這兩種股權激勵形式有什麼區別?

時間 2021-06-09 15:20:45

1樓:

第一種方式:簡單易操作。

只適用於公司非常非常核心的人員激勵,而且一般是在公司發展早期階段。

好處:激勵物件自由度更大,行權後可以自由度更高,小股東(激勵物件)可以自主變現。

壞處:大股東股權稀釋。隨著引入投資人增資,再加上股權激勵的稀釋,大股東持續稀釋股權,威脅大股東控股地位,容易內鬥翻車。

第二種方式:維持/增強大股東控股地位

一般是大股東和若干名激勵物件共同設立合夥企業(設合夥企業而不設公司,稅務及內部表決方面原因),其他激勵物件作為有限合夥人,大股東作為普通合夥人可以實現對合夥企業的控制。合夥企業內部決策機制不同於公司,不需要按照持股比例表決,普通合夥人可單獨決定整個合夥企業的對外事務。可以理解為,激勵物件按持股比例分享合夥企業獲得收益,但合夥企業對外表決權歸A公司大股東一人享有。

因此,好處有兩個:(1)A股東大股東有直接持有A公司的股權,又有通過合夥企業間接控制的股權,可以維持/增強其持股地位,免得被後期引入的投資人擠出局。(2)激勵物件變動時(踢出或增加),方便在合夥企業內部進行調整,而不在A公司直接股東層面進行調整,否則對投資人來說,要經常修改章程簽署決議,那是噩夢。

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