1樓：JJYY
本人也有同樣的經歷，剛入職運營還不到乙個月，主管突然離職了，還是毫無前兆的，主管才來兩個多月，公司是創業型公司，部門架構也是在不斷調整中。因為主管走人了，又調到新的部門，對業務不熟悉，之前的工作計畫也不適應了，新的業務定位和方向都不明確，品牌推廣、業務推廣幾乎空白，後續工作也不知道怎麼開展，處境尷尬，老闆開會還說會盯著新部門，有時間盯還不如花點時間找個新的主管，做運營好心累，想離職轉行了
2樓：仙女湖彭于晏
離職在企業是乙個再正常不過的事情，它本身並不是一件壞的事情，或者說很多人的離職並不能說明乙個公司的好壞or運營狀態，主管離職可能是與企業的願景，文化不一致，也有可能是在得到公司培養後跳躍到乙個更高的平台。而主管所說的組織架構調整也並不能說是一件壞事，在他的層面上是不利的而在其他人的層面上可能是有利的，比如更年輕的人將替代他的位置。而你需要做的，是先熟悉新環境，了解企業文化，日常工作業務，接觸新同事，從各個方面分析你是否適合這裡，或者你有沒有想為此奮鬥的心，搞懂這些東西你就知道下一步該怎麼走了
3樓：Mark
我個人認為選擇工作的第一要素是，這份工作能不能讓我最大程度的成長，如果領導走了，我還能繼續學到東西，我就不走；反之，就會依靠成長的原則，找下乙份工作。
4樓：
好好回答一下這個問題。
有些企業處在變革期，聘請一些外部人才來，甚至於副Quattroporte這種級別的，多數是大老闆想動一動很多人的乳酪，因為他們是外部來的人，所以不存在很深厚的背景和人際關係，比較容易充當鐵血軍的角色。
很多大公司，在變革完之後，老闆再出來安撫一下民心，把那個動了很多人的蛋糕的角色裁掉。
如果你的老闆處在這種情況之中，且級別比較高，那你就要小心趕緊收拾收拾找找下家了。
如果不是，請看其他答案。
5樓：江南暮煙
主管離職和你現在的工作影響中間有什麼直接邏輯關係嚒？
核心是工作的話，注意力集中在這份工作上，工作內容是否自己喜歡和擅長，工作氛圍是否相對和諧。
一顆紅心，兩首準備唄
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小驕傲要無比驕傲 我入職後，相處過挺多保育員了，因為我換過三個工作地點。其實幼兒園，女人多了，總會有那麼幾個，挑事兒的，只要不挑事兒，不背後拉幫結派，都還挺好相處的。我接觸的其中有乙個就是五十多歲，上班其實就是為了在幼兒園能看到自己的孫女，有時候上課她都會溜達過去看一看 但是經驗確實很豐富，有許多值...
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