1樓：紙老虎
職責分工不明確造成的吧。
如果總有時間幫忙， 說明他自身的工作不飽滿，就需要增加工作量。
本職工作能按時高質量交付，這人就是人才，樓主應該尊重人才。
本職工作不能完成，那就看能否接受了，這就不是幫倒忙的問題，是個人績效不達標，應該淘汰的。也不用內疚，你淘汰他說明他放在這個位置不合適，他沒準能找到更適合自己的地方。
2樓：邊辰小土
我以前也十分十分的喜愛乙個男生，但是他不喜愛我，我很清楚這一點，並且他喜愛誰我也知道，他喜愛的女孩也是我的好朋友。這樣的情況下我的心裡真的很苦，但是我不想這樣下去，所以我向他表白了。當著全班人的面，等我把話說完，他沒有任何的表示，一句話也沒說。
我其時的心境啊，呵呵失望到想撞牆之後咱們遇到沒說過話，不久後，我就覺得自己如同沒有幻想中那姿態的喜愛他。乃至是松了一口氣的感覺如果你還沒有向他表白的話，就讓他知道。不要自己乙個人悶在心裡，那樣的感觸我很清楚，很苦楚。
即便成果不是你想要的，也沒關係，至少你不會有惋惜。說出來也讓他幫你承當一點。讓他給你乙個必定的答覆，讓你自己死心，不再有任何的希望。
QQ號＠http://
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那個＠是shift 2
3樓：恰在
不喜歡這種沒有自知自明的人，幫倒忙出現嚴重後果時就會想這人最好從來沒來過。
比如有個偏遠農村媽媽用農藥給孩子洗頭去蝨子，然後孩子中毒死了，有時候自不量力的幫倒忙後果是很嚴重的。
什麼委婉地提出意見只是沒犯重大錯誤還能保持的涵養不要覺得熱情幫倒忙就應該被原諒，幫倒忙就=搗亂+道德綁架，比旁觀更可惡
4樓：蔣小萍cindy
對方確實是幫倒忙，而人喜歡趨向有利的，也是正常的。可是請想想別人的立場，好心幫人還要被你嫌棄。難怪這社會好人越來越少。
或許那個幫倒忙的人暫時能力不高，有他能力強的一天，恐怕你想要別人幫忙都不能了。
5樓：
本事是能學來的，熱情可就是學不來的了。
這樣的人總是存在，很考驗帶團隊的人的能力。
給他明確的適合的目標，合理的成長之路，幫助他提公升，才是最好的解決方案。
這個世界上，有能力的人不難找，難找的是有熱情的人，這樣的人培養好了，潛力無限。
剔除這個詞。。太無情了。
個人覺得樓主是在把團隊裡的人當工具用。。讓你團隊裡的人看到，多心寒啊。。
怎樣快速有效地識別乙個團隊裡面的INTJ？
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團隊裡面有乙個智商高情商低的人 該怎麼和他相處？
坑哥小神娃 你就按照他怎麼開心怎麼順著他吧 口頭上答應然後找各種理由敷衍一下 你知道他情商低了，就盡可能避免和他發生衝突，因為那樣到頭來不開心的是你。哭也一天，笑也一天，快樂就好。 蠟筆新哥 遇見情商低的人真的是乙個人的福氣，你不需要對他有任何的戒備，該說說，該吵吵，而對方因為情商低卻不會和你真的計...