在遠方。眼前沒活好，哪來的遠方。
3樓：小廖小廖
如果說加班這個問題也包含在內的話，我只能說在企業裡面都是存在的，什麼規定每日8小時的工作量，基本上很少，一般來說這種企業也是比較安逸比較小的企業。這個社會就是這樣子，我們很難去改變他，因為權力跟資本都是掌握在少數人手裡，我們能做的就是適應或者說這世界怎樣與我無關，我也不期望自己有了不起的成就，我只需要平淡一些、一日三餐就可以了，所以慾望少一些，束縛你的東西就少一些。
4樓：醫療行業職場導師
身在職場，你身邊到處都是職場潛規則。當然不同公司不同的上司不同的企業文化可能會存在著細微的差別。但有些是普遍存在的比如說蜂王效應，我就是職場蜂王效應的受害者。
蜂王效應指的是年紀相仿能力相似的上下級關係，領導一般會想辦法讓下級離開。當年我去上海的一家公司擔任北方大區總監，我的上級和我同歲，但其實他的能力遠遠不如我，就是因為之前業績一直達不到公司要求，同時他的管理水平太差太差，乙個團隊被他帶的沒有戰鬥力。董事長也發現了問題，但由於他在公司工作很久，也是從基層崗位提拔到管理崗位的人，而且他本人最大的優點就是非常敬業，每個週末都去公司加班，是每天第乙個到公司最後乙個離開公司。
但是銷售是很殘酷的工作，講究的是結果。業績不好，你再勤奮又有何用？同時用於他在公司工作很久董事長給他待遇要比同行業高出50%，所以他非常珍惜這份工作，他在上海養兩個小孩，妻子不上班，有著高額的房貸，所以壓力非常大。
但是業績又持續上不去，所以董事長決定招聘乙個北方大區總監。前期要他負責，如果我做的好可能我就向董事長直接匯報，而他只負責南區的工作。這樣相當於把他降職一半兒，相應的收入待遇肯定也要減半。
我是董事長親自面試的人選，都沒有經過他的面試，之前他面試招聘的所有人員能力水平都很差，因為能力強的通通被他拒絕掉。我剛到公司第乙個月就開了四單，董事長對我非常滿意。其實呢範總這個人人品還是可以，但是只適合做乙個區域的業務員，董事長對他的提拔就是乙個重大失誤。
在我剛到公司的第二個月，範總就把銷售政策進行調整，你想相當於把我這個北方大區總監的權力架空，這樣下邊的人就不會忠心的跟著我，同時還越級直接給我的手下通話，還當著董事長背後說著我的很多壞話。要知道我我到一家公司，不可能做得十全十美，所以他就一直在挑我的毛病。最後到三個月試用期結束的時候，他建議我不予轉正。
其實我早有心理準備，因為我一旦轉正他就面臨著降級。畢竟我的能力水平遠遠在他之上。我在公司的膝上型電腦裡邊提前寫好了一封的信，是我對公司目前現狀的種種看法以及建議，發給了我的董事長。
我對董事長說的最核心的一句話，乙個人如果沒有容人的勇氣，絕對不適合做高管。果不其然，乙個月以後他被公司裁掉。但是從個人角度講，如果我是他我也會那麼做。
畢竟生活的壓力擺在面前，薪酬可能只有以前的60%。這就是著名的職場蜂王效應。每個公司還有個體化的差異，既然選擇打工就要去適應這個企業的文化。
歸根到底你要學會以不變應萬變，在複雜錯綜的職場文化當中才能立於不敗之地。
5樓：申慶慶
有人的地方就有江湖，但是強制加班這個事情算不上潛規則了，算是你們的明文規定了吧～
主要是因為是強制所以才覺得叫潛規則，你放眼望去，那些大公司哪個夜晚不是燈火通明，只不過聰明的是，人家不強制，人家想出一堆福利和績效激勵，讓你自己想盡辦法都要加班～
對於想讓員工加班這事情，各有各的玩法，不辭職還不是因為去哪兒都擺脫不了加班的命運～這年頭，不加班的公司少之又少，尤其是在馬爸爸說了那句：年輕人就要996！之後～
6樓：悟空
強制加班中國內是普遍存在的，已經不是什麼秘密了，所以辭職也解決不了問題。
就職場潛規則來說，不站隊，做好事，再把做的事說出來就行了
7樓：難為水
強制加班不是潛規則。擺明的陽謀。願意幹就繼續上班，不願意，就走人。
人力成本在公司運作裡面佔很大的比重。強制加班，其實就是馬克思說的剝削。咱們作為韭菜要有韭菜的覺悟。
等你做了老闆開了公司。你會選擇怎麼幹？或許，你覺著是激發人的主觀能動性，積極性。這樣的公司有幾個還在繼續？
現存的企業，公司裡面。這種事情不可避免。唯一不同的就是好的公司會給更多的薪水正向激勵。
8樓：睿涵職業生涯規劃
以我這麼多年經驗說，不是。我所處的公司我帶領的團隊，從來沒有出現過這樣的問題。選擇好的公司跟對領導，就能減少潛規則概率。
至於為什麼沒有人反對，人性如此。社會心理學講，人性趨於言行與周圍人一致，是保護自己的一種方式。當周圍人都不吭聲，大概率自己也不會吭聲。但卻不代表這件事情就是對的。
所以與其糾結沒有人反抗，不如想想自己想要什麼自己想怎麼做。
9樓：金丹
首先，就國內大大小小的公司，加班現象太長見了。但是加班對應的是該付加班費，或者有些公司實行調休。如果都沒有，強制加班的也大有人在！
問題是你能接受嗎？
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