1樓：產品一哥
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產品經理求職-面經分享
2樓：起點學院
貪多嚼不爛，就分享幾本書，供各位讀者學習。
《設計心理學》—— 必讀書籍之一，認真看完後你就懂為什麼要看了;
《寫給大家看的設計書》(第4版) —— 培養設計感;
《Don』t Make Me Think》—— 學會什麼叫貼近真實場景的設計;
《破繭成蝶——使用者體驗設計師的成長之路》
《使用者體驗要素：以使用者為中心的產品設計》(原書第2版)
《情感化設計》
《簡約至上：互動式設計四策略》
《啟示錄》
題外話：
產品經理需要學什麼？我的理解是產品經理需要懂：市場、設計、管理、使用者、統計、心理、技術等多方面都有涉獵的通才。所以產品經理需要懂的硬技能有：
需求收集：你要知道如何去收集需求。比如：
做使用者調研、去應用市場/社交平台收集使用者反饋、產品內使用者主動的反饋、關注競品動態、公司發展計畫、通過資料分析挖掘需求、老闆/運營提出的需求等。
需求分析：在接到乙個需求時，不要盲目開始做原型，要分析使用者需求背後的目的是什麼，去挖掘使用者的底層需求。比如那個經典的案例：
在汽車發明之前，研發商問使用者你想要什麼，使用者說我想要一匹跑的快的馬。「跑的快的馬」其實已經是乙個解決方案，並非使用者的需求。使用者底層需求是「希望更快的到達某個地方」，當挖掘到使用者這個需求後，才產生了汽車。
資料分析：資料，是衡量產品功能成效的工具。在產品開發迴圈中，如果缺少這個衡量環節，會導致我們盲目的做功能，以為在不斷迭代優化，實際在原地打轉。
我們可以通過資料分析，評估產品改版(或新功能)效果，發現產品改進關鍵點等。
行業分析：即實時關注你產品所在行業的動態，了解行業大趨勢，更有助於日後產品規劃和新想法的產生。
商業分析：即實時關注你公司的商業策略和計畫，了解公司未來發展方向，有助於接下來的產品計畫。
版本管理：每個產品幾乎都在迭代中不斷優化，我們要具有版本迭代意識和需求優先順序管理能力。要知道如何做版本計畫、資源排期、功能優先順序、版本進度跟進等。
產品設計：包括把需求轉化為產品功能，把功能轉化為資訊架構、把資訊架構轉化為原型介面、以及各類流程圖設計等。產品設計能力是產品入門最重要的一項技能。
使用者調研：要以使用者為中心去設計產品功能，這便要求我們去接近目標使用者，多和他們溝通交流，關注他們的動態，了解他們的痛點和需求。常見的調研方法包括定性調研和定量調研。
可以參考起點學院的產品經理課程
3樓：
書籍你可以看看《使用者體驗要素》和《人人都是產品經理》這兩本書還是比較的不錯，其實書籍的話能夠改變你的產品思維，但是沒有人講解，說白了，你只是能夠去了解一部分的知識內容，其實其他的業務操作及流程你都是不會的，所以說最好的方式就是參加培訓機構，機構在怎麼說都是有專業的指導老師，而且也是有相關的規劃方案，其實讓你從產品小白變成產品經理只是乙個需要努力的過程而已，在這個過程中，只要你努力了或者你有了相關的能力基本上是可以的。
產品的培訓本來是很靠譜的一種培訓方式，但就是因為被很多的人宣傳打廣告，所以現在變成了學員比較糾結的一部分，其實這些都是因為機構太多，導致了惡性的競爭。其實當中一直持有中性立場的還是比較餓多，比如有些機構的師資比較的強，並且教學的氛圍也是比較的濃厚，不管是在學員的立場還是同行內良好口碑的樹立，其實這些幾乎就是能夠幫助咱們找到乙個適合咱們學習的培訓機構，產品的培訓在上海北京等科技網路比較發達的城市還是比較的多，想要系統的學習，那麼就去學習線下的課程，想要粗略的提公升就可以選擇線上的課程，其實都是可以的，產品的培訓學姐比較的推薦海綿學堂的課程，相對來說服務比較的周到，對於各個方面認識的也是比較的清楚，關鍵是有具體的謀劃及策略，所以說你想要轉行建議你去這家可以看看相關的培訓。
