產品經理和前端工程師哪個好

時間 2021-05-14 09:32:57

1樓:團團

完全不同的兩個工種

前端可以理解為程式設計師

產品經理是產品的負責人

負責需求落地把需求輸出成開發能看懂的文件並持續監控需求實現驗收收集資料指標等

2樓:啤酒

哈哈哈,做了前端又轉成產品的我,只能說:多了解一下真正工作內容,還是找自己感興趣的吧。

前景也就能幫你做最初始的決定,但是能不能堅持下去,還是要看你自己是否能在這個崗位(工作中)找到樂趣吧

3樓:大遠

兩個崗位都做過,說實話,這兩個崗位比較難比較,說說我個人的看法吧。

發展前(錢)景上

好的產品和前端人才都非常難得。當然我個人認為,產品經理要做好會更難。薪酬上,前幾年前端比後端工程師收入要低一些,近幾年,前端技術棧越來越複雜。

移動網際網路場景下,前端承擔了大部分複雜的使用者互動和效果。收入上與後端工程師逐步接近。

通常情況下,入門級別時,前端工程師會比產品薪資略高。高階別人才上,產品經理薪資更高。

技能要求上

初級產品,了解需求調研,寫需求文件,原型設計,互動設計……,不是說這些都要精通,是需要了解,然後選擇性學習,實際工作多數是「擰螺絲」。中級產品,確定自己的優勢,是增長向,還是策略向,互動向,在某方面有深入研究,並作出實際的成績(資料依據)。高階產品經理(總監),熟練掌握資料分析方法,解讀人性,產品創新,增長策略。

簡單滿足需求的產品千千萬,創新和給使用者帶來驚喜才有可能在競爭中殺出一條血路。

初級前端,HTML+CSS+JS基礎,學1-2個框架,vue or react。中高階前端,過硬的JS基礎,深度理解前端渲染原理。對相容性,記憶體洩漏等效能問題有自己的排查和解決思路。

理解DOM,VDOM的差別和各自優勢。理解模組化思想,具備一定的前端架構能力。

4樓:圖南

在網際網路行業做了近三年,對這個行業有一點起碼的認知。

針對這個問題,老生常談的乙個觀點就是不同的人適合不同的崗位。

我是做運營的,很多時候我的工作成果並不能直觀地被看到,我也曾很羨慕做技術的人,技術的好與壞一眼就能看出來,不必經過別人的意見和認可。

但看過做技術的朋友的工作後,我又覺得很枯燥,完全沒有釋放自己想法的空間。

相較之下,我還是覺得更喜歡更適合目前的運營崗。

所以,在選擇之前還是建議綜合考量一下自身特性和崗位的匹配度。

如果不喜歡和別人打交道,兩耳不聞窗外事,一心只鑽新技術的話,建議選工程師;如果性格外向,想法多、執行力強、擅於與人溝通,那麼建議選產品崗。

5樓:

不管選擇那個只要是薪資高,待遇好,那麼就是正確的,「人為財死鳥為食亡」現實就是這樣的,大多比較吸引你或者能夠激起你鬥志的一般都是比較高的薪資和待遇了。這兩者似乎有一定的;聯絡,因為都是網際網路相關的的行業,要說工作強度的話一般是工程師比較的難,要是沒有一定的掌握技術的能力,還是不建議你去選擇工程師,大多選擇工程師的都是男孩子,因為是為了謀生,能夠吃苦。在這個行業的話男女比例是嚴重的失衡,但是這個行業的薪資是按照你的勞動能力給的,你付出的多少,就給你多少。

最關鍵的是你要是不喜歡加班那麼還是乘早的放棄這個行業,我見過程式設計師轉產品的,但是沒有見過產品轉程式設計師的。

產品經理的話說是新型的行業其實早在幾年前就出現了,但是現在是越來越完善,這個行業每年的人才需求量還是很大的,而且薪資相對來說也是比較的高,大多想要從事這個行業的基本上都是程式設計師,因為程式設計師轉行產品經理是最輕鬆的,本身的話思維比較的強,執行力強,缺乏的就是在這個行業的鍛鍊和對於這個行業專業知識的了解,這就是缺陷了吧。

