怎麼看待運營商轉型加速,深耕產業數位化?

時間 2022-01-10 10:54:52

1樓:黃軍雷

在雲管端邊的架構下,運營商需要重新定義:運營運營商初期運營的是通話業務,佔據主導地位。

在網際網路時代,運營的是固網寬頻,佔據主導地位。

在移動網際網路時代,運營的是固網+移動網,佔據基礎地位,因其已經退居至核心應用的直接運營商的供貨商地位。

在工業網際網路時代,運營商如果能將其嵌入到核心要素連線、運營中,即變成物聯網運營商、工業網際網路運營商,則將進一步佔據主導地位。

2樓:

從國家層面來說,運營商在推進科技自立自強上面是缺位的,作為非常小,自己掌握的核心技術非常少。面對複雜的國際形勢,運營商有義務有責任站出來,推動產業數位化轉型,一方面為更多產業賦能,另外一方面提公升自己的核心技術。從企業自身來說,運營商之間的競爭已經是存量競爭,傳統業務在提速降費的趨勢下,已經沒有增長的空間,在國資委的大棒下,必須要尋找新的增長點,而資訊化是一片「藍海」,對運營商來說存在巨大的逐利空間,因此運營商一直提出要轉型加快轉型,也就可以理解了。

不過從我個人來看,運營商要想取得成功,更多的得自上而下開展,集團公司、省公司層面集聚更多資源,包括人力、物力、財力等各方面要素,提公升自身的研發能力與技術實力,然後通過全國的政企渠道,達到規模化的效果,這樣的話對運營商來說還是有機會的。但也得看到,現在很多廠家已經不帶運營商玩了,直接去接觸客戶了,如果取得競爭優勢,這是運營商亟待解決的問題。

3樓:企業資訊化服務老兵

運營商對資訊科技的發展,國家政策的方向把握的更加精準,產業數位化是轉型的終極目標,通過數位化,智慧型化重塑產業,實現新的商業創新模式!

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