1樓：生薑君
三個字，因為重。
投資乙個網際網路公司，只需要乙個辦公室，幾台電腦，幾個技術幾個銷售就可以運轉起來。而020是有線下資產和盈利的，模式重所以重，當然還有一些是輕模式的，我稱之為20，因為他們只做了對接線上的工作，而他們的融資一般都很輕。完整的020鏈條，長且門檻高，有線上有線下比如大廚網天使3000萬刀，同業務的對接線上的天平派都幾輪了還不到300rmb吧。
2樓：
o2o是近年來的風口，大家都看好這個領域，是資本方的寵兒，這是其一;另外，o2o不同於傳統網際網路專案，他的專案做重資產的比較多，加之地推和補貼一般都極大，所以所要的資本較多
3樓：黑貓白熊
需求的進步，造就了無數成功的產品第一時代是點對點社交，如qq第二時代是點對多社交，如各類社群
第三時代未知，目前比較認可的是o2o，即線上社群+線下服務為了在下個時代搶占先機，也為了在下個時代最火的概念裡賺錢，大部分投資者看好o2o也就是必然的了
4樓：凡心
當幾個巨頭惡性競爭，卻難分勝負的時候，誰也不想之前的錢打水漂，所以必須繼續下更大的賭注，以搏勝負，所以接下只要巨頭們再爭，融資額還會創新，直到弱一點的融不到錢。
5樓：yeefe yeefe
vc.pe 每年的投資方向基本都是確定的這幾年按需經濟 o2o 理所當然就容易融到money
等等… 你還沒發覺關鍵資訊嗎…
真沒發現？
換句話說既然確定如果你的人脈圈裡有乙個窩心的vc.pe朋友 「恰巧」 你又有些idea 更巧的的是在bat裡還有些關鍵的角色準備蠢蠢欲動…
6樓：金戈
幾大原因（有順序）：
1.待投的錢多，正好趕上o2o風口。這是最主要原因，現在看起來o2o似乎比以前的風口比如b2c電商錢多是因為中國整個風險投資市場資方資金大幅增加了。
2.商業模式重，需要的投資額也大。地推，地面運營團隊等等3.門檻較低，融資能力成了重要的競爭優勢。
4.規模效應顯著，規模經濟，集中趨勢。o2o專案由於online推廣相對無區域性，offline服務則有區域性，且密度越高越經濟。
5.發展速度很重要，因為和b2c電商不同，o2o由於offline端的地域限制，很可能被後來者在一些空白城市形成區域割據。解決方案是跑馬圈地，最快速度擴張。
7樓：Jason 李
O2O領域融資額高是因為風投認為這個領域回報高。這是市場的表現，資金向高利潤行業轉移，O2O領域裡融到錢的專案是否都獲得高利潤到不一定，但絕對是有獲得高利潤的可能性，不然風投也不至於往裡砸，歸納起來原因有這 ：
1、O2O的本質是改變一種消費習慣，實際是在成熟的市場裡搶客戶，不用去激發需求。比如外賣、健身、洗車這些服務都是很傳統的服務業，O2O只是改變了客戶的消費習慣，由線下實體店消費變成了網上下單。對於OTO服務商來說客戶是現成的，需求是現成的，而傳統模式中房租、倉儲等成本都可以減少，因此理論上收入沒變或增加（因為移動端消費的便利性而增加），而成本降低，所以利潤空間更大，應該說是個風險挺低的商業投資，所以風投願意多砸錢搶市場。
2、O2O垂直細分後，能得到高額融資的應該是高頻交易、可擴張的行業專案。舉個簡單例子，叫外賣和美甲就很典型，你可以一天叫3次外面，但不會一天做3次美甲，美甲就是屬於行業的市場規模有限，天花板比較低；保險行業理論上也不屬於高頻交易，一人一年買2份保險到頭了，但是保險種類多，可擴張為投資性理財險種，而且像健康類的，年年要投保，粘性大，所以阿里也拿下眾安保險還要拿新華人壽
3、O2O行業中消費行業，人口基數大，搶占市場後，作為其他消費的導流埠有很大價值，所以風投也願意砸錢搶市場
8樓：胡博恩
時間就是金錢，我的朋友
這些錢燒下去就是為了培養渠道和培養消費習慣的。
現在無非是拿金錢來換時間罷了。
再慢慢培養別的同型別企業早起來了那時你還有多少市場份額。
他現在燒錢是因為投資者覺得未來可以賺大錢罷了
9樓：葛葛噠
看了些大神的回答，感覺都是很靠譜的，但是我覺得其實這個問題還是可以用更加精簡的答案來回答。