學習產品經理一般也是很方便的,像現在的培訓還是很靠譜的一種方式,你可以試著去了解,像海綿學堂,。海綿之家這樣的培訓在行業內的名氣還是很大的,值得你去參考借鑑,建議你去和專業的老師去諮詢,然後去學習相關的專業知識。

產品經理培訓班_產品經理培訓_產品經理培訓機構-海綿學堂海綿之家-產品經理培訓機構|海綿學堂

6樓:itsOli

① 如果你對「前端工程師」還知之甚少,不妨:

前端一萬小時:(02)初次接觸前端,我們要理解哪些名詞?| Web 前置知識

② 「前端工程師」有沒有前景呢?有!

web前端是不是沒有前景了?

③ 於我而言,我會把「Web 前端開發」和 UI 統稱為「視覺工作者」,二者千絲萬縷,相輔相成。而有想象力的「視覺工作者」是永遠有好的發展的!

④ 而 PM 產品經理這個職位,我個人一直一來都抱有莫名的敬畏之心。唯一的感慨就是:「人人都是產品經理」的時代,需要怎樣的想象力和能力才能一直走下去呢?

7樓:

這個不是看哪個好,

而是看你適合哪個,擅長哪個,哪個可以幹的更長。

適合你的就是好的。

不適合你的,再好也沒用。

架構師也挺好的,你要不要考慮一下?

8樓:

這兩個職位,從目前的職場情況來看,如果你是新人,那做前端好一些。如果你是工作有幾年經驗的人可以根據自己的情況嘗試產品經理。為什麼呢?

因為:1、IT行業技術底蘊越強,未來發展道路越實。如果你是新人,無疑立足開發是夯實基礎的上選。反倒是直接做需求、做產品這種崗位比較浮,未來後勁會不足。

2、人的職業生涯其實是充滿變數的。你今天做開發,未必幾年之後也會做開發。可能單位會給你新的工作安排,或者你自己過些時間會根據實力的增長尋求公升職。

所以,並不能用固定的眼光來規劃自己的未來。

3、產品經理這個職位,實際上就是業務類的。與需求分析師是一路的。這一路實際上講求的是對業務的掌握能力。

這與程式設計不是一路。目前國內不少程式設計師隨著年齡都會轉向進入這個領域。這個領域向上就是業務專家、諮詢顧問,未來的終極方向基本就鎖定在售前了。

至於說能做多高,這取決於機遇和能力。做到中級不難。但是做到總級看運氣。

4、開發工程師這個,未來變數很大。可以一直做開發,但是開發也分各種層次,也可以轉向類似專案經理、技術總監、甚至技術副總等。不要以為專案經理就是做管理。

這在國外或許是。但在國內很多時候專案經理也是開發工程師。所以,都有可能。

5、對於職場初期的人來說,也不是產品需求方向不能轉開發。因為這時你並未定型,能力選項並未喪失。所以可以在乙個相對短的時間內進行選邊切換。但是這個時間段並不長,自己要把握好。

大概也就是這樣。現在國內職場棄老,所以幹什麼並不重要,重要的是幹什麼都行,但要多攢點錢。豐年不存糧,荒年就要挨餓。

9樓:李看穿

如果前景是指未來的薪酬的話,個人的努力比這兩個職業的選擇都重要。

單純比較現狀的話,產品經理入門容易,成長很難。前端入門相對難一點,但是成長是長期的。

10樓:AI教育科普

肯定是產品經理要好於前端工程師。成為產品經理,看事物的角度根本和前端工程師是兩回事來的產品經理,看事物的角度層面都要遠遠高於乙個工程師,未來的事業,將來事業的發展這方面的可能性都遠遠要超過前端工程師。

