1樓:女俠請留步
iMindMap和MindManager這樣的思維導圖軟體產品經理應該都用過
思維導圖做流程圖、組織結構圖以及進行頭腦風暴都很適合
MindManager風格偏商務,據悉在思維導圖軟體裡是比較受產品經理青睞的
2樓:小王愛設計
工具確實是產品經理工作工程中很重要的一環,好的工具可以極大的提公升工作效率,也可以讓你優化工作流程。
原型Axure 7.0
UIDesigner
思維Mindmanager
Xmind
流程Visio 2013
EDraw Max
知識有道雲筆記
印象筆記
效率藍湖
3樓:產品一哥
題主你好,產品經理常用的軟體可推薦的有很多,比如生產工具類:axure、sketch,這個不用多介紹了吧,如果你想做產品經理,應該都知道。我把我的經驗總結出來分享給你。
想做產品的,還是熟悉下axure,你整理好一套axure展示的模板,以後套用就可以了。很方便
sketch較為高大上,偏視覺設計一點,如果你是初級產品經理,不建議你學這個。
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4樓:已登出
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5樓:思維小故事
作為資深產品狗,這個必須來答一波。
先來個總清單:
每個軟體詳細介紹請看:
思維小故事:產品經理MacBook軟體清單-20個常用軟體
6樓:說真話是要被舉報
我最近發現用WPS也可以做流程圖了
最近做的非常high
因為可以直接匯入到PPT然後列印出來哈哈哈明天開會給老闆報告就靠這個了安利
7樓:星河系教育
這麼說吧。用什麼軟體,其實並不重要。做出好的產品才重要啊。
而且,你用的軟體,必須和公司同事用的軟體一樣。如果你非要搞乙個「逆潮流而動」,那就容易引起眾怒。
比如,你的原型檔案,其他同事打不開,甚至產品總監也打不開;或者即使開啟了,存在相容性問題等等;甚至必須要求全體部門的員工都安裝乙個不常用的軟體,專門為了迎合你,那你就等著下崗吧。
所以,如果一定要說產品經理用什麼軟體,那就是三個最常用:Xmind,Axure和Visio:
Xmind:畫思維導圖的免費軟體,現在產品經理幾乎人手乙個;
Axure:大名鼎鼎的老牌做原型的軟體。最大的優勢,是啟用方便。網上找一找註冊碼,就可以高枕無憂了;
Visio:畫流程圖的軟體,大名鼎鼎的微軟OFFICE系列套件之一(必須單獨安裝)。畫流程圖比Axure更方便,雖然有點「自作聰明」的小缺點,但是微軟的大作不容錯過;
微軟Office系列軟體,Word,Excel和PowerPoint就不用說了。這是普通行政助理都應該會的軟體(不要求十分精通,會用就夠了);
如果你還兼任專案經理的話,要用到Project軟體,這也是大名鼎鼎的微軟Office套件之一(必須單獨安裝)。第一次用可能有點蒙,但是學會了就會大大提高專案管理的效率。
最多,有這5個軟體就夠了。產品經理的工具很簡單,但是真正關鍵的,不在於你的計算機有多快,也不在於軟體有多少,而在於你自己的大腦是不是有足夠的能力。
這樣說,可能有些人忍不住反駁,說以上這5個軟體老掉牙了,不稀罕等等。但是,工作中必須要用最普及的軟體,這樣才能和同事、客戶、合作商保持高度一致,提高工作效率。在軟體工具上追求個性,是十分幼稚的做法。
還有一點:
產品經理的工作,最重要的是把需求轉換成產品,而且要盡可能多地滿足需求方的想法。
至於你是否能夠深入掌握某些軟體的高階功能,其實大可不必。
比如,作為產品經理,用Axure畫出帶有跳轉的頁面就夠了。至於什麼動態面板,什麼變數等等,其實工作中幾乎用不著。或者說,即使你真的會用,也沒有用武之地。
不要把熟練掌握軟體工具,當成產品經理的優勢。
恰恰相反,會不會用軟體工具,對於產品經理來說,並不重要。
重要的是,你能不能行之有效地滿足需求方的要求,把需求轉化成需求文件,保證產品按時按量上線。
很多公司的高階產品經理,其實根本不太會用AXURE,但是他們懂業務,知道需求方面的細節,梳理業務流程時游刃有餘。
不會用AXURE?沒關係,給你配乙個產品助理幫你畫,不就行了嗎?
