1樓：餘瑞鵬
家家有本難念的經。工作輕鬆點的，工資低工資高點的，時間少壓力大
工資高壓力少的，怕被人說閒話
......
如此類推，每個行業每個職位都是一樣的。
除非你認可，工作就是在實現你的價值。
2樓：張Ender
很多人只認同錢，但是很多崗位賺的不多，所有很難得到認同。
另外有很多老闆利用新人或者有理想的人的熱情，讓他們幹著牛馬活，吃著豬狗食，憧憬著大好未來，忍受著窘迫現實，這種行為讓很多打工者對理想主義絲毫不信任，更加重了唯利是圖、短視浮躁的傾向。
3樓：陳滿硯
其實不是對自己的工作認同感不高，更多的可能是你周圍的人對你的工作的認同感不高
就比如樓上那個說公務員認同感低的，我爹媽覺得公務員nb，這些都是圍城還有的理由是，「階級固化」，跟對老大比較重要在說簡單一點，生活沒有達到自己的預期
在低俗一點，用自己的良心沒有辦法掙到足夠的錢這些都是造成認同感的問題
4樓：謝杭
看過乙個說法：物質獎勵破壞內部動機。剛就業的人可能剛開始會對某個行業、崗位非常感興趣，但是在接受物質獎勵，或者過於看重物質報酬的時候，往往會逐漸喪失掉最初這種興趣。
馬斯洛需求層次把人的需求分為多個級別層次，當最低層次物質需求滿足到一定程度，可能需求層次會上公升，但是就我們目前程度非常低的社會福利和生活保障，追求更高層次的需求可能代價會非常高（物質可能都保障不了了）。
還有企業、組織的管理文化吧，大部分組織還是效益導向的，以人力資源管理為導向的比例較小。
以上拙見
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