1樓：
戰投和戰略是兩個性質的崗位
能去投資相關崗位是非常好的，戰略就需要多想想了，因為你要面對的是工作不重要，不被認可的窘境
投資工作的最大好處主要是接觸面會更廣，你有機會見到很多專案的CEO，然後你不要臉一點甚至可以自己去約你喜歡的初創專案聊。意義是很大的。當然有個風險就是你會變成乙個眼高手低的混蛋。
我還是很感恩我過去三年做的是戰投而非單純的商分的回答問題：
如果是戰略vsMBB，無腦MBB
戰投vsMBB，看是哪家公司，工作傾向，見專案機會多不多
2樓：凌十七Sapphire
能夠獲得這兩個重量級offer，想必一定是一位非常優秀的應屆生了，至少學歷、績點、實習經歷都沒得挑。
有幸認識一些在大廠和財富500公司做戰略規劃的朋友，70%都是從MBB、AT科爾尼、LEK、埃森哲等各大諮詢公司跳槽過來的，上乙份工作很多在也是在公司做過戰略規劃的高階經理。從這個角度，你可以看到，很多公司非常認可從在諮詢公司工作的經歷。另外，乙方promote機制相對透明，只要你工作認真，on-site時長符合公司晉公升要求，那麼會按照既定的節奏公升職加薪。
還有一點就是，一般對新的campus都會給予一定的時間去結合自己的意向選擇行業線。剛畢業可能也不清楚到底想去做什麼行業的諮詢，那麼第一年時間你可以充分借助自己的能力以及內部networking的能力，加入想去的團隊，我相信諮詢公司這種選賢舉能的氛圍可以給到你很好的機會。
但是，進了公司，很多時候就真的由不得自己了，因為專案短則半年，長則幾年，如果在乙個位置上做的出色，很可能就一直做下去了，個人覺得對職業生涯前期的發展不是特別有幫助。
我相信你現在內心應該有乙個大致的三年規劃五年規劃，那麼你可以在領英上找到一些想要訪談的物件，我相信諮詢行業的人都非常原因分享自己的工作心得，也可以豐富你自己的選擇因素。
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