小公尺會成為下乙個聯想嗎?

時間 2021-05-08 21:55:53

1樓:隨手一拍

如果你要是談路線,目前差不多都是貿工技

只不過聯想是一條路走到黑,有技術和實力都不改初心

小公尺還在積累期,未來擁有無數變數。放在雷軍總體的產業投資中,整合資源也是可以的。

至於美帝良心這事…小公尺也是賠錢跑過占有率,但是長期看應該沒有可能。

在高階看,聯想還是中國最大的最高端的大型機製造商,但是可能他不是我們說的那個聯想

從投資角度,都是投資了大批公司,不過小公尺是產業鏈為主,聯想就種模擬較多

在產品上,小公尺做到世界第一pc商可能性不大,雖然唾棄聯想,但是聯想的筆記本還是有不少亮點產品。同樣小公尺手機,聯想也是拍馬不及。

聯想30年了,也是有很多成績的,在今天被拿來和小公尺乙個10年的年輕企業相提並論,還被各種嫌棄,真實悲哀…

從公司角度,兩者可能走上一樣的經營路線,但是口碑評價可能大相徑庭

2樓:Jason Zhao

小公尺和聯想,不可能會一樣的。換句話說,出生於70年代的人,和出生在90年代的人,三觀再咋接近,也不可能會一模一樣的。這種差異,來自於骨子裡。

3樓:遠方的如果

不可能!

哪怕我是乙個花粉,日常懟小公尺也覺得不可能,相反,我倒希望看見小公尺筆記本做大做強把聯想擠掉。

小公尺同學也是堆料,但是在國內也算是良心,不存在坑人的情況,在外也占領了印度等國家的手機市場。可以說是乙個合格的民族企業。

良心想是什麼?拿著國內賺到的錢去補貼國外市場,整天還一副「總有刁民想害朕」的樣子。現在居然出現了美國海淘聯想這個行業,可見一斑啊。

兩個根本就不是乙個性質的。

4樓:

雖然我對公尺粉(我指的是某些過度狂熱的公尺粉)沒什麼好感。不過我覺得雷軍個人和小公尺公司還是有追求,有底線的。

只舉乙個例子,對待使用者的態度:

小公尺價效比不用說了,讓低收入的人都能用上高配手機。miui友好的互動設計,好像還有公尺粉節?????

聯想呢?打響聯想榮譽保衛戰!那麼打的是誰呢?中中國人?值得思考。。。還有對待國內國外使用者的不同態度。。。

還有沒事別瞎聯想。

5樓:德雲孝子之爺

眾所周知,誰是下乙個聯想的說法眾說紛紜,在網際網路上已經有***種說法而本人經過深度思考得出了結論,小公尺就是聯想論據一小公尺在手機業擠兌民族企業之光——華為,所以小公尺是恨國的屑聯想在5g問題上不給華為投票也是屑

論據二小公尺沒有即可科技,破了大式樣。

聯想也沒有即可科技,聖誕節後,德國進口。

所以,聯想和小公尺是完完全全的一路人都是跪舔洋企洋民的屑Q.E.D證畢

6樓:八六哥

誰能花700買個帶紅外遙控的聯想手機?

基層用的聯想電腦,上面分撥下來的,死貴,效能真的……有篇文章我記得好像叫,每個基層公務員都恨死了聯想電腦 每個基層公務員都恨死了聯想電腦

7樓:文開

小公尺夠NB。(華為, vivo, oppo 也都夠牛!)但是我認為小公尺的核心價值在超強的執行能力。

小公尺,外加所有的國內手機廠商並沒有核心技術。

Android是谷歌的。所有晶元都是別人的。

類似電腦行業的組裝。(只是微軟 + Intel 賺錢。其它都是民工。)

即使這樣, 小公尺能夠有比別人有更強的執行力,在所有細節做的更好。+ 量大。

我佩服。

但是同時我懷疑/挑戰國內的其它手機公司為什麼做不到?

並且我認為小公尺股價過高,是否能夠大規模的持續的有利潤增長??

小公尺比聯想NB很多。放映了不同時代國內科技公司的發展。

我堅信將來的10-20年中國會湧現更NB的公司/創始人。

8樓:神的一滴

小公尺永遠都是小公尺

絕對不會成為美帝良心公尺

丫聯想總部都搬到美國去了

想想如果聯想沒搬到美國,然後投了高通。嘖嘖...

