1樓：星輝
員工很年輕。普通員工年齡普遍小於34歲，高技術工種小於39歲。工資還低，還免費加班。超齡還會主動離開公司，減輕公司負擔。
所以煽動力才是華為的核心競爭力。
2樓：
參考最近的清退34歲以上人員的傳聞就明白了，當乙個組織是以突破下限的壓榨員工的一切為準繩的話，什麼所謂的「人間奇蹟」都能創造出來～
3樓：趙鑫
2023年，我參與了信產部MTNet測試，同時跟進摩托羅拉和華為的兩個測試場。為了這個測試，摩托羅拉派了40個工程師，古今中外黑白黃紅坐了一屋子，讓我大開眼界，核心網負責人來自以色列，無線網負責人是乙個拉丁文專業自學成才的葡萄牙人，還有美中國人、英中國人、馬來人、若干加拿大/美國國籍的中國工程師，太神奇了！
華為來了七個中中國人，這七個人幹摩托四十個人的活兒。
做了五個月，華為在歐洲開始大規模上UMTS，於是從測試場抽調走了六個人，還剩乙個人，這乙個人幹摩托四十個人的活兒。
有點誇張，真實情況是，這乙個工程師帶著五六個二愣子（完全是什麼都不懂的學徒），幹摩托四十個人的活兒，這兄弟每天只睡四小時，神采奕奕，上躥下跳，早晨開無線網的會，嘚吧嘚吧，下午開核心網的會，嘚吧嘚吧。我都驚了，並不是因為第一次遇到通訊領域的全棧工程師，而是因為，我對天發誓，這哥們五個月前根本不懂核心網，現在居然以專家身份和我們開會......
華為為什麼能走到現在？我覺得就是靠著一代又一代有血性的工程師。那時候的華為人，簡單，質樸，心存夢想，勤奮到令人敬畏。
那些華為人不像摩托羅拉人自由自在，不像諾基亞人嚴謹死板，敬業得很不「職業」。
那些人和後來我接觸到的一些華為人不一樣，那些人如果還在華為，應該都超過34歲了。
4樓：莫偉琪
說的很多資訊都是官方內容，我來說說華為哪些不被人知的事情，首先，華為的成功跟任總的性格有關係，所謂性格決定人生成敗，為什麼這樣說呢，任總是工程兵軍官，我們工程兵學院的校訓就是逢山開路，遇水架橋，所以任總的性格就具有工程兵的氣質，做事情的態度就是遇強則強，攻堅不妥協，當你意識到我們工程兵的態度就是認真，不妥協的時候，你就知道華為必定成功，所以華為才走到今天。
一步一步走？
ypxz 應該不可以。因為暫時沒有時光機。我發現了你描述裡的小細節。你說你 以前 被認為 是優秀的人，也曾熱愛生活，積極努力，熱愛生活的人。我覺得你對自己的認識還不夠，至少，不能確信某些對自己的評價。 leee 我父親32歲去世 因此我一直擔心自己也會在那個年齡出事 所以我時常問自己如果你只能活到3...
詹姆斯 哈登是如何一步一步走到今天的？
甜甜的微笑 我對他的印象還是雷霆三少那個時候 只是之後他功成名就，感覺也就在一瞬間可能我是老了 作為乙個鐵桿艾佛森球迷，我很難說他與ai到底哪個更優秀雖然我依然認為是ai 而且我說過好多次我始終覺得哈登的後撤步總是多偷了一步！腳步不是很乾淨 說點玄學的東西，哈登其實面相長得很好，從臉看他是個很不錯的...
你是怎麼和男朋友一步一步走到分手的？
在一起了一年三個月，我們分手了。寫在這裡只是記錄一下，心裡的苦悶。一開始的時候，和很多情侶一樣，他對我真的很好，每天送我回家，知道我生病了，哪怕就是乙個小小的口腔潰瘍，他也會把藥送到我租住房子門口。他會帶我去吃我想吃的東西，會花乙個星期挑選我想要的禮物。也和所有的情侶一樣，我們後來住在一起，規劃我們...