1樓：石溪
我毛遂自薦乙個為非計算機專業朋友打造的學習python和資料分析的專欄：
給妹子講python
醬油哥：給妹子講python第二季-資料分析基本工具（序）
這可能是乙個與眾不同的專欄：
1.日漫外表，美劇情節，學習成了追劇。
我們做這個專欄首先思考的是如何留住讀者，要讀者走進教室？通過精心設計專欄，我們把想要介紹的內容打造成環環相扣的美劇形式：每一季講述乙個大的主題，季中每一集的內容環環相扣，前後幾集一般又構成了乙個完整的專題。
2.作者引導，妹子陪讀，打消許多乏味。3.鋪墊台階，思考目的，知道路在何方。
其實我們每乙個人花時間學習，都對乙個問題非常重視：那就是學了有什麼用？學了後，下一步再往哪走。
對於python而言，學習他只是起點，而不是終點；只是工具，而不是目的。第一季講完python後，我們會以python為工具，和大家一起繼續探索實用而有意思的主題
2樓：woshiliuxie
回答問題之前，先說下產品經理還是需要懂些技術的，這方面具體可以見知乎下面這個問題中的回答：
產品經理需要懂技術嗎？懂到什麼程度？ - 知乎
然後在回答 PM 怎麼提高對技術的認知，我個人不建議一上來就啃程式相關的書籍，這樣會導致收穫的反饋過程變長，堅持起來比較困難。
有兩種辦法鍛鍊技術思維
第一在和工程師的溝通中學習
很多 PM 想必都有這樣的經歷：帶著乙個需求跑去問工程師能不能實現，然後被告知無法實現。
這其實就是乙個鍛鍊技術思維的大好機會，如果在這個時候直接回頭了，那就白白浪費了乙個好機會。其實我們大可以根據上面的四環節，展開來和工程師溝通下是哪些具體問題解決不了。對於實現不了這個事情，是因為現有技術方案的限制，還是說超過了技術本身的能力極限。
像這樣隨著工作的時間越長，PM 也就越了解自己負責產品相關的技術思維。
第二動手寫點小程式
自己動手寫點程式也是一種很好的鍛鍊技術思維的方法。其實寫簡單程式並沒有太難，不需要買很多大部頭書啃完才動手。只需要在網上找幾篇簡單的教程看看，然後直接定乙個程式需要解決的目標直接上手就好了。
大概也這就幾個簡單的步驟：
完成開發環境的配置；
了解最基本的語法，變數，if判斷和迴圈的使用；
完成第乙個程式：Hello world!
如果不知道學習什麼語言，我比較推薦 Python ，Python 語法相對簡單，第三方庫的使用也更方便，比較容易上手。
3樓：哆啦A孟
初入產品經理行當的新人，推薦有三本：
第一，產品理念框架搭建的必讀書《啟示錄》（後來你會發現很多大公司的產品理念起源於此）
第二，網際網路運營玩法的必讀書《增長黑客》（懂運營的邏輯，意味著懂了客戶的根本需要，書中用貼近現實的例子來推薦，不能更好）
第三，稍微懂那麼點技術的概念和原理《數學之美》
最後，沒事去w3school逛逛，花一天學會SQL語言，掌握基本用法還是價效比很高的。
智慧型硬體產品經理需要哪些技術基礎？
DinoGong 首先，最好是個極客。其次，要有產品思維，再次，要懂使用者，熟悉運營。至於你說的技術，可以從如下方面入手 1 樹莓派 2 arduino 3 python 4 藍芽 5 CoAP,MQTT等物聯網協議。最後，做硬體產品經理，需要動手能力強，善於拆卸東西。願你早日成為極客。 桃夭 其實...
有什麼好書推薦給產品經理嗎？
wangdefor 神一樣的產品經理 2012年出版，作者閆榮，凱叔講故事產品總監。第一本主講移動網際網路的產品書 人人都是產品經理 這個是比較火的。比較適合入門看 產品經理修煉之道 作者費傑，著名的產品經理組織pmcaff創始人。神一樣的產品經理 第一本將移動網際網路的產品書 從零開始做運營 涉及...
乙個懂技術的產品經理如何把技術和產品完美融合？
王志剛 先忘掉技術，考慮產品空間 根據產品空間，考慮技術空間，修正 融合。廢話展開 技術是服務於產品的，而不應該被技術束縛。所以在產品設計之前先忘掉技術，回歸使用者體驗 使用者需求 人性等本質來思考產品 做什麼和不做什麼 怎麼做等問題。確定了上述問題了，再來考慮技術該如何取滿足產品設計，再技術受限的...