在職場要不要當邀功精?

時間 2021-05-05 18:24:55

1樓:川流不息

老闆最擅長什麼?閉目養神,不邀功,你就只能等,等乙個裝睡的人。不會邀功,吃屁喝風。

會叫的孩子有奶喝,你不是新大陸,老闆也不是哥倫布。精不止是妖精,是精於邀功,知方法,懂分寸。

2樓:萬寶盛華大中華

首先明確乙個結論就是:有功可邀就該邀。

但要想邀功又不會被罵「邀功精」,就要掌握一些小技巧了。

1、 邀功要適時適度

一些小功勞就沒必要邀了。倘若你只是較好地完成了日常的本職工作就沾沾自喜,還頻繁跟領導匯報邀功,難免會讓領導懷疑你的工作能力。另外也不要不分時機地進行邀功,比如專案還沒完全結束或者有新的工作需要緊急開始,這時候突然橫插進來尋賞,那就真的太沒有眼力見了。

2、 不要獨攬功勞

多數情況下,一些大功勞的產生往往是乙個團隊共同努力的結果。這時候若要代表團隊向領導邀功,一定要記得將團隊放在前面。同時,如果團隊成員在專案執行過程中有突出貢獻的,也應當優先說明表彰,這樣既不會遭到同事的記恨,也向上級展現了你有作為團隊負責人的領導潛力。

3、 以匯報工作的形式邀功

在當下的職場環境下,直接了當的「邀功」幾乎很少會看見,聰明的員工懂得將其做出的成績放在工作匯報中讓上級發現。這樣方法既能淡化你的邀功痕跡,同時也能讓上級清楚地知曉你所做出貢獻。通常我們會以「事件+結果」的方式進行匯報,而在比較重大複雜的專案中,我們可以將遇到的「困難」及「解決方案」加入匯報中,讓上級能更詳細地了解到你或者是整個團隊的努力與付出。

3樓:初心

邀功精本就是個貶義詞,肯定不做,沒有領導喜歡,但愛哭的孩子有糖吃,但那是長的漂亮或可愛的,如果不是你可能挨頓揍,就是想告訴你,如果你性格特別討喜,只是愛邀功也能接受,你也會多佔便宜,但都是小便宜,而且會失去同事間的友誼。

職場中,要不要做乙個邀功精?

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