1樓：
靠譜，經營和技術是兩碼事。
人在自己嘗試過或獲取成功前，總是高估自己和輕視他人。
最好自己掌握好風險（特別重要）然後就進行嘗試，記住及時止損（這一點也非常最重要）。如果你體驗過，就能明白為什麼我說非常重要。
2樓：
靠譜，不要聽上面的IT男瞎說，他們都覺得自己學IT最聰明，什麼都懂，最適合網際網路創業。現在的經濟發展趨勢是網際網路結合改造傳統行業，懂傳統行業，懂管理，公司發展戰略正確，然後招聘IT技術人才為自己工作即可。自己不必須懂技術，比如馬雲、龔海燕。
3樓：王曉萌
不靠譜，不懂技術就不明白實現乙個目的的代價，沒有這方面考慮創業會走很多彎路廢很多錢做很多無意義的事不靠譜 。不懂技術不了解科技前沿難有真正的創新，比如超靈敏觸控技術，不懂的話不知道是玻璃技術革新還是觸控晶元革新，所以不會想到單獨用這項功能可以實現別的什麼目的，這樣的結果就是只能去做山寨跟著別人屁股後邊走。
4樓：ethan kang
不太靠譜吧，技術你可以很了當的說懂還是不懂，戰略這東西你怎麼知道你懂，還是不懂，還是自以為懂，其實根本不懂。這東西是後話，成功了叫戰略，失敗了就是「狗屎」。
想創業還是手裡有點真材實料比較踏實。
5樓：遛彎的蟲子
資金或者產品是創業的必要條件，不懂技術就要有資金或者找到資金的辦法，再者資金和產品都沒有，就要掌握一批足夠維持團隊生存和成長的客戶，否則很難。
6樓：pmbian
不靠譜，戰略是虛的，你需要把你的戰略落實到某個產品中，落實到你能滿足使用者怎樣的需求，解決了使用者那種問題。
對於戰略，我最喜歡的一句話是，「戰略就是狗屎！」 ，一句玩笑話。但還是建議在我們很小的時候不要談什麼戰略，想想我們能為使用者解決什麼痛苦就好。
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