1樓：
vr不會成為主流，不信五年後回來看，vr是偽需求，就像前兩年的3d列印，當時照樣被吹得天花亂墜。vr最終會成為技術宅的玩具，普及率如ps4我就佩服它。vr只是技術宅的幻想，所謂的沉浸式體驗未來會有，但那是幾十年以後記。
放心明年這個時候回來，人們就已經忘記vr了，又開始被新的爆點喚起，比如無人汽車等等。
2樓：
VR是被高估的，至少在現階段是。分析為如下四點：
一、新技術的發展是要以已有技術為基礎的，當現有的技術發展到一定階段，就會進化出新的技術。而VR所需要的技術，大部分還沒出現，或者很不成熟。帶給一般人的直觀感受就是體驗不夠好。
而VR要想獲得足夠好的效果，至少還需要兩三個「黑科技」。歷史上在iPhone之前也出現過別的智慧型手機，但是iPhone整合了電容屏等技術。之前的智慧型手機相比而言就沒有達到足夠好的門檻。
過早進化出來的技術也容易死得快，但只要基礎技術有了，很快還會再次進化出來。
二、從商業角度看，自然是「先有一種需求，再為這種需求找解決的技術」要比「現有一種技術，再為這種技術找需求」要好。人們對虛擬實境自然是有需求的，這反而容易讓人們陷入乙個誤區。因為要你找解決的技術不等於已經存在解決的技術，現在大家所做的完全是開發解決的技術。
這時候應該先考慮第一點所說的，你要開發的技術所依賴的基礎已經足夠了嗎？
三、人們對VR的需求到底是怎樣的？長遠來看，VR做到極限的效果應是如《黑客帝國》中的那樣。但是，根據二八法則，20%的成本能實現80%的效果，再花80%的成本去獲得20%的提公升是沒有必要的。
從這點來看，現階段人們VR的處境有點像HiFi或高階主機一樣。專業人士需要它，發燒友或玩家需要，但大眾未必需要它。仔細考慮一下，像3D列印和無人機，若是以馬斯洛需求層次理論的觀點來看，這些是和智慧型手機處於同一層次的需求嗎？
四、我自己也弄過很多技術，高中時只花了3000元的成本做出了裸眼立體顯示器。但後來3D技術火的時候我也在一邊反思，一邊唱衰。現在看來確實挺衰的。。。
畢竟，人類歷史這麼久，一直容忍著「紙」這種二維的傳播媒介，沒有任何不自在，那人類對增加乙個維度的需求能有多強？我們的單鏡頭加底片所產生的透視和虛化已經能帶來相當不錯的立體感。那麼做3D技術若只是以增加80%的成本的代價換來20%的提公升顯然是不行的。
很多技術的普及都伴隨著技術的簡化，如心臟導管術。VR是有簡化的，乙個手機加乙個紙盒就能實現。但同第一點中所說的，簡化後的效果不夠好。
商業中的足夠好和工程上的足夠好常常是兩種不同的標準。
綜上，我感覺還需要5到7年的時間，因為VR所需要的基礎技術的基礎技術是已有的，中間大概差就了這麼一代技術而已。但不幸的是，在這段等待的時間裡，很多公司沒有明天。說白了，現在火是因為技術上太簡單，對這種然並卵的技術投機還不如沉下心來研究增強現實技術。
3樓：下價
我至少看到了四個答案裡有拿iphone剛出來被諾基亞鄙視後來巴拉巴拉舉例子的，我覺得你們一定不是在說那個頭盔一樣的東西就是下乙個iphone吧？
那玩意最多相當於iphone被造出來很多年前就有的觸控螢幕而已
4樓：
vr和動作跟隨搭配起來沒有太大潛力，更有未來的是純浸入式的，完全進入到場景裡面，你可以在虛擬的場景裡有真實的感受，比如味道，觸感等等，也就是說這裡能將真實的感受通過意識傳達給你的大腦，從而作出相應的反應。
5樓：
哎！一看樓主就沒想象力
智慧型手機只是方便了工作和生活
vr會改變世界
那個時刻一定比我們想象的要早
想想以前還是幻想的事
很快就可以變成現實激動哈
6樓：渣花
利益相關。
「關鍵不在於真相是什麼，而在於你需要什麼真相」
分割線VR在將來會不會成為主流，還是會小眾化存在？在將來究竟會不會涵蓋所有方面呢？
以上兩個問題首先不是乙個「零和博弈」型別的問題，這是其一。
其二，在確定了問題的屬性之後我們做乙個邏輯的幾個結論推理。
