我有一些創業的創意,如何避免與人溝通時被剽竊

時間 2021-06-01 13:53:00

1樓:9號理髮師

別找國內背景的vc,風險高,資金來路不是那麼正,但是你沒有好的背景,正規的VC也不會看你計畫書。所以,你只能找熟人,而不是去釣魚,被釣的可能是你,前提是你有被釣的價值。如果你不值錢你的idea值錢,國內VC會用你的idea但不會用你,如果你自己也很稀缺,一般你也不會找國內的土鱉VC吧。

所以保險起見,先賣自己再賣idea,如果土鱉VC都不認同你的價值,他憑什麼把錢給乙個笨蛋,不是因為你有個好的idea就證明你不是笨蛋,而是你證明了自己不是個笨蛋所以你賣的是好idea。

2樓:中赫時尚花藝

好的創意還需要考慮實際操作性等很多問題,如果是真的好的點子也不會被嫖竊,因為如何落地只有你知道。

如果只是乙個想法沒有實際的落地的方案的話,那這種電子相信在很多人腦海中也閃過

3樓:島上七哥

2,想避免被抄襲,又必須跟別人講清楚才行,那就主動去設定門檻和壁壘,把簡單的問題複雜化,讓他很明顯感覺到這件事沒你的資源他做不成,合作才是最好的方法。

3,不用擔心投資人會剽竊,除非你做的事是很細化的分支,而恰巧投資人已經投資了這個領域,這個時候他更多考慮的是收購,合作或買斷,避免將來多個競爭對手,但他不會直接拒絕你,然後把你的商業模式揉進已經投資的公司,每個公司都有自己的主線和壁壘。

4樓:欣欣向榮

從我們的經驗看來,可以比較肯定的說,想法、idea,都不值錢。

idea離落地還有十萬八千里,執行是否到位就更加難說了。

所以不要考慮太多,做就是了。這個才是最值錢的地方。

5樓:楊軍創業觀察室

創業最重要的是從0到1,你現在是這個階段:

-2階段:創始人有創業雄心和潛在可擴充套件的產品或服務理念,關於如何創造價值,創始人有了初步的想法,目前你可能只有一人,沒有組成團隊,屬於驗證級別,在找問題和方案匹配,所以更要我找人談,想法不實施,是沒有任何價值的。

-1階段:創始人用最初的戰略和未來幾年的關鍵里程碑來定義使命或願景,公司有兩三個聯合創始人,顯然你還沒有找到聯合創始人,如果你連這點自信都沒有,不如不開始創業。

祝你好運。

6樓:一支神筆融資助手

很多創業者在尋找投資人時,最擔心的是自己的商業機密洩露出去。所以,他們會在商業計畫書的首頁上羅列出保密條款,更懂行的一些創業者會要求對方籤保密協議(Non-Disclosure Agreement,即NDA)。投資人通常是不會籤的,除非是這家VC覺得這個專案真的很好,需要深入了解,才會跟創業者籤乙份VC擬訂的NDA,這種情況不會超過5%。

VC不願意籤是有原因的,他們每天會看大量的專案,很多專案都是雷同的。創業者可能覺得自己的創意是獨一無二的或者自己的商業模式是獨創的,但VC很可能在聽到你這麼說以後,又見了5家跟你做同樣事情的競爭對手。

所以,如果跟每家創業企業籤NDA,VC就會面臨巨大的法律風險,沒有秘密可言的東西,別人怎麼會為你保密。

融資商業計畫書

創業融資專欄

7樓:

如果別人僅僅知道了你的想法,你就面臨出局的境地,說明:

1.你目前無法駕馭這專案(技能、資源、資金你沒法搞定)

2.專案缺乏競爭壁壘,張三李四都可以做

8樓:

不是我打擊你,你想到的別人都想到過,甚至做過,所有的創意離成功都有八百里的距離。

避免被偷走比較好的方法就是自己幹,這個又不能保證速度。

那麼還有另外的比較好的方法:多出錢,或者多出點股份,讓人不會離開。。

我有一些條件,想創業,請大神給我點建議。

大美管家培訓中心 依據手頭的資源找創業方向,是對的 但不是依據你的 辦公室條件 你要依據自身所具備的差異化資源來完成專案的選擇,比如人脈 可轉化為客源 技術 可轉化為產品競爭優勢 資歷 可轉化為相應產業的整合資源 營銷 可轉化為市場攻堅團隊的系統培訓資源 當然,最好還能夠和你的興趣 愛好結合搭配。這...

陌生人,能給創業中的我一些鼓勵嘛?

在路上不言敗 1.做事之前先學會做人 平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點 說話小心一點 心眼機靈一點 動作靈活一點 每天努力一點,時刻期盼一點 2.在通往目標的歷程中遭遇挫折並不可怕,可怕的是因挫折殘生的對撞機能力的懷疑。只要精神不倒,敢於放手一搏,就有勝利的希望。3.成功者學習別人的經驗,一...

我的好朋友想創業,如下我認為存在一些問題,如何勸他?

平行線 創業拓展人脈很重要,但這不是關鍵。創業的關鍵是建立在技能之上的,只有圍繞技能,通過人脈 資金 團隊等組合,才能促成業務的發展。你朋友才高一,也就15 16歲,想創業可以的,但現在就不努力學習,拓展人脈,請問真的能拿出資源 時間 資金的人會不會和他深入交往?所以,即使他現在交到的朋友絕大多數也...