1樓：有個人
不知道別人的經歷，但是記得剛工作的時候，最渴望的就是能被人指出錯誤。
因為上班之後才發現，原來現實中並沒有電視劇集中那種被同事或上司當面罵哭的情節，相反的，所有人都在忙自己的工作，沒人會在意你在做什麼，做的對不對，包括你的直屬上司。
直接導致的結果就是，要麼你渾渾噩噩的每天上班做事，不知對錯，最後勉強過關，但是從中沒感覺到任何存在感和成就感，雖然付出了很多。要麼你的錯誤早已生根，但直到牽扯到別的同事的利益，或是已經發展到很嚴重的時候，才會被發現，最終所有惡果只能乙個人吞下，畢竟錯在自己。
因此工作之後很長一段時間，都會非常想念當年學校裡最嚴厲、說話最無情、也是當年最討厭的那位老師，好想把他帶在身邊，然後時刻盯著自己，告訴你這裡不對、那裡不對，當年那麼可惡的嘴臉一下子變得可愛又迷人。
真的，進入社會之後，不論是同事、朋友、還是上司，能夠有人當面指出自己的錯誤真的是一件幸福的事，否則就只能自己在「吃一塹長一智」中不斷摸爬滾打。
2樓：安呢曖
肯定是盡早指出來啊，要靠自己發現那更麻煩，與其在和別人的交流中從對方的表情舉止中推斷自己哪地方做錯了，還不對方直接指出來，長痛不如短痛，就算人再多也不怕。
當然您，這是指能改的問題。
其他如我那個腦子一根弦的同事，和他兩個人的時候啥事沒有，每當旁邊有不太熟的同事一起幹個啥事，就提醒我頭皮屑有點多，該洗頭了。日
3樓：週超超
活了小五十年，從小到現在，多麼渴望有人能常常指出我的錯誤，提出建設性意見啊，如果可以有，很願意付出幾十萬甚至更多來交拜師費。
至於自己不斷發現並糾正的快樂，我已經享受地太多了。
這兩者對我而言，根本不構成選擇。
4樓：噗哈哈哈
要看你是我的誰。
如果我們關係不好，那就什麼都不要說。
如果關係尚可，請盡快指出，即使我認為不對，也會感謝你。
如果關係非常好，請誘導我自己發現。
如果我能當皇帝，絕對是昏君。
5樓：Suifeng
自己是比較難發現自己的問題的。跟認識盲區一樣，不說可能永遠錯下去。
希望被人盡早指出，只需要指出做事的錯誤就行了，憋上公升到人格問題就行。
大凡被指出問題還惱羞成怒的，有部分原因便是指出錯誤的人逼逼叨了一堆沒用的。
生活中佩服的優秀的人，在做事上非常令人尊敬的一點，就是：有錯誤說錯誤，有進步說進步，其他的不逼逼。
跟著這種人，既增長能力，又充滿幹勁，還如沐春風。
6樓：阿妮卡
如果是錯誤的話由別人指出盡早改正也蠻好的，重點是指出錯誤的人要用對方式方法，不然即使自己錯了也不想承認好吧
要等錯誤自己發現改正也是可以的，就是這會是乙個緩慢的過程，因為你一直如此又怎麼自知自己對錯，旁觀者清
所以傾向於被指出錯誤，錯了就錯了，有錯就改，勇於承認就好了
7樓：成大大
兩種方式並不衝突：
1.別人盡早指出最好，能夠防患於未然。
2.等到自己發現，那就是亡羊補牢了。
對於錯誤，一向是有則改之無則加勉。
8樓：
成年人的錯誤一般分為兩種：
1、自己不知道的。
2、自己知道但是懶得改的。
隨著年齡增大，越來越多的就是第二種了。被指出第二種錯誤的時候，就比較容易惱羞成怒。
什麼不要吃太多高熱量的食品啦，我當然知道啦，可是真的好好吃的嘛！
什麼要勤奮學習啦，我當然知道啦，可是學習好辛苦嘛！
