1樓：運營部落
電商運營，個人覺得，還是比較難做的。
因為現在電商行業已經趨於飽和穩定，大眾的審美都被同化的較高，選擇又多。電商運營除了要時刻掌握市場和競品的情況，進行分析，還要時刻掌握店鋪和產品的產品轉化。
效果好的產品，老闆只會要求更好。效果不好的產品，老闆要求調整，那就要對接美工、對接文案，要做產品分析以及找出問題所在。說起來好像挺簡單，但是這個概念化的東西，如何給做的更好，或者有持續性的提高，並不是一件簡單的事情。
2樓：美迪教育電商風向標
上聯：乙個運營兩個推廣三餐沙縣只為四季銷量搞得五臟俱損六神無主仍然七點起床八點打卡刷了九個訂單十分辛苦。
下聯：十點看店九點訂餐八點早會忙得七竅生煙到頭來六親不認五官不正依舊四肢忙碌三更半夜只為兩個臭錢一生奔波。
橫批：電商運營的一天
3樓：雨澤亞馬遜大講堂
6:30起床
7:30到公司
8:00開始處理郵件和退貨問題
9:30開會
10:00-12:00分析店鋪資料
12:00-13:30午餐帶午休
14:00-16:00制定產品打造策略
16:30-18:30安排測評分析廣告報表19:30下班
4樓：[已重置]
月入三萬的時候
這是當初我月入三萬的時候
5樓：Semion 路西法
位置：服裝行業NO1企業
崗位：運營
工作內容：資料！資料！資料
每天的資料整理分析，每週的資料整理分析，每月的資料分析……週報，月報，季報，半年報，年報……
和平台小二對接，安排活動頁面、活動排期資源位和財務對接，平台發票金額的核對
和線下門店對接，同步活動
和倉庫對接，安排發貨和退貨的事情
和質檢部對接，處理一些次品
經常要和其他部門同事對接，協助落實具體任務安排有時候還有出差，去天貓、去京東……
碰上大促活動期間，加班到1點2點的在正常不過的事情在大企業運營就是乙個崗位，在中小企業運營往往承擔了多個崗位的職責
6樓：跨境小鵬
電商運營拿跨境電商平台亞馬遜的運營來說吧，前期每天主要是鋪貨，用ERP大量的鋪貨，打造出自己店鋪的精品產品之後，後期就不需要大量鋪貨了，需要做的是精細化運營，當然這些細節都是很重要的，精細化運營做的好壞注定著你店鋪的銷量。一天算下來多數時間都是要守著電腦的，當然利潤也都是非常可觀的，目前我們這邊做的歐洲站和北美站，做了一百多家店鋪了，每個店鋪綜合利潤在2W到7W 也是非常可觀的。
電商運營的一天是怎樣的？
已重置 電商運營的本質就是做生意，思考如何把生意做起來的過程就是運營。所以，你需要站在顧客的角度去思考他們需要什麼樣的產品和服務，怎麼做能滿足他們的需求 檸檸好物管 這樣來進一步提高轉化率。推廣優化直通車的優化是真正考驗運營的能力 直通車的優化是永無止境的,你永遠不要有覺得你的直通車已經開得非常好了...
外貿電商運營，怎麼樣？
世創雲客戶開發 跨境電商，關鍵中的關鍵是，運營需要每天關注你的競爭對手們 如作為乙個亞馬遜運營，一定要為每一條Listing找出10 20家競爭對手，每天要對競爭對手們的Listing狀況進行檢視分析，並把分析出來的資料和自己的運營狀況做對比，競爭對手們的銷量怎麼樣，和自己對比，自己的銷量是否有所增...
你見過的頂級電商運營是怎麼樣的？
見過線下土老闆要做線上 就招了個運營，給了啟動資金 然後一路高歌猛進，一年不到月銷過千萬。頂級的運營，從產品的包裝設計搭配開始。就已經開始採用使用者資料分析了，至於定價，成本控制，這些基本操作就不需要多說了。別問我老闆怎麼會支援，當你乙個的單品資料走線一路向上且盈利，土老闆不差錢。附帶一句，頂級的運...