1樓：河南孚格
首先，你認為手機端有市場，而老闆不重視，這個就是投資人投資方向的問題，他不想獲益，那是他的問題，只要給你發工資，你幹就可以了。
第二，你們老闆是怎麼想的，你知道嗎？為什麼他不重視手機端？可能他有他的考慮，如果你認為你比他強，那就自己去做老闆。
第三，當你認為老闆是二傻的時候，請思考乙個問題，是老闆傻？為啥你還去他那工作？所以，請先思考自己的問題，然後在考慮這個問題，這個才是你需要思考的。
2樓：圓胖腫
這是乙個很有意思的話題
這說明市場擺在眼前
你們老闆估計是做web起家的，所以它還不是很懂移動網際網路的價值那你的老闆的vision也就是視野是有問題的還記得劉備託孤時候說的話嗎？
彼可取而代之
所以這個時候就看得出來全棧的好處了
只要有客戶，立馬可以拉出來搞
其實這種事很多，國外很多公司一開始都是因為大公司看不上，而實操的員工覺得這玩意有戲，就自己拉出來搞，搞著搞著就越搞越大咯
所以多好的乙個機會擺在你眼前啊
移動端轉全棧很輕鬆，看一下vert.x，一周上手，配合雲平台，後端都跟不要錢一樣
而且配合長連線，效能吊打web後台沒啥問題，當然這個是技巧，需要你會做才行，你看，隨手就解決了你們公司後端慢的問題
3樓：零一學堂
簡單回答，
公司的目標是活下去且盈利，不是技術的流暢性，可用性。當然有這些更好。
題主需要關注的是公司盈利狀況和發薪是否及時，如果出現狀況第一時間要考慮離開。
4樓：shuhari
我看到你在說你的主觀感受。但是後果呢？老闆不重視移動端，客戶流失了嗎？營收下降了嗎？
之前我所在的公司有乙個後台統計。通過資料對比明顯可以看到，一開始幾乎所有流量都來自瀏覽器，兩年以後，來自移動端的流量顯著超過了Web端。有這個數字在，哪怕你什麼都不說，老闆也會重視移動端的。
你可以想辦法說服老闆，但必須客服技術人員常有的乙個障礙：老闆才是出錢的人，所以你要跟他談利益，不要試圖講道理，特別是技術方面的道理，沒用的。
如果說服不了的話，好聚好散吧。
5樓：
走人。這個世界又不是只有一家公司。
你需要知道的就是，要改變其它人很難，但是找到個適合自己的位置還是比較容易的。
有很多人固執的呆在過去的成功裡，不願意出來。所以，你很難叫醒乙個裝睡的人。
該換就換吧。
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