1樓：搖滾死兔子
有股子聰明勁兒機靈解決問題會點歪門邪道的方法（並不是欺騙什麼的只是一些比較另類的途徑）
看得到網際網路上各種業務的趨勢
足夠圓滑的情商（尤其是對自己的老闆）我這部分就差點兒我喜歡實話實說同理心這點很多產品本身其實都未必做/意識到了
2樓：張寶義
個人認為需要
1. 非常好的觀察力，並且善於總結。發現需求，生活上的各種需求。
2. 跳躍性思維，這個是性格養成需要的。取決於你的成長環境。
3樓：黎靜妤
要有毅力終身學習，別以為市場、運營、銷售、客服什麼的不關你事，實際上是密切相關的。有能力處理好多渠道、多部門的溝通工作才是王道。
4樓：高東昇
4這是篇「前 Google 工程師 Edward Ho 回答的如何在Google成為一名優秀的產品經理」。
PS：最後一段翻譯我沒有看懂！待會兒找找原文看看。我覺得應該是態度才對。
原文在http://www.
我覺得如何你認為自己不能做到前五點的話，那就要好好考慮了。
1. 有感覺，對準備進入的行業有一定經驗或有興趣。
2. 準備好付出吧，你是產品的親爹親媽，你要對「它」有足夠的耐心，信心和關心。你的付出可能是別人的好幾倍。而且出了問題，都是你的責任。
3. 像Winsun說的，內部資源。如果沒有辦法爭取到老闆的支援以及相應的開發資源，真的很難。
4. 對於經驗不多的人來說，要學習的快，善於總結。聰明更好，但是勤奮也很重要。
5. 技術背景：很多公司都傾向於招有一定技術背景的，有點形成乙個習慣了。
但是我覺得如果能和專案經理/技術經理有足夠溝通的話（關係像鐵哥們一樣），那這個可以沒有。PS：就我接觸過的一些專案經理而言，技術背景好的很少（僅僅是就我接觸過的來說，可能和我接觸的範圍比較窄）。
6. 要學會逆向的想問題。這個是從乙個和我一起工作的專案經理身上學到的。
7. 外語（如果需要的話）。
5樓：
2016-9-21更新
根據最近乙個專案的經驗補充兩條：B格高，三觀正。
總結我身邊的優秀PM的特質，腦子活應該是乙個隱性的門檻。
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