1樓：山隱
知道為什麼倒了那麼多？因為初衷就是想賺快錢，生鮮行業本來就是個基礎性非常強的行業，怎麼可能短期獲利？除非夫妻檔口。
看看現在這些人怎麼做的？一開始就目的性非常強的奔著融資去的，幾個在幹實事？做壞了生鮮電商行業，吭掉了信心十足的投資人。
學學巨集聯億購吧，他們的精神才是真的在做實事。
2樓：知否知否
在乙個業態未形成聚頭或壟斷之前都會有廝殺和淘汰的。15年一波，16年一波，未來還有幾波不得而知。道路是曲折的，前途的光明的。我們都在期盼生鮮的後天
3樓：柿子
我做生鮮電商兩年，第一年是做的本地配送。靠個人品牌炒作宣傳賺到了一筆。第二年放棄了苦逼的配送，直接產地快遞，但是快遞損耗以及品控太難把握。
生鮮作為非標品不確定因素太多，一顆樹上的果子都有可能陽面好吃陰面不好吃。從最開始一天能賣1000籃雞蛋到現在的乙個月只賣了1000盒海南貴妃芒。客戶流失率太高。
堅持做農業做生鮮的大多是有理想有情懷的人，但是這條路太難走。
4樓：瑞辰見方
這片市場大有可為，雖然倒了一些。但參與者更多
只講其中乙個道理，大家可能會明白一點。三通一達是不是就能讓傳統那些物流沒有生意可做呢？顯然不是，那就可以找到方法了。
網際網路+生鮮一樣是屬於骨頭上面找肉的玩法
5樓：
運輸、倉儲、損耗、包裝四項核心成本目前來說，尚無行之有效的降低方法，深度自營模式導致難以盈利，又沒有資金及時注入，裁員就不可避免了...
6樓：王子木
新聞這種東西總是把相似的事情放到一起，然後做成乙個事件，其實倒閉一直在存在，並不是2023年才開始的。生鮮很難，確實不好做。
針對樓主說的情況，天天果園是因為策略性失誤，喪失了良機，關店是也是必然，所謂的便利店概念020概念還是太早。
7樓：張華賦
8樓：Aliyu
新的銷售模式爭奪舊銷售模式的原則是必須帶來更大便利，或優惠；
o2o （online to offline)；
現在 offline to offline大家過得好好的，憑什麼要去online折騰一下？
現狀大家都懂，運費高，時效低，產品還是傳統市場上能買到的，看得見摸不著；即使產品不一樣，同一類別產品口感上帶來的差異也不會太大，生活進步了，人們對美味接觸的也很多，為乙個美味所願意付出的折騰意願就沒那麼大；
傳統市場大宗批發的優勢是快遞無法比的，一件貨走幾個省運費就一兩毛錢，然後鋪向你身邊的超市，菜市場； 而走快遞生鮮運費就要幾十塊錢，還要你上班時間收貨。 仲麼搞？
縱觀目前網上這類消費人群，主要集中在產品獨特性上，吃不著的東西，才願意花時間和成本去等，才造就o2o的空間; BAT明白人都在做進口的水產品，高階，吃不著的東西，這已經是乙個非常好的方向標了；
一說到電子商務，跟著bat就是對的；
網際網路最終是為傳統市場服務的； 個別被網際網路折騰over的行業那是依賴不對稱資訊或壟斷存活下來的行業，資訊一流通，就OVer了，即使沒有網際網路，也早晚會over的；
如此「家裝BIM體驗式O2O電商地產」會給網遊世界帶來什麼 或者說網遊世界會為它帶來什麼？
仰望的貓 挺大膽的想法，不過就目前而言，在中國，懂它核心，肯推動，捨近求遠的有麼？前期低回報甚至無底的虧損，沒有我大共產支援，怎行？觀點保持，等待時機。至少不亞於當年手繪轉二維，到時莫說遊戲行業，各行各業都能涉獵，只因為大寫的i 梁驍 不看題目描述這個問題還是挺有意思的 自從工作以後，每每玩一些遊戲...
O2O模式是不是乙個大趨勢，會取代傳統電商麼？
老烏 兩個不是競品，電商提供的是網上購物，o2o提供的是實體服務。o2o是電商的補充。如果非要比較，應該拿傳統門店和o2o比較，這個答案，我只能說，1000年內傳統門店不會滅亡，因為人類幾千年的規則沒那麼容易被破壞，農夫山泉的水不會不通過任何人類的介質到達大部分人的手中，這就是人類的商業規則。 連林...
為什麼 O2O 領域融資額特別高？
生薑君 三個字，因為重。投資乙個網際網路公司，只需要乙個辦公室，幾台電腦，幾個技術幾個銷售就可以運轉起來。而020是有線下資產和盈利的，模式重所以重，當然還有一些是輕模式的，我稱之為20，因為他們只做了對接線上的工作，而他們的融資一般都很輕。完整的020鏈條，長且門檻高，有線上有線下比如大廚網天使3...