1樓：任向暉
作為過來人，我只提醒您一點。即使您找到了乙個有價值的差異化方向，也要確保有足夠的投入讓使用者能夠知道。雖說好的產品能夠有客戶口碑幫助傳播，但一切都是相對的。
釘釘或者巨頭的其他產品肯定不如你的計畫，但是他們能夠投入數億元進行市場推廣，這會讓你的差異化計畫事實上難以湊效。
2樓：billy
你們已經是專業的團隊，而且8個人。應該說目前整個IM行業的動態你們是比較熟悉的，甚至說資深的。如果你說你們都沒有找到空白市場，我覺得別人也很難找到，應該說，明顯的空白市場大家都能看到。
如果你想做空白市場個人覺得要領先現在1-2個台階，提前布局，而且你布的局，一般人還看不懂。這個我覺得成功性比較大。如果不做空白市場，還想後來居上，那一定要深度理解客戶需求，分析客戶需求，進而有效解決客戶需求。
但如何做到這一點，我是個行動派，邊做邊了解，只有在做的過程中，你才能得到真實的客戶反饋，這時，就看整個團隊對客戶反饋的處理是否正確和得當；要快，要準；這兩點做不好，客戶維護做好可以給你們爭取時間。我覺得除了以上，還有一點很重要：溝通！
一切問題的解決都需要有效和充分的溝通！以上為拙見，有點亂。
團隊協作中怎樣提公升合作效率？
智辦事 提高團隊的工作效率也就是在有限的時間裡做更多有質量的事情，也需要我們每個人的團結互助。首先要分開一下協作性和高效性，團隊協作性需要磨合，作為團隊主管，需要花點時間磨合團隊的默契度，促成團隊協作更順暢。關於高效性，在團隊管理中，應當高效協同團隊完成任務和解決問題，把大家擰成一股繩。國內有不少不...
簡單的團隊協作工具有哪些？
AceTeamwork 可以試試AceTeamwork專案協作系統，其功能覆蓋 專案建立 任務計畫管理 工時管理 成本管理 費用管理 知識管理 績效管理 人事管理 客戶管理 合同管理系統等生命全週期管理。自動實現 專案 團隊 工時 成本及利潤的管理，提高企業運營管理效率。 雀書 分享一下我公司做的軟...
企業內團隊協作的障礙是那些？
ShadowChen傻逗 影響協作的要素有很多，這裡就說幾個相對來說重點的。一是領導的主管因素，在公司上班，誰也不可能做到忽略老闆的意見，那麼換而言之，就是老闆的意見是可以影響公司的發展 這裡說個親身經歷，之前我在市場部門的時候，某一次，技術部門委託市場部門去進行一場客戶調研，老闆同意了，問題在於最...