(這種粗活,高階產品經理大可不必親力親為)
8樓:戒焦戒躁
如果你著重於資料的管理和分析的話,那麼我給你推薦:藍點產品管理系統,它在自定義各種資料管理方面很是簡約靈活,部署到雲伺服器上使用就更方便了
9樓:扁豆兄弟
大家已經說了很多,我再推薦個外包專案管理的吧,群策(http://qortex.cn
)國內團隊開發的,但是很洋氣的產品
以前專案外包大家都用JIRA,現在確實覺得不如新出現的產品人性化
10樓:
PRD/MRD:WPS(適合中國人的使用習慣,金山出品,360公司PM可用word替代)
記錄靈感:麥庫(有時候不太穩定,盛大給點力好嗎,evernote中國版)
思維整理:Mindjet(可通過dropbox實現PC與移動端同步,強烈推薦使用)
專案管理:Mindjet(最新版mindjet可製作甘特圖,專案管理用此足矣)
互動原型:Axure(產品經理必備原型工具,最新版已針對iOS應用原型製作提供很多便捷的功能)
其它:Photoshop(熟練使用PS,將為PM工作帶來許多便利)
11樓:任丹
戰略層-規劃階段:用腦圖 MindManager 演示: PPT範圍層-需求階段:流程圖:Visio 功能清單:MindManager
結構層/框架層-設計階段:資訊架構:MindManager 原型: Axure 需求文件:word
表現層:PS
日常管理:EXCEL(需求管理,工作列表),GMAIL(工作交流,記事本)
12樓:jadexlaw
腦圖:freemind
原型圖:Axure
產品文件:office、Enterprise Architect、visio
記事本:Notepad++
專案管理:project、google calendar
13樓:
腦圖:MindManager
原型:紙、筆、Axure
文件:office、google docs被牆的太狠了,在用中國產的百會。
需求池管理:google task
14樓:
產品文件:Office那一套思維導圖:mindmanager。
原型圖:Axure,Balsamiq Mockups流程圖:Visio
專案管理:Project,google task,測試反饋:Bugzilla
記事本:Evernote
15樓:Hexybaby
資訊架構:MindManager
原型圖:Axure
流程圖:Visio
PRD:word、PPT
專案管理:Project,Gsheet,Gcalendar需求池、todo list管理:http://Rememberthemilk.com
截圖:Jing
常用工具:Evernote
16樓:陳言
原型:fireworks,mockingbird(web),anure rp pro
思維導圖:xmind
截圖:picpick
文字處理:notepad++
小工具:AHK(可以大大的節省時間)
適合產品經理用的設計軟體有嗎?
阿貓的獨白 產品經理最重要的設計軟體只需要Axure一款就夠了,功能強大和靈活,精通了啥都能做,不需要再去學其他亂七八糟的軟體,浪費時間。產品經理最重要的並不是設計軟體,而是思維工具,比如思維導圖的是Xmind,其他畫視覺圖,uml等用processon,表達工具用ppt,這些工具才是需要精進的,用...
to B 的產品經理和 to C 的產品經理有什麼差別? to B 的產品經理的價值如何體現?
David Wu To C面對的是個體,體驗為主要價值,更強調個體共鳴感和體驗創新能力 To B面對的是組織,效率為主要價值,更強調對業務的深入理解和專案管理能力 球球聊B端 首先對於B端產品經理和C端產品經理而言,底層的能力要求是相似的,但是在側重點及工作方法上會有一些差異,注意體現在這兩個點上邊...
to B 的產品經理和 to C 的產品經理有什麼差別?
產品一哥 題主你好,To B的產品經理是根據公司戰略或工作需要,構建生態體系,或者推動將流程系統化,提高效率,推動能力建設,完成甲方需求。to c產品對產品經理的最大要求是,很好的使用者嗅覺,能準確提煉使用者真實需求,為產品的市場化方向和使用者利益尋求到乙個平衡點。能根據使用者反饋不斷優化產品。產品...