面試電商運營被問到的運營思路是指什麼?應該如何回答,有哪些思路?

時間 2021-05-07 20:36:04

1樓:無言

直接告訴他往死裡補單,10單不行就100單,100單不行就1000單,1個鏈結不行就10個鏈結,被抓就換鏈結,被封店就換店鋪。早晚跑車豪宅

2樓:新來個小生

在充分了解產品的前提下,做好產品定位,知道產品應該賣給誰,怎麼樣讓我的產品在這些有需求的人面前展示出來並且讓他為此買單,根據市場大環境做出的決策和運營節奏的把握。

3樓:小球

什麼產品,做一類電商,還是二類電商

一類無非那幾個,不投入肯定運營不起來,投入了也未必就肯定起來。二類起碼精準,適合做爆品單個產品。

有沒有複購,顧客群體是什麼,成本利潤空間多少,競品在做什麼,行業龍頭哪家,等等吧。

4樓:財主張

運營思路是靠時間經歷磨出來的,只有你做過,你才能講的出來

只要把你的經歷說一遍,就是你的思路了

你沒什麼思路就老老實實說,做回助理再去歷練歷練

5樓:

運營思路是指:

你能把公司老闆的決策轉換成具體可以落地的執行方案,並協調團隊人力達成把任務拆分到人,以及年季度,月,周,天要做的事情。不是空談你之前的思路,而是轉化到細節和具體指標和跟蹤資料反饋。

你需要做的是,問面試你的人,他要做什麼?然後你根據他的乙個目標,用你之前的「決策轉化成執行方案」的路徑回答即可。你不需要空談自己的思路如何,之前是怎麼運營產品的,這些不重要,因為你之前的經驗不一定適合目前的公司,你要根據面試公司的提問的目標來進行拆解。

6樓:皮皮跨境

該問題考量的應該是在店鋪層面和產品層面的運營思維。所以,面試者應盡量提現自己在店鋪和產品兩個緯度的運營思維。

店鋪層面:

1. 熟悉店鋪維護與推廣的常見套路與操作手法,結合對平台規則的認識,有自己的想法和建議。

2. 能提出維護、打造店鋪的計畫與思路,有大的方向,也可以講一些小的細節,最好是能舉例,展現自己針對業內某個常見問題的解決思路。

產品層面:

結合實際操作經驗或某個案例談一談你的運營方法和策略,從推廣計畫,到執行過程,問題解決等各方面闡述,讓面試官充分了解你的產品運營思路和能力。

在講過往經驗的過程中,可以結合案例中的某個細節問題,時不時舉乙個例子,來側面證明你解決問題的思維和能力。

如果對面試公司的類目或產品比較熟悉,可以挑乙個該產品/類目裡比較常見的痛點問題,分析一下自己的建議和計畫。因為,如果在面試過程中,讓面試官發現你是可以解決公司業務當中的現有問題的,無疑是加分項。

最後想表達乙個觀點,面試過程一點也不像書面考試,可以規格化,模板化。所謂的"套路",只能起到"修飾邊幅"的作用,面試過程一定是要"隨機應變"的,要針對面試官的問題,目標崗位對應聘者的需求,結合自身的實際情況,去考慮如何更加完美地向面試官推銷自己的。所以提前做好準備,了解清楚應聘公司和崗位的相關資訊,非常重要。

希望以上回答對你有幫助~

7樓:俊東

2023年專業回答1000個問題 | 這是第37個問題運營思路特指增長策略

當你遇到這個問題的時候,你需要對店鋪的經營現狀有些了解,你能夠反問出來一些問題比如:

現在店鋪的產品線規劃是怎樣的?

現在店鋪的暢銷品流量結構是怎樣的?

現在推廣的渠道都有哪些,社交渠道是否有做鋪設?

老客戶運營架構是怎樣的,是否有做私域的運營?

新品上新節奏是怎樣的?

等等...

回答這個問題會有兩種主線思考:

1、基於你的經驗給到對方的關於新客的增長思路、老客的思路,會員增長的思路。(這些是基於對方未給你回答的情況,更多的回答來自你的直接操作經驗)。

2、你面試前做過調研和分析,基於對方給你的回答,提出可行性建議。

運營思路 = 增長策略

這裡說的是策略,你還要有將策略拆分成戰術,還要知道不同的戰術指標是什麼。

能問到你這樣的問題,應該是運營總監了,偏策略管理:)祝好..

面試跨境電商運營需要準備什麼?

跨境人Hhw 新手如何面試跨境電商行業?隨著網路資訊高速發展,全球消費受益,目前很多商家和品牌商紛紛涉足轉型跨境電商,自然而言,人才缺口非常大。對於想從事跨境電商行業的,做跨境電商,最基礎的就是外語能力,首先你外語語言能力要好,畢竟你打交道的人群都是老外,當然你去面試企業從事跨境行業面試也是需要用外...

跨境電商運營是靠經驗的嗎

劉刈 也不算錯。任何事情都需要經驗積累,比如你有乙個或者多個產品成功運營經驗,下次在運營新產品的時候把握肯定會大一些。所以我們需要在有限的時間內快速積累經驗,這樣就會有更多後發優勢。經驗應該是可以量化的,而如果經驗只是指一種感覺,那大概率靠不住。 眾鑫網客 有經驗肯定是好事啊,相對於無任何經驗而言的...

我是電商運營,熟人介紹的活,代運營別人店鋪,對方現在不給錢怎麼辦?

狗哥說電商 首先你去做,對方先要給你錢,起碼三個月的運營技術費,最怕的就是你說的這樣,你先做著,在溝通的時候也有很多不通暢,然後雙方有不同的想法,店鋪應該也沒做到預期的效果,導致白忙活,所以做代運營,第一次遇到說沒給錢的,其實開始沒談好,才導致現在的結果,狗哥建議你還是放棄吧,長點經驗。 曉鵬丶 首...