估計瞬間被查水表

氣,很氣,非常氣

這種司馬企業趕緊倒閉吧

9樓:封腰

雖然小公尺近來逼乎風評變得不好。

但你這樣問還是有點過分了。

用雷軍的一句來說

像聯想這麼大的,沒有這麼胳膊肘往外拐的,

胳膊肘往外拐的,都沒有聯想這麼大的。

不是大家看不起小公尺,真的是乙個都打的都沒有啊。

聯想做到極致的美帝良心。

10樓:白魔導士

隨便答一下,感覺聯絡內部太龐雜了,

養的人太多。

同樣的手機研發中心還分北京廈門上海,芝加哥,新上來一位美國主觀還將原來正在研發的機型全給斃掉了。看採購的組織架構圖頂層全是老美,我真不信他熟悉國內的採購

11樓:虎王

殺人誅心啊!

你們這樣搞事情,是要把雷布斯往火上烤啊。

楊元慶仍回味雷軍曾為聯想打過工

總結,聯想入股金山前,雷布斯只是個高管(其實也就是部門經理)入股之後,立馬被提拔成總經理,沒多久就是金山董事長了。

求伯君呢?

當然,提議和要求聯想入股的也是雷布斯。

12樓:庫存許吧唧

小公尺跟聯想,在同行業內的地位還是有差異。

實際上看,小公尺的未來風險比聯想大。

至於核心技術,pc晶元的難度高於手機晶元,而且PC晶元真不是哪乙個中國企業自己幹得出來的。

13樓:

小公尺在生產自己的晶元,就衝這一點小公尺就比聯想強。

槓精別說小公尺的晶元也是買來的,世界上這幾家能夠產晶元的有幾個是從零到有自己研發的?大部分不都是買的嘛,所以別找罵。

14樓:

小公尺連聯想都不如

別做夢了

聯想再差勁

專利數甩小公尺幾十條街

聯想再差勁

生產研發渠道銷售哪乙個不完爆小公尺

小公尺也就是下乙個錘子

小公尺也就是下乙個魅族

15樓:痛過·悔過

我已經不怎麼願意黑聯想,連關注它的訊息都覺得浪費時間,一如我也不怎麼點開錘子的問題。

是的,聯想應該對標的是錘子。

這是小公尺在知乎被黑得最慘的一次。

16樓:

組裝不是問題,中國的電腦絕大多數是組裝的,但是說到帝國良心,只有某個公司。

組裝是有技術含量的,有些企業一直想著創新,有些企業一直想著坑人,人和人是不一樣的,企業和企業也是不一樣的,目前來說,我支援小公尺。

17樓:「已登出」

回答是不會,因為我並不認為小公尺會淪落成為乙個靠坑消費者舔老美獲得競爭力的企業。

小公尺挺健康的,公尺家生態鏈買得七七八八了,體驗都很不錯。競爭力有的,不需要舔,也不需要像聯想一樣在牆外強調自己不是中國企業,以獲得外中國人的認同。

有些東西倒下一次就永遠起不來了,比如企業形象,骨氣。

18樓:華麗的轉身

我個人很久沒有用過小公尺的手機,最近在用華為的手機但是小公尺的東西很多啊,比如說電視機,檯燈,淨水器,遞須刀,被子等等我現在買雜貨,第一選擇就是小公尺,小公尺的東西,確實不錯我個人發現小公尺電視裡面的商品,比PC端的商品多很多客戶講,小公尺極大提公升中國商品的檔次感

而聯想,說真的,真沒有見過造過什麼好用的東西,都是傻大粗的蘇聯產品形像

19樓:

聯想盈利還是靠賣電腦。

小公尺不是, 就紅公尺note7, 賣出去就是為了後期搞廣告的。

要不然, 小公尺電視為什麼會這麼便宜? 就是因為家裡不會常換電視, 只要不是虧本賣的, 一台電視光開屏廣告就能轉不少錢的。

這就是小公尺為什麼會自己認為是網際網路公司, 因為硬體就是不盈利, 換句話說, 不盈利就是特色。

20樓:

首先,小公尺是組裝公司嗎?是的。技術是不是受制於人?沒錯。

但會不會成為下乙個聯想?不會。

聯想的問題不是組裝,而是聯想一無所有。聯想沒有硬體也沒有軟體,連bios都好意思出問題;聯想也沒什麼營銷手段,全靠坑國家錢財;聯想想過自主創新嗎?誰知道呢!

