1樓：魚骨任務專案管理
利益相關。
1。 看板功能簡單易用，融合了迭代，能在看板上檢視所有需求的進展階段和當前迭代進行中的需求；
2。 需求頁面支援產品模組設定，腦圖中可以按模組整理需求，方便產品經理工作；
3。 協作可以使用需求和需求子項進行，對比傳統的需求-任務組合，更加簡單且利於協作；
4。 產品UI和互動沒那麼技術化，更適合產品和運營人員加入到團隊中協作；
誠邀測試使用。
2樓：
scrum的產品管理工具必須要推薦Leangoo http://www.
leangoo.com
了，它是基於看板的專案協作工具，很適合scrum敏捷開發，簡潔輕量上手也很快，而且是永久免費。我們用了很長時間了，現在他們要出來企業版了 ，很期待，不過也可以私有部署的。
泳道，燃盡圖，工作量估算，儀錶盤，各種統計等等…… 建議試試
3樓：
jira 很不錯，Product Backlog, Sprint Backlog, Task 等各種管理都沒有問題，而且可以跟蹤每乙個ITEM的前世今生以及各種預估和Work Log，特別是圖表展示十分豐富，可以按人，按Stroy，按時間展示燃盡圖等
4樓：張亮
我們公司用的leangoo，Scrum培訓之後，公司統一開始用的，比較簡單，和白板差不多，我們搞了乙個觸屏電視做電子看板，可拖拽，實時同步的。leangoo免費的，有需要可以試試，http://www.
leangoo.com
5樓：徐毅
白板+便利貼。
後來也比較多地依賴Excel。
這篇維基（獨孤求敗）與大家共勉：「獨孤求敗的武學，一生境界分為利劍、軟劍、重劍、木劍、無劍。「四十歲後，不滯於物，草木竹石，均可為劍。自此精修，漸而進於無劍勝有劍之境。」」
6樓：ALM007
基於Scrum方法，TechExcel 提出了大團隊敏捷開發方法，運用DevSuite這一管理工具可實現:產品Backlog 管理、Sprint 計畫會、任務跟蹤管理、敏捷質量測試管理、專案組合管理、開發計畫管理、工時管理、知識管理等等。
檢視完整scrum敏捷解決方案：http://www.
techexcel.com.cn/resources/agile_solution.pdfTechExcel
公司專注研發管理領域18年，具有跨國企業背景，全球各地都有客戶分布，專業度可以信賴。
7樓：李姣
同意 @霍冕的說法，白板管理很有用，特別直觀。不過我們也遇到了專案開展過程中的記錄問題。
不過我找到了一款適合Scrum敏捷的工具，互動還蠻酷的拖拖拽拽的。
他們還寫了一篇文章怎麼進行看板管理
如何使用Worktile進行敏捷專案開發管理Worktile協同特色之二：任務看板管理
8樓：
用起來還是白板最順手，如果不是要求很嚴格的歷史記錄的話。我們目前使用兩塊白板，一塊放 Sprint Backlog，另一塊放路線圖和一些團隊成員需要了解的關鍵資訊。
電子工具的話，基本上任務需要更新兩次以上，Team 就會抱怨了。
9樓：王曉明
分實體工具和電子化工具：
實體工具：故事牆，使用者故事卡，燃盡圖等等
電子工具: Trac, Redmine用於專案管理和缺陷管理；CruiseControl，Hudson用於持續整合；Git，SVN用於版本管理；MediaWiki用於知識管理
以上工具都是免費的
BTW，樓上推薦的Jira也不錯，pivotaltracker不要用了，我個人覺得不好。
10樓：黃冠
pivotaltracker：首屈一指。使用者體驗，靈活性，方便性，同scrum的切合度，都是非常高的。免費+收費
rallydev：使用者體驗比較死板，但是功能齊全。免費+收費miniscrum：免費但是使用者體驗同pivotaltracker比起來差太多了
redmine：同樣使用者體驗比較死板，ror的伺服器端的mvc所以耍賴刷去。好處是可以自己搭建，rest風格的api便於擴充套件。使用者體驗比較死板。
11樓：張博超
Product Backlog，Sprint Backlog用Excel就夠。任務板用白板就夠。
其他電子工具感覺都不如這些簡單的工具，當然如果實在有特殊需要，可以適當使用電子工具方便team外部（包括管理層）的溝通，但是要嚴格限定使用範圍，這些工具的引入不能影響到Team，由ScrumMaster來處理這些工具。
12樓：雲集山人
較新版本的JIRA（4.2）也是一種不錯的SCRUM工具，新增加了支援敏捷的外掛程式（Agile）,有計畫板、任務板、發布板等看板工具。
求簡單好用的scrum工具，即專案管理工具 團隊協作工具 敏捷開發工具？
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各位專案經理 產品經理正在用哪些管理工具？
才聚PMP認證 那麼哪些工具可以助產品經理和專案經理如虎添翼呢？No.1 MS EXCEL 適用平台 Windows Mac軟體特點 全能型專案管理工具 無需聯網即可使用 缺點 收費，有永久啟用版 無資源管理和人員管理模組 無甘特圖 燃盡圖等模板 無法多人協作 共享和演示功能弱 軟體截圖 NPDP產...
目前有哪些好用的缺陷管理工具？
十億 缺陷管理說複雜也不複雜，說簡單也不簡單，關鍵在於對整個流程的管理，如何提BUG 如何響應 如何溝通等等。我們用的工具是PingCode，很方便。缺陷管理一定要公開透明，我司的bug池和需求池是對全員公開的，所有員工都能隨時提BUG，並填寫bug相關資訊，如缺陷型別 嚴重程度 功能模板等。這樣能...