1樓：墨軒設計
一看你就是不喜歡溝通的人，為什麼老闆喜歡他想要的風格作品，多從老闆角度看問題，老闆想要的是他想展示給客戶的，如果是傻子也做不了老闆。如果你做不到，趕緊換一家公司吧！
2樓：二花
這太正常了啊，每個人的審美都不一樣啊，老闆又不是設計出身，可能沒有系統的學習過設計的理論知識，他的表達可能就是基於個體的感知，南轅北轍也不奇怪啊。即使是接觸過設計的老闆，因為所處年代不同，也會導致接觸的東西不同，那認知自然也就是不同的。相反作為乙個設計，除了設計你不也從沒想過老闆一天的時間是怎麼分配的，他的關注停留在哪些方面了這些問題嘛，那又怎麼能要求老闆的認知要跟設計一致呢。
能問出這個問題，我相信你可能還沒有搞清楚自己的定位吧，老闆之所以請設計給他發工資，不是給自己請個麻煩來和自己唱對臺戲的，而是請你來幫他解決問題的，我們生活中遇見觀點不一致的人會特別多 ，難道要不活了嗎？
首先作為乙個設計，你要展現你的展業能力，讓老闆相信你是比他專業的，這個過程可能不是一兩天，也可能不是一兩個月，畢竟改變乙個人的認知沒有那麼容易；其次，把你的專業能力轉化成老闆能聽得懂的語言，確認你們使用的相同的詞，是同乙個含義，而不是不同的理解，這樣你們才能建立良性溝通，否則一切免談；第三，如果自己還有能量，試著從老闆的角度去想想，他想要乙個設計達到什麼樣的水準，才能算滿意的，學會換位思考，是達成更高認知的另一階梯。
加油吧少年，抱怨解決不了任何問題，直面問題才有可能解決問題，加油～
3樓：駱賓奇
設計的本質是解決問題
在老闆或者運營眼裡，設計上的審美思考角度是不同的。我們主要站在視覺上思考設計，老闆和運營眼中設計美醜定義是: 能賣的出去貨就是美的，賣不出去視覺上再好看也沒用。
為啥我總感覺賺了別人的錢，別人就會吃虧變窮？
不會。你們是雙贏。你滿足了對方的需求，對方通過你提供的商品獲取了更大的利益，他沒有受損，而是受益了。如果你賣的是假冒偽劣商品，那才會給對方造成損失。 上海一千個工人，安徽一千個農民。現在工人們要吃飯，需要把大公尺從安徽這麼大的地方運輸到上海。要讓一千工人親自提貨？還是一千農民親自送貨？路費十塊好了，...
為啥我總感覺耐克阿迪的鞋，科技神馬的都是假的，是誇大其詞，還不如李寧匹克
這條回答戾氣也太重了.不可否認確實耐克阿迪確實比中國產好，無論是緩震，包裹，支撐等等。我不知道樓上一群除了緩震為什麼沒有提到其他維度。題主問的是 誇大其詞 有，實際上所有的鞋都誇大其詞了。不如李寧匹克的是中低端鞋，確實不如，包括氣墊對小體重的不友好。哦對，在吹boost的同時，不妨試試亞瑟士的q36...
我是學設計的 最近迷上了畫錦鯉 但是總感覺畫不活 各位大神幫幫忙啊？
跟水晶博士學藝術 1.調整錦鯉的動態，魚的形體永遠是流暢的。2.畫上水的暗部，保留水面的反光，可能的話壓出反光的層次。3.畫上錦鯉的投影，如果你畫的錦鯉是接近水底。4.錦鯉身體上的高光和亮部你沒有保留，現在只能用筆蘸著水稍微洗一下了。最好同時洗出層次，用乾筆同時收色。洗過後顏色會發灰，就再用高純度色...