1樓：mr.yang
純線上運營完全可以，只不過需要乙個過程，使用者行為需要培養。 市場已經證實，生鮮類有大批使用者直接網上採購，所以實體店不足以考慮。 品質嚴格把關，使用者喜好度需要建立使用者資料模型，吃這玩意眾口難調，什麼O2O什麼C2C不重要，總之圍繞使用者體驗來深化內功修煉。
要明確自己提供給使用者服務能幫助使用者解決什麼問題，只要切身幫助別人才能凸顯自身價值，自然會被使用者市場認可。
2樓：Gino
你不是搞批發的，而是要面向老百姓零頭碎腦地論斤賣，所以不是光要個倉庫就好了的。
食品和衣物可不一樣，不光有保質期，消費者也更喜歡看實物，新鮮不新鮮、好不好還是得自己鑑別，而不是由商家來替他們決定。這要是覺得不好了，退貨乙個來回，本來沒過期、沒磕磕碰碰的的水果就過期了、弄壞了，所以你不開實體店光走網上路線是不合理的。
3樓：十里鋪
當然需要實體店，而且實體店才是重點。線上不過是錦上添花。我家附近有乙個水果店，不大，位置比較好，開了很多年了。
我家是老顧客個，他知道我們家裡人誰愛吃什麼，會給你推薦時令水果，有時候還順帶送點提子幹什麼的，反正很貼心，童叟無欺。
O2O很耀眼，但他應該合理的使用，而非生搬硬套。何種商業模式，何種技術都應該圍繞商業本身。把內心靜下來，好好審視這門生意。如果你要賣水果，那就好好去賣水果吧，千萬不要本末倒置。
4樓：
我的看法是：線上+線下，兩不誤。
尤其是剛開始，誰知道你的o2o能好到啥程度，開個店，至少來來往往的人都看到，隨時可買，而且也是乙個廣告營銷的途徑。
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