1樓：子小三金
呵呵。個人誠心建議招個5年經驗電商職員。電商和線下實體門店本質是一樣。
場，場子自營還是三方。貨，上下架，理貨。人，標籤流量和服務等。
以上這些別人會告訴你細節步驟和流程，但不會告訴你坑和雷，因為家家的買賣都不一樣。so，入坑需謹慎
2樓：
運營，包括運籌和營銷。
運籌，包含人，財，物，配合度的協調，包含了產品和資金的計畫，生產，儲存和周轉。所謂運籌帷幄，決勝千里，是沙盤演練的過程。
營銷，包含營造氛圍和銷售。營造一種「你需要購物的場景氛圍」，準備好內容，讓消費者知道，他必須買你，然後，還必須不斷的買你。
關鍵點，就是如何去做以上的內容？
從競爭和差異化的角度去執行。
1，時刻關注行業競爭對手，尤其是TOP商家。最低要求，模仿他們。其次，超越他們。最好，和他們區別開，形成自己的差異化。
2，關注其他行業的優先品牌，借外力超越直接競爭對手。
等等真的要形成自己的體系，首先，你要有整體商業的知識結構。其次，要用自己的理解去串聯各個知識點。最後，形成自己的商業邏輯，然後，用現實案例去檢驗自己的知識體系。
3樓：劉瑞春
渠道，比如seo，ppc，facebook廣告，amazon平台，阿里，展會，郵件，訂閱郵件，emd等等所有的的列出；
然後算下投入，產出，利潤，統計好；
然後把投資分配好，得嘞。
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