1樓：氟西汀
以前的事兒咱都不說了，就說現在吧，乙個老文青賣衣服也想玩情懷溢價，經常在微博上炫耀似的問哪個圖案好看，都很難看好嗎？！！我都替他尷尬。要做產品就好好做產品，不要整那些虛的了。
2樓：
我敢說這是這幾年我穿過質量最好的t。衣服不掉色，圖案不乾澀，放洗衣機裡不變型。作為買家感覺是v+出來後才走的下坡路。很懷念之一百塊錢買三件t的時候。
這些衣服已經穿了五年了，還有幾件在衣櫃裡。
3樓：
凡客當年一味追求增長，賣的衣服比擺灘貨還差。買過幾件凡客的襯衫，同樣碼數，結果一件比另外一件大，其中一件還是有點歪的，覺得便宜也懶得換了，從此就再也沒買過凡客的衣服。
4樓：羅藏鋒
凡客在電子商務浪潮興起的時候扎了進去，大紅大紫了一把，若能把控好品質和定位，必能在服裝電商中占有一席之地，可惜的是陳年在業務蒸蒸日上的時候被勝利沖昏了頭腦，迷失了方向，也高估了自己的能力，以為營銷就是一切，忽視了品控，拋棄了原來的定位，看見別人平台做的好就眼紅了，以為自己流量巨大，也可做平台分一杯羹，這樣就在垂直電商和平台中搖擺不定，連這都沒想清楚的時候又認為自己流量巨大，不光能賣衣服，電吹風剃鬚刀啥的都能賣，不光要賣，還要自己造（估計是學沃爾瑪的）！總之就是太貪，想把電商鍋裡所有的飯都吃了，結果卻連自己碗裡的飯也丟了！
眼看當年平起平坐甚至還不如自己的同行乙個個都混的風生水起，自己的事業卻一落千丈，陳年開始了痛苦的反省和自我否定，還好昔日老友雷軍當年和自己綁到了一起，雷神這幾年扶搖直上，幾乎已經擠進電商公司第一陣營，陳年想到了和他求救，雷軍也不願意自己的鉅額投入化為烏有，那損失的不僅僅是錢，已經封神的名號也會受到質疑。二人一合計就照小公尺的模式規劃了凡客現在的路線。
現在的凡客找準了定位，不再搖擺，對品質的要求也遠高於之前（現在的產品確實遠遠好過幾年前），陳年也放棄了他的大平台夢，不再想著通吃所有了！
老老實實吃服裝這口兒飯，踏踏實實做好產品，還是很有希望的！
凡客誠品會成功嗎？為什麼？
喂人民服霧 之前在質量最差的時候做最大的宣傳，我甚至懷疑領導凡客的都是一群文藝工作者。現在如風達的物流效率我估計是一級微風吧，以及售後和反饋通道，堪比90年代去北京上方的難度。 vd.蝰蛇設計 在順豐上市，京東開放第三方後，陳年還沒有意識到快遞對於消費者體驗的重要性？昨天晚上下單，到今天下午1點，我...
凡客為何會沒落？
15年的凡客還算可以，現在才徹底沒落，淪落到和南極人一樣當貼牌的水平，不過又沒南極人做的大。沒救了 客戶體驗度太差了，退貨過程中，由於凡客退貨流程沒讓我提供快遞單號，因此在網上查詢凡客已經收貨後我就沒有刻意去保留快遞單。等了7天還是沒有給我退款，與客服聯絡問原因。客服一定要我提供快遞單才能退款，我想...
今日的凡客是怎樣的？
拜拜7711 時不時還會去凡客轉轉，轉完解除安裝，找不到原來逛凡客的感覺了，做精了，但精到找不到自己要的了。還會再回來看看，陪伴我整個大學時期的凡客。 沃秋森車品 凡客自從去年轉型後我是不喜歡了。1用賣手機的方式賣衣服。今天在凡客上看到兩款首頁推薦T，一款純白一款純黑，說了一大推專業術語來描述這兩款...