1樓：人民觀學家
那些講「沒人逼你」和「都是自己選擇」的怕不是還在啃老，畢竟真正進入社會的人都很清楚現實中很多事都是看似你情我願但實際上弱勢的一方並沒有選擇權，而小孩通常都是比較有同情心不會這麼沒心沒肺。
2樓：
原文說「自從17年底，他就一直跟當時的NTD主管吳思政提出請假，但都被拒絕」，如果這是真的，那這個人的死華為是有很大責任的，別扯自願奮鬥。當然，絕大多數人是看不到這樣的華為負面新聞的，因為華為有錢，公關厲害，熱搜想撤就撤。
3樓：陳洛
我承認華為現在取得的成就，但當乙個企業光有狼性，而沒了人性，是得不到社會大眾人的尊重的，不符合大眾的社會倫理觀。可笑的是總有一批人，把所有對華為批評，當做境外敵對勢力的陰謀。
4樓：西西弗斯不推石頭
在我看來爭議焦點應該放在齊工申請了休假但是一直沒有被批准上。
但是在說這之前我想分析一下各位的一些令人不解的言論。
我是真的不能理解一些人說齊工的愛人拿了200w已經夠好了為什麼還這麼貪，為什麼要寫這篇東西好像來博同情要來搞「醫鬧」一樣的維權。或是說他們不願意可以辭職啊，拿著高額的工資有什麼資格抨擊996，說這是「個人選擇」。
首先是「維權無情論」，我想這可能是大部分東亞民族的通病，一是站著說話不腰疼，理中客看別人不是人，二是扭曲的斯德哥爾摩綜合症式價值觀，在許許多多的類似的事件下，除非公司做的實在是引發眾怒，或是受害者實在是看起來孤弱無援，只要受害人/受害人的家人還是個勉強能夠維持自己生活運轉著的人，就會有千千萬萬的網友站出來為他們作出抉擇：「好了可以了，你的權利已經得到了充分的維護了，可以停了。」exm?
恕我直言一句，如果死的是你的親人，請問你會對自己這麼說嗎：「可以了，我老公/老婆/爹媽的命差不多就值這麼點錢了。」
謝女士的發言在我看來沒有貪婪的意味，我只感受到她作為乙個失去愛人的兩個孩子的母親的哀傷和悲痛，但是在這種情況下仍然有著無盡的愛意和寬廣的溫柔。
其次是「個人選擇論」，以「養不了二胎就不要養」和「女方不工作把壓力全甩在男方身上」為由來指責齊工和謝婷一家是自己作死，說「覺得不行就不要幹了換乙份工作不好嗎」的，我想這些人可能真的只能用瓊瑤女士的那句話來形容了「無情無義無理取鬧」。一是「無情無義」，女方辭去工作到肯亞陪伴愛人，在小家殷實的情況下生下了兩個孩子，這有何錯？退一萬步講最小的孩子是3歲半，那個時候還沒有開始22個月連軸轉，請問各位是有未卜先知的能力在20歲告訴自己「我30歲會很忙所以我不可以生小孩」嗎？
二是「無理取鬧」，工作想辭就辭的嗎請問？更何況齊工已經36歲做到了比較高的職位，不知道各位有沒有真的工作過，真的以為這樣的工作辭了可以很快找到乙份「輕鬆很多只低一點」的工作嗎？
HW絕對不應該因為給了錢就可以撇清所有的責任，它在這件事裡少了乙個東西，就是對於員工過勞工作身體即將崩潰的及時止損的機制。在連續工作長時間可能導致員工身體健康受損的時候公司予以勸說休息甚至強制休息的乙個機制。HW非但沒有做到，甚至在員工自己覺得身體不適主動申請休息，且年假還有非常大的剩餘額度的時候拒絕了員工的休假請求。
我想這才是大家憤憤然的原因。
這一點上HW無可辯駁，因為它本可以避免。現代煤礦工人都有礦井下工作固定時間要拉上來休息的規定，HW竟然讓乙個員工連軸轉22個月不休息，這無法脫罪。或許會有人說「過勞強休」的機制太過空想，如果有員工就是為了要多拿錢撐在崗位上呢？
那更好說了，碰到這種自己死活都不管的員工，公司在他作死的時候跟他籤免責好了，我勸過你了，是你自己要作死。但是在這件事裡齊工申請了休假，是管理方面沒有批准假期。
齊工在這一點上唯一的錯，也是被很多理中客揪著不放批評的錯，大概就是沒有在manager拒絕自己休假的時候掀了他們的桌子，用李雲龍的語氣惡狠狠地告訴他們：「老子都TM快死了，這假我休定了。」而是選擇了屈服於安排繼續工作。
但這不是也不應當是齊工的罪，因為除非油盡燈枯時沒有人會知道自己的身體狀況還能撐多久。
