1樓：輕雀
OKR的真正落地的關鍵是在於目標管理下的任務協作過程。
為什麼這麼說？因為OKR設定目標的任務一般都是跨越職能和管理層級，而傳統通過例會、IM等獲取資訊在實際過程中往往產生低效、重複的溝通問題，這是需要一種長期且有效的任務協作機制，而合理有效的工具的使用是可以助力這樣的協作機制搭建及養成。
國內有很多做OKR 系統的廠商，大家的產品都很棒，但OKR 理念的推廣確實很不容易，很多管理者想用OKR來管理公司，但是不知從何下手，也不知道選用什麼工具。輕雀協作很想跟業內同行一起，把OKR理念進行廣泛傳播，讓更多的團隊提高組織管理能力。
以輕雀團隊的OKR舉例說明：9-10 月團隊的第乙個目標就是發布輕雀協作，贏得市場口碑。它被拆解為4 個指標，比如9 月 1 日發布試用版本，具備灰度發布能力。
400-106-8216
2樓：一味苦幹不識路
OKR在公司還未真正貫通前，工具輔助是最好的手段。作為一款打破目前公司內部考核體系的管理方式，他的目的是需要持續跟進，持續改善，讓所有員工堅持方向，聚焦，跟進，持續是我們日常需要做到的，缺乏工具的情況下，只能是找下屬員工注意了解情況了，這種方式不見得都很適用，所以通過輔助工具能夠更加方便快捷的了解目標進度，改進過程中遇到的問題，從而更好地落地OKR，個人推薦工具：worklite或者tita
3樓：Better OKR
Better OKR由（谷歌+英特爾）實戰團隊組成，提供實戰輔導及相關軟體服務，具體請見http://www.
betterokr.com
4樓：Goalgo
「工具，原指工作時所需用的器具，後引申為達到、完成或促進某一事物的手段。」常言道，「工欲善其事，必先利其器」。OKR的落地實施並不是非要借助某項工具不可，只要你對OKR的理念理解足夠透徹，只要你在管理實施時確保自己通往的是正確的方向。
你可以借助Excel，一塊白板，甚至一張紙在全公司推行OKR。但工具之所以被稱為工具，乃是因為它是一種輔助手段，並不是起決定性作用的東西。它的作用在於讓你的操作更為簡便，流程更加順暢，或是更方便於資訊的留存查閱。
因此，如果有條件，當公司決定用OKR進行管理時，可以採用一款OKR工具進行輔助。市面上專有的OKR工具很多，這裡推薦一款OKR管理工具，Goalgo。它是一款敏捷高效的目標推進工具，包含OKR、任務、待辦、工作台透視等優質的產品服務，幫助你和團隊對齊目標、聚焦重點、量化結果，保障目標的達成。
當團隊有乙個目標，從戰略制定，到領導決策；從員工管理，到績效考核；先鎖對目標，再鎖死任務；個人目標與組織目標層層對齊，企業一體化經營管理將不再困難。
關於Goalgo
一款敏捷高效的目標推進器
輔助老人的省力工具
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有哪些利於英語學習的輔助工具？
秋夜 其實最好的學英語的方法是將自己放到乙個純英語的生活環境中，說白了就是出國生活一段時間，既是壓力所迫，也是耳濡目染，當你不得不去聽懂周圍人的英語，看懂那些英文，不然就無法生活時，英語水平自然突飛猛進，其他語言也同理。 菠蘿 我個人使用的方式就是刷題和看英文的電影電視劇集等，並且自己鑽研過英文的語...