1樓：知行商學院
這個問題不太明白，如果問什麼績效考核工具最好？是可以的，績效考核的方法很多，比如360度，kPl，OKR，平衡記分卡等，OKR本身是績效考核的乙個工具。如果問什麼OKR工具最好，便沒法答。
OKR應該怎麼做或OKR與KPI什麼區別倒是可以答的。
2樓：隔壁老王
我建議可以試用下快手推出的輕雀協作，這個OKR管理工具目前我的團隊在試用
關於OKR的工具，其實國內很多做的都不錯，OKR落地的關鍵不是在於哪種工具，而是理念，尤其是指公司的高層管理者的如何理解與自我認知。
我選擇快手的，沒選擇位元組的飛書，很大程度上被一句話打動：那就是OKR應該是跟任務（工作內容）結合，原因有兩點：
工具與OKR的理念目的都是提公升效率，避免重複低效溝通，但如果與IM場景過度緊密，成員還是比較容易陷入低效的溝通裡（個人觀點，僅供參考）；
公司或者團隊的前進與發展，是由乙個個任務與專案的落地組成的，OKR是從乙個目標逐級拆解的過程，最終落到todo上，合乎邏輯且順當；
（因為涉及到業務相關隱私，無法直接截圖我和我團隊的，我就借用快手的輕雀團隊展示的）
如圖所述，從乙個「發布某某產品、贏得市場口碑」的定性描述（也是Objective），拆解成四個KR（9月1日發布…、10月20日…、完成海外版云云），也是四個定量要完成的工作，而且可以對齊他人目標和選擇關聯指標，不管是團隊內部的逐級拆解，參與其他業務線的FT專案也可以順利填寫，是我覺得不錯的地方。
輕雀協作-高效的團隊協作工具,幫助解決企業在計畫、執行、回顧三個階段的管理需求
還有我在他們知乎官方號看到的乙個常見問答，你也可以看看
有關OKR能否適用及如何落地的常見問答 - 輕雀協作的文章 - 知乎 https://
zhuanlan /p/34
0554773
3樓：Goalgo
Goalgo是2023年推出的一款OKR管理工具，包含OKR、任務、待辦、工作台透視等優質的產品服務，可以幫助你和團隊對齊目標、聚焦重點、量化結果，保障目標的達成，尤其適用於中小型企業。Goalgo 工作台，任務與OKR既相互分離，又互相串聯，你可以在我的OKR中，列出當前最重要的事情和關鍵結果，去支撐目標的實現，也可以在任務中，對每天的工作進行復盤，並與團隊成員進行交流。Goalgo利用OKR監控執行過程，每個人都清楚自己在團隊中的價值，以及自己達成什麼結果可以保障目標的實現。
此外，簡潔清新的介面設計，讓人眼前一亮；輕量的產品功能，也可以讓你的注意力更為集中。
關於Goalgo
一款敏捷高效的目標推進器
4樓：Echo茶茶
沒有最好只有更好
OKR大概2023年到咱們國內吧，那時候還很少普及，後來像BAT這樣的大公司都開始用了，才有一些軟體出現，但很多都是很簡單的，我覺得還是找乙個設計理念和OKR的本質貼邊，使用起來也不難的比較好。我現在正在使用Tita。簡單，而且核心功能也不錯設計理念是閉環的。
5樓：崔崔淺談OKR
因為OKR管理理念越來約深入人心，OKR管理工具也層出不窮。首先來說，公開透明是OKR管理的一大特徵，所以所有的OKR工具肯定都能滿足這一點需求。但是OKR制定容易執行難，所以進行OKR管理僅僅做到公開透明是遠遠不夠的，乙個好的工具應該可以幫助落地OKR管理的全流程。
在這裡我推薦Tita一體化OKR管理工具。在Tita上可以便捷的進行OKR的制定、關聯、執行、覆盤、評價打分的全流程，一款真正可以將OKR落地的好工具。當然有利有弊，功能全面在另其他方面也就意味著它需要一定的學習成本。
但是幾百人的團隊千萬不能湊合，一方面相比與幾十人的其他進行OKR的推行落地更困難，另一方面更換OKR工具的成本會高很多，一勞永逸才是最好的解決方式。
6樓：吉客雲
OKR目標管理法最近幾年越來越被國內企業關注和喜愛，阿里、京東、位元組跳動等巨頭企業都紛紛使用OKR管理法，也有很多很好的OKR工具，如其他很多答主推薦的飛書、worktile、日事清等，相信他們都是通過自己OKR實踐開發出的工具，能很好的適應國內企業。
但企業內每多引入乙個工具，企業和員工都會新增很多任務作，甚至可能引起反感而推行不順暢，我們曾做過這樣的分析：
如果公司推行OKR，沒有工具承載是很難的，但我們不建議單獨引入乙個OKR工具，而是從更高層面去決策分析，畢竟工具的試用、切換和沉沒成本還是挺高的。
吉客雲（http://www.
jackyun.com
）一站式數位化解決方案，囊括了業務（銷售、倉儲、採購、生產、售後）、財務、辦公、人事等功能。
其中人事管理模組不僅包含招聘、考核，還包括OKR功能。
吉客雲OKR功能是經過公司內部實踐而來的，在推行之初，就聘請了國內知名OKR專家姚瓊老師給我們做培訓和指導。
注：吉客雲是產品名，笛佛軟體是公司名稱
在2023年之初的新冠肺炎疫情下，很多企業都不得不在家遠端辦公，我們也深刻感受到了OKR的魅力，因為在1月初春節假期之前，我們做好了一季度公司級、部門級和團隊級的OKR目標對齊和共識，年後突然宅在家辦公，我們朝著原有目標推進即可，一點都不慌亂，即減少了溝通損耗，又不至於目標偏離。
OKR 落地需要相關工具的輔助嗎？
輕雀 OKR的真正落地的關鍵是在於目標管理下的任務協作過程。為什麼這麼說？因為OKR設定目標的任務一般都是跨越職能和管理層級，而傳統通過例會 IM等獲取資訊在實際過程中往往產生低效 重複的溝通問題，這是需要一種長期且有效的任務協作機制，而合理有效的工具的使用是可以助力這樣的協作機制搭建及養成。國內有...
OKR目標管理工具哪個比較好？
綠豆甜餅 推薦關注Tita OKRs E的模型 OKR落地的五個階段 制定 對齊 執行 階段總結 考核覆盤在Tita OKR管理工具中，每乙個環節都有對應的功能制定 Tita OKR案例庫 對齊 OKR地圖，上下對齊左右關聯 執行 PDCA閉環管理，E 專案管理 階段總結 四象限覆盤法 考核覆盤 T...
你覺得居家健身的最好的工具是什麼？
黃龍 allen 彈力繩從訓練的角度來講 分兩類一類是抗阻訓練 一類是有氧訓練 有氧訓練不用說了居家最簡易的就是跳繩 抗阻訓練普通人也就是推 拉 蹲 跳 彈力繩是最全面簡易的 亞歷山卓番薯 居家健身最好的方式有兩種。第一種是囚徒健身。第二種就是瑜伽墊健身。囚徒健身是是2013年由北京科學技術出版社出...