11樓:Xpecya

這完全沒法比啊…

乙個要廣博的知識面,優秀的聯想,創(jia)造(jie)能力,優秀的演(xia)說(bai)能力。

乙個要的是精深的技術,嚴謹的邏輯思維

唯一的共同點恐怕就是永無止境的學習,只不過乙個往廣了學,乙個往深了學。

我覺得哪個好取決於,你是更願意交際,還是更願意琢磨。

我個人始終是求職主要看興趣的那類人,我覺得沒興趣的事兒是做不好的。不過如果拋開興趣,單純從現實角度考慮,前端更安穩一點,下限更高,而產品經理上限更高。前端的職業發展很大程度是取決於自身技術發展的。

只要把自己做好了,就可以穩步提(tiao)公升(cao),而產品經理的職業生涯則很大程度上取決於他做出來的產品怎麼樣。而產品怎麼樣這件事兒,不是一兩個人能控制的,天時地利人和缺一不可,才能有爆款。這也算是符合產品崗的基本要求,善於溝通,協作,團結同事,才能成事。

另外一點就是,大多數情況下,老闆和產品經理的關係會更密切一些,因為很少有老闆懂技術,但是巨大多數老闆對產品都可以指手畫腳。當然這一點又不僅僅侷限於老闆。除了技術崗的同事很少有人能對前端工程師的工作指手畫腳,但是幾乎全公司上上下下都可以對產品品頭論足。

所以又回到前面說的,技術崗只需要做好自己,而產品崗則需要讓大多數,公司裡真正有話語權的人來支援自己,這樣才能出成果。當然,引申出來的就是,技術做好了,只能在技術崗內部自嗨。產品做好了,全公司都認為你是英雄。

其實很大程度上,前端也好後端也好,都是乙個自嗨的崗位。都是靠自我滿足來支撐自己前進的。而產品經理,則是帶領一群人前進,並讓自己成為眾人中最耀眼的那個。

看你想要啥了

12樓:無愧於心

4年前端開發轉產品經理,如果單單只想平穩發展選擇前端是個不錯的選擇,但是那似乎太無趣了。

不要和我說平淡是福,我還年輕,不想這麼覺得。 如果年輕不懂得嘗試,老了我只會後悔。

當然成年人講的是權衡利弊,產品經理的風險確實大於前端工程師,但風險伴隨收益。活著就是一場豪賭。

13樓:小飛俠2018

今天朋友介紹了乙個產品經理,要轉行做運營,零運營經驗,他甚至不介意從頭開始學做運營,從運營助理或者客服這樣的崗位重新來做,工資待遇一概都可以按公司安排。這樣的代價,不是不大的。

只能是說,從擇業市場上來看,運營高中低端的崗位供給是遠遠大於產品經理的,尤其是在產品經理這個行業裡,要做到優秀的產品經理是鳳毛麟角,大部分的產品是需要市場來校驗的,校驗的過程短暫而且充滿各種複雜的不可控因素。

當然並不是說產品經理不好,只是有感而發。

14樓:芳草碧連天

乙個偏管理、溝通、綜合能力,乙個偏專精方向,不好對比。看自身能力和性格偏好,要說前景。其實大部分產品經理真實的工作內容只是的落實者,無法獨自決定產品走向,真正的產品經理是老闆。

離網上說的發展到產品VP很遙遠,也就是個產品線負責人到頭了,小公司最多幾十人規模那種稱呼上的產品VP不算啊。純工作領域來說,前端可能自由發揮餘地還大點。

但是產品經理確實很考驗乙個人的綜合能力,心理學、溝通、博弈、要能把開發測試串聯起來,專案管理、進度跟蹤、產品交付、長期產品路線規劃、需求分析、邏輯思維能力等。

前端的話,把前端技術做精做專就好

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