1樓：PowerBI學堂
何時使用 KPI
當存在以下情況時，KPI 是乙個不錯的選擇：
若要度量進度。 回答問題：「我是領先還是落後？」
若要度量與目標的距離。 回答問題：「我領先或落後了多遠？」
KPI 要求
設計人員將 KPI 視覺物件建立在特定度量值的基礎上。 KPI 旨在根據已定義目標來評估指標的當前值和狀態。 KPI 視覺物件需要用於評估值的基礎度量值、目標度量值或值，以及閾值或目標 。
KPI 資料集需要包含 KPI 目標值。 如果資料集不包含目標值，你可以建立它們，具體方法是向資料模型或 PBIX 檔案新增含目標的 Excel 工作表。
具體操作步驟你可以看以下文章
PowerBI學堂：在 Power BI 中建立關鍵績效指標 (KPI) 視覺物件
2樓：范特西
客戶成功的指標體系構建流程
范特西：客戶成功指標體系構建（一）——常見指標
范特西：客戶成功指標體系構建（二）——常見指標
3樓：雲創
開門見山的來自薦一下吧，雲創智慧型企業管理平台的智慧型管理中颱就擁有完善的資料體系。
雲創整合了多款辦公系統，並且系統之間是互聯互通的，不存在任何資料資訊的壁壘，也就是說協同辦公的資料和銷售的資料都是可以隨時檢視的，在資料模組中還能檢視各項資料指標，同時管理中颱的AI報告彙總了所有資料，並且對資料進行了整合分析，一目了然的看到完整資料結構下的分析報告，可以輔助決策。
搭建這一體系是依據企業的發展和架構來實現的，具體的操作可以由專業的團隊進行規劃設計，為企業定製專屬的中颱系統。
雲創-智慧型企業管理平台
如何設計一套完整的訂單系統，或者完整的業務流程？
請幫忙關燈 利益相關，5年電商產品狗一條。新一年立了個flag 每週至少分鐘在知乎回覆一條題。那就從今天開始哦 1.訂單系統的核心在於狀態機，可根據業務訂製狀態，靈活適配的狀態流程，從支付成功開始到履約結束，始態和終態是確定性的，可根據業務來配置好適用的狀態 2.訂單資料一致性，訂單系統次重要的點在...
如何建立一套完善的食品追朔體系？
仰望錫安山 從源頭抓應盡快制定標準,加大執法力度建立企業黑名單和市場准入,以此為貴終身退出.淘汰小企業,小養殖戶成立合作社制定統一的養殖標準.建立畜禽產品身份證制度每個產品從出欄到餐桌全程監控.把不合格產品襠到餐桌之外 kevin 食品追溯系統的建立是乙個系統工程，涉及到從管理到系統支援的一系列問題...
如何評價電影局即將搭建完整的評分體系，你覺得可能嗎？你對此有哪些期待？
大蟲子 這大概是最扯的事。把第三方把明天應該做的事拿到自己手上做。說白了就是控評。更容易作風向導向。不會對民間造成什麼影響的。因為本質上這種民間風評就是反家長的。who信誰who s13。 addy 我期待這不是真的。我就愛拿中國足球做比喻。最早中國足球的問題是缺錢，隊員吃不飽，國家統一培訓運動員。...