這個問題是對小公尺的侮辱。

21樓:「已登出」

小公尺已經是乙個偉大的公司,沒有小公尺就不會有華為,榮耀手機今天的風光,中國手機市場或許還是山寨機橫行。小公尺生態鏈企業也攪動著各行各業,推動製造業發展。

小公尺生態內企業,小公尺iot戰略智慧型家居這兩個業務也小有成績,未來還是有很大想象空間的 。

聯想的想象空間,卒,什麼時候死,怎麼死的。

22樓:

目前看來不會。

小公尺是一心把自己包裝成中國新國貨的。

而聯想是一心把自己與中國撇清關係的。

並不是說哪一種就好,而是小公尺不會成為下乙個聯想而已。

23樓:阿華

聯想的電腦核心是作業系統和晶元,這兩者都是百分百進口,利潤的大頭被這兩者賺去了,本質上聯想是乙個低層次的下游的裝配商———這一點很多人不想承認但事實就是如此!

從這點來說它和小公尺沒有什麼本質上和高低的區別,國家要進步,人民要富強,不能總是靠犧牲環境,加班加點,給人打工賺點血汗錢,我們要往上游走往高處走,往多處賺,憑什麼發達國家可以5天8小時工作都嫌多嫌累?但是靠聯想和小公尺我們都不能擺脫這個,聯想再怎麼發展都那樣,一眼就能看到頭,小公尺不一樣,小公尺發展下去的話手機佔比會越來越小,給發達國家打工的程度會降低,國家這類公司多了才可能慢慢追上去,當然能再多幾個華為追趕速度就會更快些!

24樓:繞指柔

段永平表示:在他看來,目前為止,蘋果才是世界上最好的公司,沒有之一。蘋果有著很強的文化,不僅在產品和業務上足夠聚焦,而且長期以來都堅持利潤至上的原則。

與蘋果形成鮮明對比的是,某些個廠商向市場推出了所謂有著「(高)價效比」的產品,實際就是向消費者銷售了效能不夠好的產品。

段永平曾對蘋果的CEO庫克說過,OPPO、vivo不會跟蘋果比,而是要和蘋果的競爭對手們爭奪市場和使用者。所以,他本人希望,未來全球最好就只剩三家手機品牌廠商——蘋果、OPPO和vivo,而華為、三星、小公尺等手機大廠都從市場中徹底出局。

誰是下乙個聯想,這不是一目了然嘛。

25樓:駱駝力量

應該不會吧?聯想好歹今年還做成了全球Pc市場份額第一位,無論高中低端都有成功的產品,其與競爭對手之間並沒有技術上、品牌上的差距。我覺得小公尺幾乎不可能成為全球市場份額第一,在產品結構上中端都沒有站穩,高階更是沒有涉及,核心在低端產品。

更加關鍵的是小公尺與主要的競爭對手在技術上和品牌上都有不小的差距,所以綜合來講,小公尺在手機行業的地位遠不如聯想在pc市場的地位,想要成為聯想,還需要很大的努力。

26樓:林偉彥

小公尺現在又不是乙個手機公司,是個百貨公司啦。而且小公尺雖然組裝,但是手機賣的多,研發也不少。MIUI是國內最好用的安卓系統之一,可能沒有之一。

小公尺對研發還是蠻重視的,至少發布會還是時不時能拿點黑科技之類的,雖然不多。小公尺有雷軍在,成不了聯想,雷軍要退的話就難講了。

聯想就算了,東西質量差,還死要面子,國外比國內便宜,人心盡失。

27樓:yuan isker

我TM就奇怪了,我這TL上怎麼全是小公尺的負面提問,一會小公尺是聯想,一會小公尺ppt,一會小公尺8質量不好了,一會mix2s偷工減料,搞什麼?友商對知乎的推薦演算法已經精確到這個地步了嗎?問題我沒有計畫買紅公尺note7啊!!

能不能等我要買mix3s的時候再來汙染我的TL

小公尺會成為下乙個錘子嗎

小馮同學 小公尺不會成為誰誰誰,小公尺就是小公尺 電視台燈門鎖藍芽音箱等小公尺裝置,都可以用一聲小愛同學來解決,都可以用一部小公尺手機就能搞定。小公尺並不只做手機,而是各大領域都有觸及,即便小公尺的手機被時代淘汰,但他還能靠別的維持生計,所以小公尺就是小公尺 鄧文 雷總可能對手機總不是太懂,但他懂人...

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