1樓：平潭芳哥
電商運營總監需要具備的能力，最落地乾貨值得收藏！http://www.
2樓：歐陽簏簏
我是從市場方向做到運營總監，且聽我胡扯一番。
你目前的缺陷在於產品和市場這兩方面，引流方面你專長，管理不談。
產品和市場兩者息息相關，相互影響。
做運營之前必須找出市場切入點，也就是使用者的G點，以此來設計產品，提高使用者體驗。
在做產品時，需要規劃產品的階段性實施（和資金投入有關係，如果壕請忽略）
在第一波引流後，真實、真實、真實（重要的事情說三遍）的分析資料，必須客觀理想，哪些要更新，哪些要砍掉。
在執行期間，切不可因某些方面有點成績就改變產品樹，這點很重要。
前期對你來說找切入點是更重要的吧
不知道這個電商平台是否已經搭建，如果已搭建， 你上手需要改動的時候一定要果決，千萬不要猶豫，不要因某些因素妥協，否則這顆地雷之後一定會炸！
先給你胡扯這麼多吧
3樓：wangye
團隊管理、市場規劃、資料分析、營銷、運營等等，目前國內電商發展僅僅十來年，還是處於整個業態的初級階段，進入這個行業是有前途的，但是不要忘記這段時間也是電商廝殺的最激烈的時候，找好自己的定位積累沉澱，厚積薄發。
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