生命的閥值總是需要一方來把守住，如果員工是工作狂魔，那公司就應該代為接管這個生命的閥，這不僅僅是為了員工的生命安全，也是為了公司有健康的員工，有更加旺盛的生產能力。
如果你是受到壓迫的工人，你千萬不能屈服，因為身體是你自己的。如果你理智而又清醒，知道什麼對自己好什麼對自己不好，那你一定要堅持，我要休假，這是我作為勞動者的合法權益。如果你想為了家人的幸福屈服於安排，那也請你想一想，萬一因為這多工作的一天，兩天，乙個月，你的健康受到了無法挽回的損傷，你的家人該有多麼痛苦。
如果你是痛失所愛的家人，你千萬不能放棄，因為高層永遠想不起自己死了這麼個「兄弟（姐妹）」，網路上的人們抨擊完你的「貪婪」和「無情無義」之後過了30分鐘就完全想不起你的齊是誰你是誰了，但你失去的是你生命刻骨銘心的一部分，是你的生活。
至於仍然在以高薪為誘餌壓榨著工人剩餘價值的公司，請有，哪怕只是一點的同理心，想想你的勞動者也是乙個活生生的人，在他/她背後還有千絲萬縷的，和你的家人對你一樣的擔憂和愛意。或者不了，不需要同理心，只需要一點點可持續發展的思想，想想乙個健康的員工和乙個疲憊的員工誰可以帶給你的收益更大。
畢竟誰也不想再重複上演一次Chicago的血淚，乙個五一勞動節就夠了。
5樓：
沒有忍住來回答這個問題。
在華為工作了九年多，去年離開了華為，離開的原因，很簡單：身體抗不住了。
曾經親眼目睹不到三十歲的同事突然倒下，留下剛結婚的老婆和未出生的孩子。第一天去醫院看他的時候，他還能坐起來打招呼，三天後人就沒了，第二天晚上自己還在醫院守了他一夜。從那個時候從心裡認同，身體才是革命的本錢，錢再多都沒有命重要。
去年，乙個專案快結束了， 覺得要好好休息一下，為了這乙個專案付出的太多太多，晚上失眠睡不著覺，各種絞盡腦汁想讓專案能過點。那個時候，已經覺得身體有點不對勁了，經常頭疼，乙個不是很胖的人，高血壓，高血脂，身上出了一堆的毛病，專案感覺沒啥問題的時候，突然接到調令被抽調到另外一專案救火，抽調前也跟另外的專案負責人說了：自己身體狀況不是很好，加不了太多的班，專案的負責人也說了，沒事，相信你，不加班也能完成任務。
可是實際進了專案組，發現不加班根本不可能的，而且這個專案的人已經加班麻木，沒有任何提高效率去完成工作的意願，在華為工作多年，我知道有些工作不加班不行，可是現在這個專案是正在開發階段，根本不是多加班就能解決問題的。整個專案組在那裡加班，完全是一種向上的表態，向上表示我用盡全力了，而不是想辦法完成專案。到了專案組以後，發現不對，立刻跟專案負責人說了，我勝任不了這個工作，身體狀況不太好。
可是專案的負責人暗地裡向我原部門老大投訴，投訴的內容不我知道，我只知道我原部門老大在年會上當著全部門的面說，你怎麼搞的，被另外的部門投訴好幾次。原部門老大是社招空降來的，我也不了解，這種份上，我覺得我真心也幹不下去了，再幹下去可能命都沒了，命跟錢比，還是命重要。
被原部門領導批評的第二天，自己就找到原部門領導直接說：自己幹不了，身體原因，準備辭職。原部門領導可能突然意識到不對，問了我現在的專案的情況，我如實回答：
專案加班太多，身體受不了，而且自己在這個專案根本不需要什麼救火，就是在那裡裝苦逼。原部門領導問了一些專案其他的情況，領導也是技術出身，基本認同了我對專案的看法，但是已經承諾了去救火，放出話也不好收回，最後老大說的結果：你請個長假回家休息吧，不用擔心另外部門的投訴。
我也不清楚部門領導是什麼意思，在華為請長假，大概率年度考評會被C，基本跟離職差不多。難道部門領導是空降的，還不知道這些東西。但是自己管不了那麼多了，身上有乙個小毛病，醫生說要動手術已經拖了一年半了，反正已經鐵了心離職，早離晚離也沒啥。
請了長假去醫院做手術，真正心涼的是，手術前需要人簽字，自己才意識到，自己是乙個人在醫院，連個手術簽字的家屬都不在。想想，自己的離職也不僅僅是工作的原因，家庭的原因何嘗不是。房子買的早，貸款基本已經還清，按理說沒啥經濟壓力，老婆全職在家裡帶娃，可是當你習慣了高收入的時候，心裡覺得有了這個收入就得有跟這個收入匹配的生活質量，老婆就想住關內，想著給小孩買學區房。
