1樓：
先提高自己的表達能力和邏輯思維能力，做的需求業務要比誰都清楚，不要一和開發過需求就支支吾吾半天回答不上來，這種真的是見過太多了，遇到乙個合格的產品真的是每天過得也舒服些
2樓：Kniy Eric
文章寫的還不錯啊，能做到文章裡的基本上從運營崗來說絕對是超標準的，從產品崗來說也算達標了。
我覺得主要注意幾個要點吧。
第乙個是對待需求的態度。
作為產品，我遇到過很多運營/市場/銷售/老闆都是這個姿勢：」我這邊有個需求，你今天幫我做一下吧，大概就是個活動的頁面，等我想好了再告訴你。「
excuse me？？？？什麼需求？？？要做啥？？？細節？？今天？？?
我覺得如果直接提給開發，開發跟我的心理活動應該是一樣的。
所以這裡說的態度，是首先提出者要認真對待自己的需求，先明確自身的業務需求我覺得是基本的要求了，自己都沒有想清楚的情況下就提出需求，對雙方都是不太負責任的態度。
第二個是溝通的方式和方法。
最後我覺得比較重要的是自身的專業素養。
例如作為運營你連平台資料都不清楚，作為銷售客戶需求不明確，甚至作為老闆公司戰略不清晰，這些都是硬傷，很容易讓對方從一開始就很難接受你提出的問題。
細節的話，還是因人而異因地制宜，就像追女孩子，拿本戀愛大全就能找到老婆嗎，根據公司和人員的情況具體調整吧。
另外我發現似乎有把開發妖魔化的趨勢，開發也是人啊，想和哪位開發溝通、溝通出現過問題的話，直接去問問他不是更好麼？
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