如何去看待網際網路共享經濟?

時間 2021-06-17 18:45:14

1樓:FUKUI化學工學研究室

通過網際網路,加上乙個可共享的實體,使用者享用便利,企業獲得經濟。

只要能提高使用者量,匯聚流量的,網際網路都幹。

網際網路聚集經濟也是,王公子搞的撒幣就是這種。

2樓:Bryan

網際網路共享經濟,分為網際網路和共享經濟兩個詞語,共享是共享經濟的基礎,網際網路為共享經濟提供跑道。

本質上共享的概念,是我有,我用不著,我借給你,你給我價值(錢、物)。

或者說,我用不完,你剛好需要,我們一起用,你給我價值(錢、物)。

我有車,我上下班都乙個人,我用不完,你剛好需要(計程車不夠用),我們一起用,你給我錢,如uber、滴滴。(多一句多的,我認為滴滴是沒有護城河的生意,即使是老大了,但是美團參戰,易到神州還是敢參戰,你是老大又如何)

我有房,我偶爾住,我用不完,你剛好需要,你借給你,你給我錢,如airbnb。

這是共享的最初出現的契機,套用這個契機,其實共享這個概念在我們生活中比比皆是(比如共享LP?...)。

網際網路和經濟兩個詞要連起來,網際網路為大量共享方和被共享方提供了平台,使共享方與被共享方抹平了資訊鴻溝,此為網際網路共享。

經濟不是金錢,乙個人賺錢叫金錢,很多人賺錢叫經濟,經濟需要有規模效應。因為大量的共享方和被共享方入駐平台,就形成了網際網路共享經濟。

用這個最基本的概念我們不難發現,共享經濟本質上能夠解決使資源提高利用率,是好事。

不過,經過這幾年的發展,這個最基本的概念好像變了味。

變成了:

你需要,我購置,借(共享)給你,你給我價值(錢/物)。

或者是,你不需要,我購置,借(共享)給你,你給我價值(錢/物)。

共享雨傘、共享板凳、共享單車、共享充電寶、共享馬桶、共享空調。。。

上面說,你需要,我購置。

這裡面就存在這乙個基本的金融邏輯,我購置單價為1000元,借給你一次你給我1塊錢,我要借出1000次,才能收回成本,但可能維持不到1000次就廢棄了,或者根本就借不到1000次。

而又因為做的是共享「經濟」,要有規模效應才行,所以需要大量購置,1000元的單價可能購置100萬個,1000元的單價可能購置1000萬個,這就出現新問題了,1個可能能夠借出1000次,但是100萬個能借出***次嗎?

共享單車是最好的例子。

那麼資本為什麼瘋狂呢?

前有滴滴,後有共享單車,再後有共享充電寶。

因為想象力,資本算賬就是這麼扯淡,賺錢不賺錢只是財務模型的乙個要素而已,沒有可以用資料來補,比如滴滴:把市場占有了,即使不賺錢,但是我有使用者資料,我知道乙個人每一天的行動軌跡,我能夠慢慢的為這個人提供更多的服務,或者送個外賣先...

當然,除此之外,好的故事是有接盤俠的,資本也不怕。

回到主題,如何看待網際網路共享經濟?

長期看好,短期看壞。

大浪淘沙,總有一些靠譜的網際網路共享經濟滿足供需平衡,且提高閒置利用率,靠忽悠、靠最風口、靠最熱點的那些不靠譜的網際網路貢獻經濟,總會被市場淘汰。

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