什麼收入太低啦，我當然知道啦，可是我這能力也找不到收入高的啊！
什麼說話不夠讓人愉快啦，我當然知道啦，對方說話都這麼讓我不愉快了我憑什麼讓對方愉快啊！
這堆錯誤我五歲的時候就知道了！所以指出的人真是夠了！我不改就是因為它們令我舒適！
對於成年人的錯誤，一般來說可以指出兩次。他有可能是不知道，如果他知道了，想改掉，他就會改掉。但是如果超過兩次了他還沒有改，就說明他知道了，並且不想改。
並且人年齡越大，第二類錯誤的比例就越高。所以年齡越大的人，指出他的錯誤就越沒有價值，反而會惹對方生氣。
9樓：羚翹解毒丸
願意由自己發現。
別人指出錯誤的時候一般會帶有對方的情緒，我不想聽。：）別人指出的錯誤帶有對方自己的感悟，我是體會不到的。
所以我一般是別人指出之後，我要自己反覆研究思考，想明白深層次原因，再去改。
還有一點，別人指出的錯誤，未必是自己錯了，也可能是對方的錯，我並不是對所有別人指出的錯誤都認可。
10樓：楊忠岢
希望別人來指出。
理由有二:（1）別人的視角和你的不一樣，能夠多給自己一些不一樣的看法；（2）自己需要發現自己的問題和錯誤，往往比較慢。
但有一點要明確，不論是誰的建議，都需要自己進行思考後採納，我們聽取別人的建議，是為了用最短的時間獲得最多的資訊，而不是讓別人成為你的決策者。
11樓：無明
如果只是指出錯誤，那根本不涉及自尊心。
怕就怕明明是發表對事不對人的看法，硬被扭成了自尊打擊。
比如說我吃飯吧唧嘴，你跟我說：
「你這人怎麼這麼自私？只顧自己開心，不考慮別人難受？真過分！」我會翻乙個大白眼然後在心裡罵一句「道德婊」。
最後你覺得自己出力不討好。
比如某人每次都買山寨便宜貨結果反而吃虧，你跟他說：「不要只圖便宜，其實你算一下，你反而吃虧了。」
你沒有別的意思，結果他心裡想：「哼，不就是覺得我窮嗎？你又有什麼了不起？」
然後你們就慢慢疏遠了。
比如領導發言唸錯了乙個字，你說：「領導，是xx不是xy，您這樣說意思就變了。」你和領導都沒覺得有什麼，領導當時還表揚你博學。
散會後，同事們竊竊私語：「就這水平還當領導呢，連小員工都不如。」
領導聽到了，最後對你懷恨在心。
其實只要大家多做事實判斷（你不應該經常遲到），少聯想、少上綱上線、少做人格判斷（你不守時、你不尊重別人時間、你不講誠信），就不存在這類問題。
12樓：OddYellow
就我個人而言，當然是希望別人盡早指出。與真理相比，那點自尊心或自豪感根本不值一提。
然而現實是，世上極少有絕對的對錯。絕大多數的問題都屬於你提出的第二類「錯誤」。所以當你自認為正在義正嚴辭地指出別人的「錯誤」時，別人多半會覺得你是在存心找茬。
一上來就輕易地把別人的言行定義為「錯誤」，你怎麼知道錯的是他而不是你呢？
13樓：
這個問題，更準確的表述應該是：
為什麼別人沒有足夠委婉的指出你的錯誤？為什麼他們要麼不告訴你等你出洋相，要麼當面告訴你你是個大傻x。
然後你應該先問乙個憑什麼。
人家憑什麼要花心思來委婉的指出你的錯誤。
然後你應該反思一下自己。
以往別人試圖委婉、但不夠委婉地指出你的錯誤的時候，人家也不是為了突出你是個大傻x，但是你以為他在說你是大傻x，然後你勃然大怒，於是真的變成了乙個大傻x。
14樓：空山雨
