1樓：大白之聲
其實吧，抖音的商業模式，還是比較低階的，抖音想玩死大眾，可偏偏大眾不買抖音的賬，看似火爆的抖音，其實沒看見多少大品牌入駐，都是一些玩小把戲，撈一把就走的主。
我很久沒法作品了，剛才發現，抖音提醒我交保證金，意思為維護使用者和網際網路權益，需要繳納500元保證金，不得隨意分享違規不合格產品，不得發布散布不恰當內容。
我想說抖音已經自己把自己玩死了，沒錢了吧。談不上商業模式，更談不上什麼服務，沒錢運營就關門，搞那些非法融資還說的冠冕堂皇，不懂法的辣雞平台。
以後電信，銀行卡，各行各業都收老百姓錢，收了錢你得保證自己的言行。
感覺就是個神經病老闆想出來的，你並不能像知乎一樣，有會員和非會員之分。
因為你走不出自己的風格，更感覺抖音像傳銷團夥辦的，只為忽悠老百姓錢。
2樓：一了說
抖音的商業模式不再是傳統的商業模式，傳統模式是以產品來定位自身，抖音的商業模式是在價值市場和資本市場，前期通過大量的資金做出大量的流量，然後通過機會市場資本市場再來進行變現。
Darry Ring 的商業模式是什麼？
JinjoR 9 這個還挺傻的吧，試想下，如果你女朋友在你和她熱戀中或者已經談婚論嫁的時候和你說買這家戒指，說男人一生只能買一次，就要你買才能證明你值得在一起。你買不買？你不買那大概我覺得就吹了吧。你買了，以後的事情誰能預見呢？萬一真出什麼事情感情無法繼續了，下一任也叫你買，你居然買不了。是不是準備...
Doit 的商業模式是什麼？
鄭飛龍 模式不應該僅僅侷限於廣告和收費，gtd軟體作為很貼近使用者行為的工具，可以考慮進入使用者決策過程，通過影響使用者決策成為服務的入口。 羅豪 做為doit的pro使用者，我可以談談。網際網路商業模式中，免費增值服務是商業模式的基本形式之一。免費基礎服務服務於低要求人群，增值服務服務於高要求人群...
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lanly 目前有三種主要觀點 第一種觀點認為 商業模式的核心是價值。商業模式反映的是價值發現 創造 傳遞與實現的過程，包括客戶價值 夥伴價值和企業價值，其中客戶價值是基礎，企業價值是目的，夥伴價值是支撐。不能夠創造價值的商業模式沒有存在的必要。第二種觀點認為 商業模式的核心是價值活動。與第一種觀點...