1樓：lanly
目前有三種主要觀點：
第一種觀點認為：商業模式的核心是價值。商業模式反映的是價值發現、創造、傳遞與實現的過程，包括客戶價值、夥伴價值和企業價值，其中客戶價值是基礎，企業價值是目的，夥伴價值是支撐。
不能夠創造價值的商業模式沒有存在的必要。
第二種觀點認為：商業模式的核心是價值活動。與第一種觀點不同的是，它強調價值是結果，價值活動是價值創造的根本。
商業模式本質上就是價值活動及其組合，或者說價值活動及其組合是商業模式的基因。企業可以通過對價值活動採用引入、切割、重組等方式進行設計。
第三種觀點認為：商業模式的核心是交易。一種需求可以有多種商業模式。
商業模式本質上是客戶需求的滿足方式，是企業與利益相關者通過交易構建連線進而共同創造價值的商業生態體系。我們可以改變交易方式改善商業模式價值創造效率。
個人認為，以上三個觀點都有其合理性：價值是目的，價值活動是創造過程，兩者都需要通過交易來連線。因此商業模式的核心是價值、交易、活動這三個要素。
2樓：心心營銷說
商業模式的核心，就是為一部分群體創造價值、解決問題，順便賺一點
也就是，要做真正對社會有益的事情。這是商業存在的價值。
但可能很多人搞不清這一點，特別是對熟人，都覺得今天賺朋友一點錢好像做了很大虧心事，不好意思賺人家錢。好像只有產品白給人家才心安理得
但其實我們換個思路想，只要我們的產品是真的好的，那你作為我朋友你需要這款產品，你不從我這買你也要去別的地方買，那既然是朋友，你這個錢不如給我賺呢對不對。
而且因為你的產品是足夠好的，那你朋友通過你買到了這款產品，你朋友其實是更賺的。而且就算你便宜給了你朋友甚至自己是真的不賺給了你朋友，她90％不會相信，你一分錢沒有賺他。
所以回歸這個課題，商業核心本質，就是能給出對方所需要的價值，從而賺一點錢。也就是那句話，你能創造多大價值，能解決多大問題，你就能賺到多少錢。
比如馬雲，他這輩子的財富取之不竭，因為他解決了社會很大的問題，就業問題，移動支付問題等等，所以他得到的就會很多。
所以，商業的核心，拿到我們個人身上來說，我們今天能解決多大問題，能創造多大價值。
3樓：予風
什麼是好的商業模式？
可持續可積累的系統能力！
乙個好的商業模式（生意），就是這個企業在過去花錢、花時間去積累的優勢和成果，在時間和空間上是可複製、可延續的，而且可以形成自己系統性可持續進步的能力，同時符合巨集觀經濟與產業發展路徑的大方向。
大部分好的商業模式會在品牌效應、規模經濟、網路效應、使用者粘性（或很高的使用者轉換成本）、技術持續領先等方面不斷積累優勢，品牌效應也是一種使用者心智上的粘性。如果在這五個方面能夠積累多個優勢，這是更好的商業模式。
特別需要強調的是，好行業並不等於好生意，在空間上難以形成規模化，在時間上難以累積可持續和可進化的組織系統能力的行業不是好生意。
4樓：李政權
商業模式上要做減法。對多數行業企業的商業模式來講，最最核心的就是想明白三個問題：
1.你要賺誰的錢
2.你要用什麼產品或服務去賺這些人的錢
3.你要通過什麼樣的渠道，把自己的產品或服務賣出去，把錢從你賺錢物件中把錢換回來
5樓：林導商業模式設計
商業模式的核心是要找到盈利模式，而且要實現當下的盈利模式和規劃好未來的盈利模式。
盈利模式如何從單一的產品盈利，創造多點盈利，分階段進行。
例如如何規劃實現：
1、產品盈利
2、大資料盈利
3、招商盈利
4、股權盈利
5、金融盈利
6、品牌盈利
7、資源盈利
8、模式盈利
9、系統盈利
10、收租盈利
這些都是商業模式中最核心的，而且一定要先找出來進行布局。
6樓：H2We
商業模式概念自上世紀90年代以來被廣泛傳播和使用，但直到目前為止也沒有形成乙個廣泛被接受、權威的定義。
下面是兩個相對接受度較高的定義：
乙個是MBA智庫-百科給出的定義：
商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作夥伴網路和關係資本等藉以實現（創造、推銷和交付）這一價值並產生可持續盈利收入的要素。
另乙個是《商業模式新生代》的定義：
商業模式描述了企業如何創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。
雖然兩個定義表述上有些不同，但是定義的內涵還是比較接近的。在給出概念定義的同時，《商業模式新生代》這本書還把商業模式拆分為9個相互關聯、相互作用的模組，如下圖所示：
這9個模組之間的關係到底如何，如何相互影響、相互支撐、相互協作，有興趣的朋友可以自己找書來看一下。
就我自己使用的經驗來看，基於這9大模組的商業模式分析框架，給我們提供了一種結構化的分析方法，容易上手，大家可以自己試一試。
最後，我來談一下我對「商業模式的核心是什麼「的認識：
對於成熟業務而言，企業商業模式設計的核心應該是價值獲取，也即如何通過競爭來獲取優勢。
對於新興業務而言，企業商業模式設計的核心應該是價值創造，也即如何通過好的業務設計來給目標客戶提供或創造價值。
7樓：阿隆
商業模式就是針對自身產品或服務的產品特性、技術特性、行業特性等因素，找到快速發展的方法。商業模式是個綜合的東西，包括技術、產品、營銷、渠道、融資、上下游等等，核心是如何快速發展。
8樓：譚校長
我用大白話的告訴你，商業模式是收人收心收錢，這幾樣搞定還有什麼不是你的，我從事電商商業模式策劃8個年頭，見五花八門的商業模式，回歸原點核心的是如何設計乙個業務流方式來收到人，收到人了如何收到他的心，讓其他跟著一起幹。
商業模式的核心邏輯包括哪些？
商業模式的核心邏輯，就是以最大化實現企業價值而構建的利益相關者長期提供服務的交易結構。那我估計題目是想問 做商業的核心邏輯，那我生意邏輯角度來說商業模式的邏輯應該好懂一點 不同的時代有不同的生意，不同時代的生意有不同的商業邏輯 我們國家上個世紀8 90年代的走私 來料加工等過時的邏輯就不說了，重點說...
Darry Ring 的商業模式是什麼？
JinjoR 9 這個還挺傻的吧，試想下，如果你女朋友在你和她熱戀中或者已經談婚論嫁的時候和你說買這家戒指，說男人一生只能買一次，就要你買才能證明你值得在一起。你買不買？你不買那大概我覺得就吹了吧。你買了，以後的事情誰能預見呢？萬一真出什麼事情感情無法繼續了，下一任也叫你買，你居然買不了。是不是準備...
Doit 的商業模式是什麼？
鄭飛龍 模式不應該僅僅侷限於廣告和收費，gtd軟體作為很貼近使用者行為的工具，可以考慮進入使用者決策過程，通過影響使用者決策成為服務的入口。 羅豪 做為doit的pro使用者，我可以談談。網際網路商業模式中，免費增值服務是商業模式的基本形式之一。免費基礎服務服務於低要求人群，增值服務服務於高要求人群...