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4樓：
書籍還是比較多的，就像使用者體驗設計主要包含的書籍有《使用者體驗要素》內容都是關於怎麼和使用者打交道或者是怎麼維護使用者的權益及怎樣做出讓使用者滿意的產品等，其實它涵蓋的方面只有這一部分，還有就是《參與感》其實包含的大的方面就是網際網路的思維，其實學習網際網路的話這本書是必備額，因為它講述的是需要你怎樣去形成乙個網際網路的思維模式，只有改變了思維模式，那麼你在後期產品經理的這個領域還是會走的比較的順暢。所以這個主要包含的內容是思維培訓和學習的一部分。《人月神話》也是值得咱們去閱讀的一本書籍，因為它會教你怎麼管理或者是管理產品又或者是管理團隊等，其實這個也是只包含管理這一部分的知識內容，所以想要轉行，這些書籍是都要看的，不僅限於這基本，它只是包含了乙個方面，想要轉行的話還是建議你參加產品經理的培訓。
結合書籍你可以去參加產品經理的培訓，培訓不僅包含了產品的分析，運營還有使用者的維護及市場的開拓包含的還是比較的全面，再有就是培訓能夠讓你更加快速的成長或者是掌握專業的知識技能。
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靠譜一定或者是效率比較高的產品經理培訓有海綿學堂和海綿之家的課程內容比較值得我們去系統的學習，因為比較的全面課程的內容是專門針對於那些零經驗基礎的小白準備的，所以轉行或者是上崗，他們家的課程是最適合的一種。建議你去免費的試聽或者是去諮詢一下專業的授課老師或者是找一些官網去看看。
5樓：
靠譜的線上課程有海綿學堂的課程，海綿學堂主要是以線下課程為主的，因為線下的課程內容老師可以面對面給你講授知識或者是技能，線上的話是比較的考驗自己的學習能力的，海綿學堂發展的這幾年還是比較的迅速，總結出的就是線下的機構對於學員來說還是比較的有保障的，所以想要學習課程的學員一般都來線下課。
海綿學堂有自己獨特的教學模式，有線上課，有週末班，有全日制班，想要學習可以按自身的情況選擇，有專業度很高的老師指導，課程內容涉及的不僅僅只是產品，而且涉及了運營，設計、使用者維護、還有技術等的領域，所以對於小白來說在這培訓可以學到很多的技能，對於學員海綿學堂很負責，不僅課程質量高，而且價效比和就業資料也是名列前茅的，所以要不要選擇海綿的課程就按照你的自身情況來定，你可以上網看看那些學員對於海綿的評價，再看看咱們家的課程或者是去免費的試聽課程等。總之想做產品經理不僅是要靠書籍還要找對課程培訓，找對導師，還要自己努力學習。
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6樓：夜夢醬
課程這塊的我也不是很清楚，你要是想學習你自己可以考察看看，關於產品書籍的話現在有很多，像是人人都是產品經理，啟示錄，結網，使用者體驗要素這累的產品書籍有很多，你要是有時間的話你也可以看看學習下
7樓：氧氣
書籍只能是作為產品經理學習的乙個鋪墊，算是了解的乙個過程，也是加深的乙個方式。但是如果全都靠書籍去學習產品經理，那真的很不現實。
首先推薦幾個比較不錯的產品經理培訓機構：海綿學堂 http://www.
、達內教育http://www.
tedu.cn/courses/223933.
html
來學吧http://www.
