1樓：kaisme
如何讓老客戶幫忙介紹新客戶
. 銷售的精髓就是就是獲得信任
2. 獲得信任的關鍵就是保持誠實，並且有技巧的說實話。
3. 出於關心的目的比其他任何東西都更能建立信任」如果你並不是真心相信，這個商品賣給他能幫助到他，你就不要賣給他。
4. 為客戶提供個性化的產品和服務
5. 如果獲得了客戶的信任讓他幫忙介紹新客戶就變得容易多了https://
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2樓：悅悅
1.讓老顧客信任你，心甘情願主動轉介紹。
2.提供好處，老帶新，轉介紹優惠，等等。
3.提供服務，比如提供場地供老顧客使用，提供工具供老顧客使用等等，讓老顧客通過與朋友分享，從而吸引新顧客加入。
3樓：老左先生
拼團優惠可以讓老顧客沒有心理壓力，並且十分積極的為你介紹新顧客。如果為了迅速擴大使用者基數，可以用一款產品進行戰略性拼團，比如，單買100元，三人拼團每人僅需20元，總共才60元，如此，只要是目標使用者，他會想方設法拼團成功。
4樓：我想翻角
不會做很多邊緣的廢話了。直接給你做核心一點就是利益驅動加人文關懷。設定好利益驅動加人文關懷，問題就不大了。
要做到這一點，人文關懷是最重要的。所謂人文關懷就是要顧客盡量成為朋友。哪怎麼走才能成為朋友，說白了就是要人情，中國社會最講究人情了。
平時人情做好，自然就會成朋友。成為朋友了，產生信奈了在加點利益驅動。介紹新客戶就是水到渠成的事情。
維持老顧客與吸引新顧客，哪個投入成本較高？
內蒙古人陳棟 這是個老問題，也是個新問題！銷售人每天做的其實也就這兩件事，無所謂成本，因為從跟進新，老客戶到成交期間會有相當多的交叉和重複，硬要區分和核算這兩種方法的成本，那是教條的磚家們幹的事，和銷售無關，銷售人做的是怎樣不斷的尋找到新客戶，怎樣可以推進老客戶。如果你的團隊比較年輕，活力十足，他們...
為什麼都知道老顧客重要而真正做好顧客管理的沒幾個？
超級丁 因為如果客戶很多的話，管理起來需要浪費大量的時間，並且不斷有新顧客的加入，如果乙個員工負責的客戶太多，就很難都照顧到。其實老客戶也非常重要，服務不滿意，很可能客戶就選擇其他的公司了。可是員工又沒有三頭六臂，怎麼能照顧到方方面面呢。就是公司的客戶管理方法不對，全都依靠人為來進行客戶追蹤,維護，...
餐飲怎麼做老顧客活動。？
溫暖的光 1 盡力提供方便 要使顧客對餐飲店的服務產生信賴感，只要是餐飲店可能做到的，就要盡可能為顧客提供方便，只要細心研究，提供方便的方法很多。比如，在顧客需要用餐巾紙時，服務員已經將餐巾紙放在了顧客手邊 外送飯菜 上門服務 代客存酒等。2 熟悉常客的習慣 餐飲店的經營者和服務人員不僅要記住常客的...