平時工作忙，對家裡照顧的少，工作忙的時候，也容易急躁，經常跟老婆吵架，老婆覺得我在家的時間短，對家庭的照顧不到位，我覺得她不理解我工作的忙。父母跟老婆因為生活習慣，價值觀不符合，也被我請回老家了，不然自己在中間就是乙個夾心餅乾，更加難受。小孩還小，身邊缺不了人，老婆只能在家照顧小孩子，而自己覺得做個小手術沒啥事不需要照顧，就乙個人來了醫院。
可是在醫生找家屬進行手術簽字的時候，自己的堅強，理智一下子就崩潰了，就是這樣渾渾噩噩的在醫院裡面躺了幾天，出院了。
長假休完，回到工作崗位上，也沒有太在意現在的專案是怎麼樣的，讓幹啥就幹啥，就是不加班，下午下班按時開車就回家，但是還是會按照平時上班的時間，七點二十前到公司，吃個飯，七點四十左右坐在辦公位上，因為自己七點四十到九點間人會比較少，比較安靜，這個時間可以做一些需要注意力高度集中的事情。期間也恢復了理智想了很多事情：家庭跟工作必須要平衡，身體的事情不能再拖了，留在華為，也許職業生涯會好很多，會賺更多的錢，但是身體不行了，家庭生活不幸福，賺那麼多錢幹什麼呢？
但是家裡沒錢的肯下是不行的，小孩要上學，一家人要吃飯，這些都需要錢。
出去面試看了看外面的情況，離開華為待遇確實會下降，但是還是可以在工作跟家庭更多的平衡一下，自己的身體也需要休養一下了。選了乙個offer，果斷跟老闆提了離職。
離開華為後，雖然也經常加班，但是可以有時間多運動一下，有空就去跑步，堅持了大半年，感覺身體好了很多，血壓降下來了。但是一些其它的小毛病還是沒好。今天坐在這裡，還是慶幸自己做了正確的決定，如果留在華為，感覺自己不過勞死，也會把身體拖垮。
但是對於華為整個公司，自己還是身存感激，認同它的理念，公司要強，就要自強不息，就要有硬實力，靠這些實力為客戶創造價值。是華為讓自己可以不看別人臉色，靠著自己的本事賺錢的地方。自己從內心還是感激華為的。
但是作為乙個人，不僅要為自己負責，也要為自己的家庭負責，華為離開我乙個人，華為照樣能賺，可是我的家庭離開了我，基本上就完了。
自己的健康是誰的責任？ 影響乙個人的健康有太多的因素，工作上壓力大對健康的影響很大，可以現在工作又不是當兵，自己有權利選擇辭職。但是現在的社會，上有老，下有小，房子動輒上千萬，自己選擇的餘地大嗎？
怪不得現在的年輕人越來越不願意結婚了。
人有的時候也要能夠捨棄，離開華為最多不過收入下降，怕什麼。這一點自己也有責任。
管理人員有沒有責任：華為有的人忙的過勞死，有的人閒的蛋疼，工作辛苦的前線後方就不能多提供彈藥支援，忙的要死，卻沒啥收益的領域就不能撤掉，為了掩蓋自己的無能，各種方法逼迫下屬加班的領導也不是沒有。
如何看待長安福特AE工程師跳樓身亡
曾幾何時大家都鼓吹市場經濟，慢慢地該來的都來了。現在大家又想起了工會，覺得是發達國家的優越性，又想起了五一勞動節的來歷，覺得我們沒有經歷過血的抗爭 不知道說啥，我們本不應該是最接近工會五一勞動節這些字眼的麼工人 我們大部分人就是工人吧 階級在中國 所以現在你們還鄙視以前那個國營年代嗎 同東北高校畢業...
如何看待軟體工程師覺得學習演算法沒用？
工程師是搞定問題的，debug解決，和利用已有的原理 演算法資料結構 解決，區別在於乙個要花不少時間，乙個根據特性很快搞定。人與人之間就是這麼拉開的。有用沒用，還得看場景深度。 因為計算機行業的標準速度太快了，有用沒用是相對的，對做基礎內容的確實有用，對做業務的，全部用的一體化方案，這種細節真的有用...
如何評價華為新「工程師筆記本」搭載4800H，集顯設計？
陳猩猩 4800h，無獨顯，那明顯是給碼農用的。但是16g記憶體這就是典型雞賊了，16g真心不夠用，現在開發本如果計畫用2年，必須32g起。我對mbp的重量和螢幕非常喜歡，但是鍵盤手感實在無愛。現在4800很缺貨，所以感覺這貨更多是用來做市場宣傳的，主力應該是廉價大碗的4600h，比4600u更便宜...