laixueba.com
培訓機構的選擇方式可以從很多方面去衡量：培訓機構的建立時間、教學經驗、師資力量、課程內容、服務流程、授課氛圍、專案內容、教學口碑、就業情況等多方面去衡量，但是其實不管是任何事情都沒有百分之百完美的 ，產品經理培訓機構亦然，乙個好的培訓機構主要目的就是短時間內讓學生掌握乙個系統的產品經理崗位技能和協助學生高速高效的轉崗，機構如果把這兩點為主要責任目的在加上用心程度就能體現出這個機構的可靠性。主要體現在後期的就業和口碑中。
就業情況是沒個機構都有都可以對外公布的，但是真實度還是需要我們切實的實地去了解考量，機構口碑和真實就業情況其實真的可以從培訓機構的銷售手機上能體現出來的，作假的話作為有一定判斷力的人都是能判斷出來的。所以實地試聽了解是非常有必要的選擇產品經理培訓機構的過程。
8樓：Kevin
另外從產品經理的學習來說，基本技能就是原型技能、文件技能、資訊框架技能、業務邏輯技能
從產品修養的部分
其KEVIN目前的團隊是沒有互動設計師的，因此對於互動的設計就是在UI與我的身上進行啟動了。
對於互動設計師，它是負責人機互動介面、使用者操作流程的設計，典型的工作有導航設計、切換設計，在互動設計師的工作中，一般是以某種商業目的或BOOS的指令去進行設計。
另外在人人都是產品經理這篇書籍中介紹，產品經理以及帶領產品規劃師、產品設計師和需求分析師，通常在團隊中，都是做產品。我這裡認為都會涉及PM；這裡我就主要分享一下產品經理和產品規劃師，更偏向於產品前期的規劃，比如產品的市場定位、各個版本發布的時間計畫等。
在乙個產品還處於0-1的過程，或者已經有1.0版本的時候，但是沒有使用者。這個時候就需要產品經理在迭代第二版本，或者啟動專案階段就要有乙個市場定位、對頒布發布的統籌。
當然，這對於-1--1年齡的產品經理來說無非是有一點困難，那麼KEVIN採用的是通過將任務量的方式（不包括需求增加、技術實現問題），來進行統籌。
優先考慮目前的任務，目前的功能迭代到底需要多少工作量。
通其次就是乙個案例分享，通過書籍中的案例，來思考我們現在的優化思考邏輯方向
案例背景：
GOOGLE一位產品經理需要負責4個城市的降水量展示頁面，能夠得到的每個城市不同月份的降水量，但如何給予使用者最直觀的表示？這個產品的重點就是這裡。
為此，第一張圖：
【量化以及得到資料】
通過資料但是並不能讓使用者知道哪乙個城市的情況，使用者也不會耐心的在WEB頁面上去看資料的高低，比比大小
通為此產品經理時刻心中應該保持字符〈文案〈表〈圖
因此下面我們看下第二張圖：
【對資料進行標註顏色區分】
通那麼使用者可以比較明顯的知道是那一部分時間降水量比較高，但是對於城市的判斷還是需要去花費時間去辨別，雖然已經使用顏色進行區分，但是還是有大部分資料顯示在界面前，讓讀者會感覺腦袋大的不好體驗。
下面我們優化第三張：
【以圖形的方式來區分】
相信以上答案對你有用
產品經理培訓靠譜嗎？
欣旋諮詢 承諾就業率的。目前正規院校畢業的本科生 研究生都沒辦法保證就業，如果有哪家所培訓機構能承諾就業，那就一定是騙！學習 3 個月，抵得上 3 年工作經驗的，基本就是亂吹！如今市面上各種產品經理速成班實在令人眼花繚亂，大多是割韭菜的。要參加培訓，也參加正規一些的培訓吧。產品經理國際資格認證，Ne...
關注哪些技術才能讓產品經理的設計更靠譜？
吳金志 如果是做偏向前端的產品，那麼關注下 色彩設計 布局設計 行為心理 js css html 就差不多了 不同的公司不同的部分不同的產品不同的團隊環境不同，實際應用也不同哦。 技術是可選項，學好溝通和互相尊重就差不多了。沒想透徹前拉上技術說明產品想法，技術幫你想想方案。這個少不了平時多和開發磨肥...
想入行產品經理，有什麼比較靠譜的培訓機構推薦嗎？
現在市面上的產品經理機構確實就是也比較多不太好選擇。而且網上說的也比較亂。基本就是我尋思這些也大不太值得去相信的。而且現在也有很多的無良機構跟本就是不拔學員的利益當回事也不好好教學。就是收錢機器。你報了名交了錢管你了。也別就是自己不上心最後被坑了你都不知道怎麼回事。至於好點的機構的話我也知道幾家。現...