電商運營每天都看的是什麼資料?

時間 2021-05-06 06:05:20

1樓:佳哥是小仙女吖

在大標題下面來了乙個小標題,如何快速分析了解到競品資料背後的東西?...

這個問題其實是說的資深運營了,贊~

很多回答很多乾貨,長篇大論的,基礎的就是生意參謀資料1+1=2都知道,但是為什麼1+1=2 ,很長時間的論證舉這個栗子就是想通俗的告訴大家,資料是什麼都知道,但是為什麼會是這樣的結果,需要深思。告辭~

2樓:鹽九

1、 想清楚自己的產品是做什麼的,計畫為什麼樣的人而服務的2、 找出誰是競品,通過淘資料這樣的電商資料工具軟體,在從其中篩選出相關服務的產品,然後學習模仿自我進化

3、 競品的資料分析,在對競品進行篩選後,開展資料分析。如產品相應功能有多少使用者使用,整體的熱度如何,在整個競品中功能中處於乙個什麼樣的位置,是關鍵路徑的功能還是旁支功能等,具體分析根據自身情況對對比,畢竟創業公司和世界五百強,立腳點就不一樣。

以上3點最基本點,之後在分析更深層次的,沒有那麼多先學會跑的

3樓:阿爸不入贅

乙個好的電商運營人員,需要綜合多個維度的資訊及資料才能進行良好的店鋪運營,當下,流量多元化與碎片化越來越嚴重,產品的同質化的案例更是不勝列舉,那麼如何才能夠讓乙個店鋪在激烈的競爭中脫穎而出呢?

4樓:xyo夕驛鷗

1、 想清楚自己的產品是做什麼的,計畫為什麼樣的人而服務的

3、 競品的資料分析,在對競品進行篩選後,開展資料分析。如產品相應功能有多少使用者使用,整體的熱度如何,在整個競品中功能中處於乙個什麼樣的位置,是關鍵路徑的功能還是旁支功能等,具體分析根據自身情況對對比,畢竟創業公司和世界五百強,立腳點就不一樣。

以上3點最基本點,之後在分析更深層次的,沒有那麼多先學會跑的

5樓:科技起床

誰看了我的店鋪,看了哪些產品,哪些產品賣出了,賣出了多少數量,賣了多少錢,未付款的有多少,帶著問題去看資料:瀏覽量、銷售量、銷售額、轉化率等等

6樓:鑰匙1028

以下所有內容特指天貓渠道的電商運營。

一、天貓運營要看哪些資料?

答:行業資料、競品資料、自己店鋪資料、自己店鋪的產品資料

二、看哪些指標?

答:訪客數、轉化率、客單價、加購數

三、每個資料背後的意義是什麼?

答:-行業資料:其目的是掌握行業的增長與下降情況,以及行業裡每個品類的增速、季節性分布,幫助運營了解該行業是否有進入的必要以及我該選擇行業裡的哪些品類去主推(需求大小)

-競品資料:其目的是掌握競爭對手的銷售額為什麼會在這段時間內快速增長,它的訪客數、轉化率、客單價較同期增長了多少,為什麼會增長這麼多,用了哪些方法

-自己店鋪資料:其目的是掌握店鋪層面的訪客數、轉化率、客單價變化的原因,找出成功點、不足點及改進方法

-產品資料:其目的是掌握某款產品訪客數、轉化率、客單價變化的原因,找出成功點、不足點及改進方法

四、資料如何去分析?

答:資料的分析主要通過2個維度,

-第乙個維度是跟目標去比,就是你事先設定乙個銷售額目標、訪客數目標、轉化率目標、客單價目標然後依據結果去對比,分析超額的原因是什麼以及沒完成的原因是什麼如何改進;

-第二個維度是同比或者環比,比如用2023年6月的資料與2023年6月的資料進行對比,了解訪客數、轉化率、客單價其增長或者下降的原因是什麼,或者是用這一場聚划算活動與上一次聚划算活動進行對比。

五、這麼多資料中最重要的是什麼?

答:前面提到了行業資料、競品資料、自己店鋪資料、產品資料這4個資料,其中最重要的資料是產品資料,因為我們的銷售額最終是要靠產品去完成的,所以產品的訪客數、轉化率、客單價、加購率、收藏率的表現對於制定運營策略是最有幫助的,其他資料只是用來學習與模仿。

*電商運營的本質是做生意,所以要想完成銷售獲取利潤,最根本的思考還是:「目標消費者的需求是什麼,我該如何用產品與服務去滿足TA的需求以及我該如何超越競爭對手「。

The End

7樓:四維量化金融

電商的發展資料運營很多都是被動的、滯後的狀況,必定公域引流和私域引流的方法價值不同,有些精準、有些泛流量;其中需要使用者教化,從陌生到粉絲、鐵絲、鋼絲的鍛造轉化提公升的過程!

結合實際行業的趨勢……去打漁!通過大資料採集、挖掘、分析處理大多數客戶的需求和習慣,來滿足更多人的購買體驗、品牌粘性、轉介紹的力量!

8樓:沈先生

主要看流量和轉化的資料,以及及時補轉化嘍。當然如果流量不夠也要補的,這個跟你運營的階段有關,初期階段基本一周看一次就行,因為初期階段的定義是沒流量沒排名沒轉化的階段,因此一周看一次足矣。

不過中期階段,也就是每天有流量,有排名,有自然轉化的時候,主要看的就是轉化率的資料,還有銷量的資料,以及控制銷量平穩的上公升了。

接著就是後期階段,這個時候就忙了,報活動看活動資料、分析論壇資料、店鋪本身的轉化、流量資料等,看的就比較雜了,不過一般也到了請人給你幹活的階段了,因此這個時候倉管的活兒也要幹了。

總之同時期看的資料不同,幹的活也不同,主要看你處在什麼時期的。

9樓:回眸看看自己

電商運營很簡單就一句話,不要天天想得那麼複雜,把這句話理解透了就可以了!

電商運營:就是把店鋪最大程度展現出來,把顧客吸引到店裡面!

電商運營:要把內部優化好,跟售前和美工進行配合,把吸引進來的顧客變成轉化率!服務好每乙個顧客想辦法留住顧客,慢慢的生意自然而然就做大了!

活躍使用者量、轉化率、留存、複購和 GMV 。 確實很重要! 就是沒那麼複雜就對了!

電商運營都需要做些什麼?

拼多多呢電商九零 首先你需要先去了解相關的專業知識,平台的一些運營規則,一些運營的思路和技巧,不光是開店,你做什麼都是需要乙個思路的哦,第二就要看你做什麼類目了,如果你是新手的話,那麼你可以從你比較熟悉的類目做起,因為你熟悉的也是你比較了解的產品,這樣你就更容易地把產品賣出去,第三呢自己一定要自律,...

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無言 直接告訴他往死裡補單,10單不行就100單,100單不行就1000單,1個鏈結不行就10個鏈結,被抓就換鏈結,被封店就換店鋪。早晚跑車豪宅 新來個小生 在充分了解產品的前提下,做好產品定位,知道產品應該賣給誰,怎麼樣讓我的產品在這些有需求的人面前展示出來並且讓他為此買單,根據市場大環境做出的決...

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