1、O2O 產品的取勝關鍵在於規模和壟斷，這也是為什麼很多O2O產品上線後會進行大規模的補貼，那些燒的錢都是為了更好的做鋪墊用的，搶占市場份額，培養使用者習慣，那麼自然就會保證使用者粘性了，所以前期的資金砸入還是很重要的。
2、O2O產品最需要培養的是線下的那批使用者，那麼這就決定了線下的使用者培養的資金投入遠比線上的成本要高，很簡單的例子，Uber給司機相應的補貼（具體的資料就不說了），這就是線下補貼例子。
10樓：heng li
1、該模式在國外已有成功典型
2、並不是所有o2o都能獲得這麼多的投資
3、必須承認該模式目前是風口浪尖上的 ，確實有前途4、幾乎所有融資都用來公司運營了，各種優惠搶占市場，覺大部分o2o都將走向平台模式，利用資訊的不對稱性，目前國內該模式幾乎沒有利潤都是燒錢
11樓：蔣大江
算是行業內人士
先占個坑
樓主現在的公司也是O2O 目前地推團隊25左右一直變化中平均月薪6K 一天在這方面需要300乘以25 也就是小一萬
但是給使用者的補貼是一天3萬
以上我們還在PREA前
12樓：
想回答這個問題，必須要回答這兩個問題：
為什麼 O2O 公司需要這麼多錢？
為什麼投資人願意給這麼多錢？
為什麼 O2O 公司需要這麼多錢？
高成本。
低毛利。
為什麼投資人願意給這麼多錢？
故事大。
錢多。騎虎難下。
參考 美團網是如何賺錢的？ - 生活
13樓：瞿嘉業
1、要試錯
不論是o2o還是B2C還是什麼鬼模式，只要是開發出來的一款產品，都需要試錯，這是乙個不可避免的過程，而這個過程的時間成本是企業需要支撐的負擔；
2、要推廣
模式確認了，就需要運營，現在的使用者已經被培養得很「嬌氣」，你要麼給錢，要麼給活動，不然就不跟你玩；
3、要人才
人才的代價是高昂的。選擇人才是乙個苦逼的過程，養人才是乙個更加苦逼的過程，心情好的時候可以多看看財務報表，可以把你的心情搞得很down；
4、要人脈
呵呵噠，出來混，早晚要還的；
5、要公關
不僅要做好對商家的公關工作，同時還要對使用者做好及時性的溝通，商家和使用者不管靠那邊站，錢都在那裡，你花不花？不花再見，商家和使用者跟別人玩去了。
o2o，還平台，錢是一直出的，靠著所謂模式留下使用者，也要有留住使用者的資本。
14樓：楊一北
@莊明浩（rosicky311） 說的補貼+地推沒問題補充下：
為什麼補貼，O2O並不是創造一種新的使用者行為，而是改良改造使用者已經存在的消費行為。有需求，沒習慣，手段就是強刺激。這就是為啥大多數O2O在中前期為獲取使用者而灑出大把的money~
為什麼地推，O2O不是單純的線上行為，涉及線下，很多服務是和地理位置相關的，服務輻射的範圍有限，一些服務更要考慮使用者密度問題。
再有就是為每個使用者提供服務的成本幾乎都是恆定的，提供服務的成本並不因使用者增多而減少的特劇烈
這就是江湖上赫赫有名的：
邊際效應
邊際效應
邊際效應
15樓：圖靈Don
問題不成立。
O2O領域融資既有百萬級的，也有千萬級的，億級的，十億級的。這還分天使輪、ABCDEFG輪。說O2O領域融資額高，那是因為你的每日資訊裡見不著融資額低的，也見不著O2O以外的領域。
那些融資幾百萬做一兩年就死掉的，你再不會在新聞裡見到了。而那些融了一輪又一輪越融金額越大的，你看新聞天天見。
話說回來，金額很小，這還是新聞嗎？不是新聞，你能看到嗎？
16樓：吃貨潘相東
1、因為這種的一般都比較燒錢，所以要融很多。O2O模式大部分可copy，想做大做強就看如何將服務做優質，如果佔市場份額。這種吃使用者基數的專案都很費錢。
2、用處基本都用在推廣宣傳，返利搶占市場等行為
17樓：
前幾天吃飯遇見乙個餓了嗎的地推，粗略的問了情況：
鄭州辦事處大約50人，人均薪資約0.3萬/月，假設其他支出人均分攤0.1萬/月，鄭州辦事處每月支出0.4萬*50≈20萬。
假設全國前一百名的城市同時鋪開，按照同等的支出標準，每月地推費用支出約2000萬人民幣每月。
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