現在2O19年新社交電商為什麼這麼火？

1樓：鬱金香

最近未來集市也很火，號稱是微商教父吳召國帶著他的微商團隊建立的，又有眾多的資本大佬一起進行資源整合合夥搭起的乙個購物平台。吳召國老家的人都在村里舉辦了沙龍，4S店也嫁接未來集市，真的是，吃喝住行遊，都可以在網上買到啊。由微躍家族的商學院提供培訓課程，由優秀的培訓導師進行培訓。

平台，培訓，產品和經營模式都具備，將在不久要上市。

2樓：李雅清

第一，因為社交電商解決了平台買流量貴的問題。如今傳統電商獲取流量成本太高了，幾百塊乙個付費使用者。社交電商的邏輯，流量構成和傳統的電商完全不一樣，不是去投廣告，也不是去花錢在應用商買流量，不是傳統網際網路那套玩法，它是使用者驅動，通過關係去影響更多的關係。

從而投入的成本會給到「人」本身，讓他們幫我們去做好推廣，帶好銷售，他們既是消費者，也是推廣商，兩種身份。這種模式有利於企業的低成本品牌傳播。

第二，好的工作崗位供不應求，社交電商大眾創業，緩解了當下的就業難問題。從事社交電商有幾大好處，一時間自由，不用上下班打卡，二財務自由，社交電商從業者月薪一萬很容易做到，能力頂尖的月薪百萬的都有。三做社交電商可以積累自己的人脈資源，打造自己的影響力。

3樓：囉華

如果你從小到成長的過程中，在家人、親人、同學、朋友、同事等，對你個人的評價是良好的、誠信可靠的、認同的，那你自己本人就是乙個很強大的社交電商平台，你如果稍作運營，就可以從事帶貨的事情。

4樓：有耐心的April

吳曉波在《預見未來》的演講中說：

「2019社交電商將呈井噴式發展，會員制將成為2023年最流行的消費者關係模式，我們只需要順勢而為。」

拼多多這匹黑馬的上市，已然向我們展現了社交電商的魔力。

在資訊和商品過剩的今天，人們篩選產品的渠道很多，成本卻越來越高。本質上，推薦是為使用者做減法，快速匹配需求縮小篩選範圍，這點是社交電商可以迅速崛起的底層需求。

早在《瘋傳》一書中，作者就提及「人們購物決策受口碑影響」，層出不窮的廣告讓使用者逐漸失去信任，而經過熟人推薦的產品，人們卻多半不會懷疑。這在心理學上，叫做「社會證明」。

人們喜歡模仿，因為他人的選擇傳達著資訊，有助於節省自己的決策成本，大家都覺得好的一般不會太差，大家都覺得不好的則很有可能有問題。

除社交關係的裂變之外，社交電商還具備成本低、場景多元化、去中心化的優勢。每個個體都可以成為商家，成為傳播中心，並產生商業價值。

小紅書、微博、快手上的很多網紅大咖，都實現了不同的商品變現模式。