1樓：Reiki
說服他，我為什麼需要實現這個動效，這個效果可以給產品互動層面或是使用者帶來什麼。最好是可以製作出demo。讓他感受一下有動效和沒有動效對產品使用者體驗上極大的差異化。
去拖動RD的開發。
2樓：
哈哈，前一段時間剛剛實現了讓團隊裡的部分前端從牴觸動態特態到主動要求新增動態特效的過程。你說是不是很有成就感！
程式比較牴觸需求不明確、邏輯不合理的那些動態特效。如果你想讓程式（前端）去實現你的效果，那就盡量把你的需求明確，特效流程具現化。如果有可能，盡量讓美術將特效以demo方式展示出來。
愛美是人的天性，如果乙個效果華麗、實現方式又清晰明了的特效，如果時間允許，程式是不可能不願意的。
3樓：
如果是文件和注釋寫的很清楚而程式沒有實現，那是程式的問題。該返工的返工，該教育的教育，該換人的換人。
如果是臨時加的任務，這個要看情況。情況包括但不限於：程式的進度，他當天的心情，你跟程式的關係，雙方溝通的效果等等。
總之，是程式應該做的他沒做，你可以通過正當途徑讓他做。反之不是人家的分內事的話，客氣一點效果會比較好。
4樓：
不知道你們是怎麼分工的，多數公司，設計師要說服的是產品經理或者專案經理。不應該去煩程式設計師。
其實這個問題很簡單的，只要有足夠的時間就可以了。乙個不太忙的程式設計師，是願意做優化細節的東西的。
不要在程式設計師忙的時候做這種錦上添花的事情。不光程式設計師不肯做，專案經理和產品經理也不會幹吧。你可是在搶占最重要的生產工具做不太重要的事情。
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