1樓：
個人覺得對於新手來說，最大的難點在於判斷乙個需求的複雜程度，比如做直播、分享功能和開發票功能，你會覺得做直播是較大的需求，時間相對較長，分享功能和開發票的需求一樣是很簡單的功能，但其實開發票也不是小的需求，是需要我們找第三方介面，因為稅務局的章不是誰都能用，這個開發票的需求看似簡單，但是需要花時間做的。
2樓：LineLian數智產品
1.需求模糊，憑經驗感覺某個地方有需求，然後安排資源去做可能存在的需求，這個時候管理的是可能真需求也也可能偽需求；
2.需求邊界不確定，例如預定機票的需求，因為飛機座位數量是時刻在變化的，這期間做活動營銷產品時有許多航空公司的規則需要確定；
3.人人都提需求，導致貌似功能越多產品越牛的錯覺；
4.從0到1需求沒有創意，你的需求與行業競品雷同；
5.從1到N需求區隔不大，乙個產品迭代好幾年，需求變化不大，使用者也無增長；
6.TO B需求 ，客戶不願意付款，客戶的員工不願意使用功能；
7.TO C需求長期找不到靈感；
8.老闆的需求與你理解的需求不一致；
9.同事各個提的需求且覺得自己的需求牛X。
創造使用者需求的產品案例有哪些？
我覺得化妝品廣告才是可怕。給人們定義了美具體的模樣，每條廣告給人都是大片的感受，又買斷了每座城市，每乙個商業中心的大幅廣告貼畫。無法忽視。每乙個代言的，要不就是一線女模特，要不就是一線女明星。極具號召力。 李碧輝 不知道有沒有人關注過牙膏，洗髮水，洗面奶之類日常洗化用品的廣告，廣告裡面每次用產品都會...
一座橋梁的設計難點有哪些？
條條 一座橋的設計原則從技術先進 安全 實用 經濟 美觀等各方面考慮。每一條拿出來仔細考慮都存在困難的地方或者說這幾條都有互相矛盾的地方。技術先進這一條，拿三跨連續梁橋來說，你要考慮是滿堂支架法施工還是懸臂施工法施工，按理來說感覺懸臂比較先進，但不一定有人給你幹啊，跨徑不夠長，不值當做個掛籃。安全不...
《道德經》中的管理哲學有哪些？
中國影響最深遠的一本書不是 論語 也不是 周易 而是 道德經 不僅是在中國本地，在世界其他地方也是。該書有很大的含攝性，因此讀者很容易和他的經驗思想鏈結，產生新的詮釋。我常把它比喻成一面鏡子，每個人去看，鏡中的影像都不一樣，但是鏡子還是原來那一面。每年在坊間都可以看到新出的解讀本，累計加起來上千種也...