更願意由自己發現，雖然他人指出是更合理更合乎互助的高效選擇，但單純就事論事的人可不多，往往在指出你錯誤的時候夾帶私貨，要麼是準備讓你代人背鍋，所以強調你的錯誤；要麼是藉機訓斥發洩私憤；要麼是挾以威脅，用以換取對他將來的不法利益的支援或無視。接受他人「好意」的後果往往是更慘重的損失，還是接受低效率的自我發現更划算些。
15樓：
別人盡早指出，和由自己發現，從達到注意的效果來看，是目標一致的。
只是前者有個互動的問題，有的人不太能接受從外界得到這種領悟，因為這暗示了自己的無能或疏忽。後者則沒這個問題，而且甚至能幫助自己建立內在秩序。
16樓：culture.x
什麼是錯誤
我們首先得分析一下錯誤這個結論是如何產生的。一般來說發生在自己身上的事，我們通常都是第一人稱去感受。在一件事完成後或者在過程中，我們都會有各種各樣不同的情緒，開心，失落，迷茫，這些情緒在我們去區分一件事的對錯裡面占有很大的因素。
絕大多數對待錯誤的方式會取決於年齡
而且我們會發現，對待錯誤我們長大後不像小時候，小時候面對他人特別是長輩為我們指出的錯誤，無論情願與否，都會接受，長大了自己的世界觀價值觀也有一定的框架了，知道原來這個世界沒有誰是一定對的，誰是肯定錯的。
並不是任何人都能指出我們想知道的錯誤
相比於被人先指出錯誤，我會都會更加接受自己發現的錯誤，一件事只有自己不滿意了，才會反思自己是不是可以做的更好，自己是不是做錯了什麼，當我們大概知道了錯誤的方向時候，如果價值觀相同的旁觀者能夠為我們點名一下方向當然是最好的。當然並不是說被乙個價值觀不同的旁觀者指出的錯誤不是錯誤，雖然做不到在乎任何人的感受，但是任何人我們指出的錯誤我們都可以參考，有的僅供參考。畢竟和我們原本的道路有那麼點偏頗，處事比較有個性我會更喜歡前者罷了。
只有經歷過犯錯，或者見過別人犯錯，才會知道什麼是對什麼是錯，錯一件事是錯是對在我們心中，不是在他人的嘴裡，但是願不願意把心中的講出來，還是口是心非，那就取決於個人了。
該不該指出別人的錯誤
噫 靚仔呀 就個人而言如果不是關係親近的人我是不會理的，因為這會很有可能是一件費力不討好的事，言辭犀利的話會讓人心生怨懟。而且批評人會讓被批評人處於一種自我保護狀態。他說不定不會改，還會和你吵。所以指出人的錯誤要委婉。我是覺得挺麻煩的。 夏西樓 這個不是該不該的問題，看你和他 她 的關係，如果你是為...
你希望在你犯錯時領導當面指出你的錯誤嗎？
Yuyu Lin 當然希望啊。跟領導一起工作，如果我領導犯錯了，我也是立馬就糾正的。不然一開始的小錯不糾正，後面的事情就會變得很難收場。我領導也不會覺得我是要她難堪，反而覺得有我在比較放心。所以她寫完給上級的檔案，都會要我複查一下。 犬小燕 工作中難免出錯，被領導指出也是正常的。知道自己的錯誤且接受...
如何巧妙的指出別人的錯誤呢？
如果與你自己有厲害關係，明確的指出來省的多事。要是沒啥關係，勸你別管，累不累呀以免最後自己還惹得一身埋怨。我個人的冷漠觀點，不要採納，嗯。 蕭挽 指錯誤其實本身是件好事，只是會礙於面子，又或許覺得自己可能傷到他。但是，其實也沒什麼關係啦，只要態度真誠一點，相信大部分人都是可以理解的。 何苦在人間 2...