1樓：啥煙都有煙味兒
別鬧。你改不了的。做好自己就行。
一，遍地皆是這樣的。小團夥啊不小團隊利益，抱團排斥異己。
二，做事先做人這話這類人壓根就不考慮。已經在做人的路上丟失了。
三，希望你在未來不是跟他們一樣。
四，種瓜得瓜種豆得豆。有一定道理。
五，期望未來或許會有點力不從心的感覺，但是做好自己也算好的開始吧。
六，總歸說，凡事都是向前發展的，路上的魑魅魍魎肯定會有。
2樓：知味一飯
俗話說得好
撼山易，撼人心難，想改變領導，難上加難。
領導一般不是廢物，他一般也不是他所管轄領域的專家，但他獲取資訊的渠道和資訊量絕對要比下屬要多。
還是之前給我們做培訓的大肚禿頂老領導，直接開會的時候跟我們說：
「雖然我是領導，但其實我也不比你們能力強多少，我只是每天去開會，獲取的資訊量超大而已。」
「這些資訊，有些是你們知道的，但更多的是你們接觸不到的上層資訊，這些上層資訊，我比你們知道的越多，領導力就越是體現出來。」
「等到有一天，我知道我們部門所有的核心資訊，而你們又不知道的時候，我就實現對我們部門的絕對領導。」
「所以，當我給你們派活兒的時候，你們不用質疑這個工作的合理性，你只要保質保量執行下去就行了，如果你非要質疑，我也不會把事情背後的資訊告訴你們。」
領導做出錯誤的時候很多，讓領導認識的自己錯誤的方法就是——按照領導的思路執行下去，不僅執行下去，而且要用力很猛，最終把事情搞砸。
當然，用力過猛，被領導發現你陽奉陰違跟他對著幹，也是要打板子的。
所以，相對來說，改變自己更容易一些，從知乎提問開始，是個不錯的選擇。
如何讓自己變得不幼稚？
涼白開 你在問這個問題的同時，或許應該問問自己 為什麼我會幼稚?為什麼會被人認為我是幼稚的?為什麼他們會產生這種感覺，是因為我做了什麼樣的東西？每個人都是幼稚的，只是你幼稚的物件是誰？我當然不會隨隨便便跟別人掏心掏肺，無論好事壞事，不要總想著隨便找個人宣洩，因為你的同事只會把你的故事當成故事來聽，就...
如何讓自己變得不矯情？
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