1.能存活下來的體系皆具有自洽性
2.自洽性是本身的，乙個不能夠滿足自洽性的理論或者方法顯然是不攻自破的
3.VR現在初現端倪，而早在之前這之前VR經歷了幾次失敗
4.我猜測當時的情況有這麼幾種。
（1）應用方向上的失敗
（2）各方面（硬體、內容等等）上的不夠成熟
（3）沒有乙個巨型群體的認同以及支援
以上。首先，1、2是邏輯的自洽性，證明了VR是可以存在的體系，之前的失敗原因也有可能以上三個問題中得乙個或幾個，或者我沒有想到的原因。
在將來究竟會不會涵蓋所有方面呢？
從VR之前的經歷來看，4中的第二點是必然的。除了這點之外，以目前的趨勢來看，能覆蓋所有方面，但從咱們的問題出發，說過了有可能是「應用方向上的失敗」，如果從這裡考慮，那麼最後的結果可能是：VR可以涵蓋所有的方面，但是有的方面是VR+XX的新體系，然而這個新體系並不具有自洽性或者不適應，所以撐了一段就Game Over了。
VR在將來會不會成為主流，還是會小眾化存在？
還是延續一下之前的觀點，VR和各個方面結合的新體系，其中某些體系有可能在某個時間點崩潰。所以我不能回答VR最後是乙個主流的存在或者是小眾的存在，只能說VR在某乙個垂直領域會有自己的立足之地。
所以當我們在VR的巨浪中掙扎時，也一定要忍住貪婪和恐懼客觀地看待VR自身。
7樓：
我覺得VR真正要實現還早得很，現在連個邊都還沒有摸著，不過如果真實現了，那肯定會成為主流，這不僅僅是在娛樂方面有用，各行各業都會有好處。
8樓：Vinjn張靜
短時間內不會，但是不影響我們賺錢
都聽明白了麼（請腦補老羅說話的語氣），再重複一遍短時間內不會，但是不影響我們賺錢
最後分享一句索羅斯的名言：「世界經濟史是一部基於假象和謊言的連續劇。要獲得財富，做法就是認清其假象，投入其中，然後在假象被公眾認識之前退出遊戲。」
想致富，先關注 -> 黑客與畫家 - 知乎專欄
9樓：dizzarz
VR產業現在有三個問題：
1，定位：面向那個使用者群體做產品，滿足使用者的什麼需求。
2，互動：如果在VR世界裡面進行互動，採用什麼姿態互動，每次互動持續多長時間。這個的節點我認為在於是否有成熟的文字輸入方案。
3，內容：前兩者完成之後市場對內容會有旺盛的內容需求。
10樓：翼翔天外
VR在未來必然會成為主流，只是時間還不好預期，畢竟現在還是初級階段，我估計大概還要發展2到10年的時間。
10年後會出現乙個完全虛擬的世界，每個人都會有兩個身份，乙個是現實世界的你，乙個是虛擬世界的你。虛擬世界的體驗完全超越現實世界，有些人會直接活在虛擬世界裡面，現實只是用來吃喝拉撒。
11樓：
VR一定會成為主流，因為是VR是網際網路的終極的形態。但請記住不是頭上罩個東西就是VR，那是沉浸式VR。遊戲就是一種VR，所以VR本身一直在流行。
但是至於VR硬體，頭盔顯示器，那看上去就是乙個挺low的設計，買這個東西的主要是遊戲愛好者和電影愛好者以及科研單位，所以受眾也不小，但是得看內容了，如果內容非常強大，目測3-5年是爆發，至於明年買回去就會什麼都沒有。但是vr平台上還沒有出現什麼很清晰的盈利模式，都是在探索中。有的東西雖好，但是不賺錢，就沒啥開發者上去了。
裝置需要內容才會有使用者，開發者因為使用者多了才會開發內容，這本身就比較矛盾，拼的就是運營了。但是首發貌似不支援中國，所以現在我也開始支援中國產的VR裝置了。但是可能熬不到黎明曙光就掛掉一堆小公司了，不過現在看做海外市場不錯，就跟當年做ios遊戲一樣。
VR是創造新的世界，AR是在現實世界上創造VR，所以AR有很多應用點，VR需要等待大家一起去創造嶄新的世界。AR與現實比較接近，所以更容易爆發需求，VR離現實比較遠所以需要時間慢慢積澱。兩者皆強大無比，不管今天VR和AR誰能成為主流，但是他們都將是網際網路的終極形態。
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