1樓：
無人化帶來了很多好處，最顯性的好處是效率極大的提公升和成本的節省，對於現在乙個月的運營成本不超過四千塊錢，這個成本對於傳統的有人便利店來說，24小時的便利店是很難想象的，因為光是人工，如果24小時，5到6個人的成本就幾萬塊錢了，還有租金，傳統門店的租金，其實它帶來了最顯性的是成本很低。成本低帶來乙個優勢，這個優勢是我們需要的流量少，在更低的流量狀態下，都可以生存。
日銷售額300塊錢就可以活下去了，傳統的夫妻店要2000塊錢的日銷才能活，意味著他們要有更大的流量。
無人便利店可能是乙個新物種，很驚訝的發現，日銷金額去分現在的渠道，傳統的自賣販賣機日銷售不會超過一百塊錢，顆粒度很小，小到只有幾十個SKU，它不是乙個主流渠道，它們是乙個被選的渠道，當你在很緊迫的時候，沒有別的場景的時候在會選擇它。
按日銷算，傳統夫妻店2000到3000之間，3000之間是現在的連鎖便利店。而300到2000是有消費需求的。
在小區裡頭乙個人一輩子花一半的時間待的空間裡頭是有消費需求的，只是現在並沒有高效的手段在這樣的場景下為這些人提供服務。所以他們的需求被遏制了，沒有得到釋放。
到目前為止，很大一部分都是在半夜來我們這兒消費的，半夜12點之後，年輕的父親給孩子買退熱貼，年輕的女同志買計生用品，半夜的時候她不需要尷尬，她隨心可以獲得。
2樓：lkhlkh
都是炒作而已，實際上華而不實，都是騙加盟加盟費的，你想啊，那麼賺錢讓你加盟幹什麼，你看海底撈讓私人加盟麼？就是移花接木騙傻子
3樓：一直喝稀飯
從現有的情況來看，無人便利店因存在著體系性的問題，故很難在短期內進行大規模的擴張，成為實際的創業風口。
與之比較，智慧型販售存在的只是結構性的問題，所以相對容易進行處理與克服，故只要克服與處理掉相應問題，風口應該率先會出現在無人智慧型販售上。
縱觀無人便利店、無人貨架這類專案的發展、困境與現狀，從筆者角度來看，其實他們都弄反了乙個根本方向性的問題，即運營領導技術，還是技術領導運營。可以這麼說，在沒有實際運營的指導下，技術越高、越複雜，結果就越反動。
4樓：PM10
我想說的是。。。這tm無人便利店和二十年前就有的自動售貨機有什麼區別？大型自動售貨機？
我弄個八台自動售貨機放一排，分別放飲料零食日用品，這跟你吹上天的無人便利店有啥區別？除非有一天你可以用機械人自動煮關東煮蒸包子加熱烤串。。不然我為什麼要去你「無人便利店」？
我樓下一家羅森一家711一家蘇寧小店一家蘇果，然後每一層都有自動售貨機，你這無人便利店到底是啥？
5樓：
新零售這個概念2023年的提出最早是受到美國亞馬遜Amazon Go人工智慧便利店的落地。
這項新事物的出現極大地刺激了傳統零售業尤其的發展風頭正盛的實體便利店等零售群體。
中國2023年的「無人便利店」是個沒有核心便利店AI技術和錯誤商業模式的大潰敗，通過這一年的慘敗，VC對美國亞馬遜Amazon Go人工智慧便利店的認識得到了乙個階梯性的提高，終於認識到美國亞馬遜Amazon Go人工智慧便利店其實本質上就是原傳統麥當勞食品店向新麥當勞快餐店公升級的乙個商業進化過程，而不是所謂賣廣告的新途徑。
6樓：朱先生
無人便利店最大的技術難點在於。。。。。。現在人工太便宜以24小時三班倒來算，一天的成本人工成本大概在500元左右，一年在15萬左右。
無人便利店在目前看來只是實現了無人收銀，理貨、衛生等其他方面還做不到這一點，這也需要成本的，也就是說無人的實際成本相比現在的超市少10萬一年左右。當然，在只要一天兩班倒的地方，成本更加低。
但是無人便利店在首次投入上非常劣勢，各種裝置和裝修，外加配送團隊的成本，無人便利店在5到10年內相對於現在的便利店並不佔到多少的優勢。
7樓：凡帥
無人便利店、貨架模式場景多元，優劣勢凸顯
場景：社群、商圈、機場 、辦公寫字樓、街道邊優勢：種類豐富、資料優勢、場景優勢、成本投入低、目標客戶明確、易複製劣勢：
門店成本高、識別限定多、有人數限制、貨損率高、種類稀少、庫存數有限、重地推
我覺得便利店最好的模樣了，人情味與科技並存，是我對未來世界的期盼。
個人觀點
8樓：
無人便利店除非比有人值守的便利店便宜，否則我想不到去的必要和原因，服務還是值點錢吧。
另外，超市、便利店和電商覆蓋了全部需求，無人便利店要解決什麼需求呢？
9樓：
在中國，50年之內不要考慮做無人超市，國民素質達不到，除非您創業的目的是為了造福全人類，不然最多乙個月，倒閉關門是必然結局。目前有幾家無人便利店在一線城市試執行，效果都不理想，搞門禁刷卡最多限制乙個人，然而中國人的想象力無窮無盡，上有政策下有對策，太多人骨子裡就有一種不想花錢只想佔便宜的心態，再怎麼限制也白搭。
10樓：
是個東西都成風口了？無人便利店最多也只是舊的便利店的改造，人家那麼多家連鎖店銷售網路早都鋪好了，輪得到你新開一家以無人為噱頭的？另外現在這個成本還是蠻高的，僱收銀員多少錢？
搞無人便利店的設施技術要多少錢？與其這樣，不如想辦法推行無現金化，培養顧客使用支付寶。
11樓：商貿通
從國情看問題。
無人便利店看似節省了不少人力成本，卻隱藏著大量物力成本。前期需要投入大量資金鋪設裝置，還不能省。後期也不一定保證能盈利，能收回本就不錯了。
還有一方面是顧客人群，即便是高階的奢侈品牌都會有低素質顧客，更不要想街頭街尾的便利店了，中國人的智慧型是無法想象的。
精釀啤酒是不是下乙個創業風口？
鄭州大帝科技 先給題主說下目前精釀啤酒行業現狀 目前做精釀啤酒行業的人不少，即使是在小縣城，也會有做精釀啤酒的店面。精釀啤酒的消費人群主要是90後 00後，因為他們對生活品質要求很高，而且也更容易接受新鮮事物，所以他們是消費精釀啤酒的主力軍。從消費人群可以看出，精釀啤酒的前景還是很不錯的，如果朋友真...
2023年的下乙個創業風口是什麼？
判斷下乙個創業風口，其實很難。但我認為 下乙個5 10年，應該線下比線上的生意要好。做線下生意進行創業，一定要把握住這樣乙個宗旨 創業的專案，要能夠解決乙個現實的問題，創業的成功率會提高。風口再好也就少數人能掙到錢，不知道你想做什麼，小錢賺大錢的行業都是擦邊球，乙個月賺個6 20萬，一年幾百萬也賺的...
The shy 會成為下乙個faker嗎？
周幽 其實從各種選手採訪中可以看出一點跡象，ts像極當年的faker，s3那年所有和faker交手的中單無一不被壓制乃至單殺，所以選手們在採訪中稱faker為世界第一中單乃至世界第一選手。這兩年ts給人的感覺很類似，是從操作到意識都領先其他上單半個乃至乙個時代，所以也有很多選手稱ts為世界第一上單。...