需求工程師對轉行產品經理有幫助嗎？

1樓：haha

兩條路，10年後的未來還真的不太一樣哦

看你擅長什麼了。

如果擅長跟人打交道HRPB是很好的選擇；

如果想在某個專業領域有所成長，需求分析師比較適合，未來朝產品的方向不斷邁進。

但歸根結底，都是對人性的把控。

見過喜歡跟人打交道的，對人心人性的把控非常到位，和他聊天如沐春風。

無論是HR還是產品，後續這個能力都很重要！

2樓：

說點不客氣的話：

很多公司（絕大部分小公司，一定量的大公司）其實產品經理和需求工程師幾乎可以劃等號

因為要做什麼，怎麼做上面已經給你定好了，相當一部分工作其實是「先上車，再買票」的事。

而且，即使是產品經理真的需要去進行調研、規劃等工作，其實最終的決策人也不是你。

在這種情況下，你首先要是揣摩上意需求分析師，然後才是產品經理

你既然已經確定走產品經理的路線，而且只有這兩種選擇，當然是選做需求工程師

做hrbp 你基本不可能再去做產品了吧

3樓：東嶽老師

都不好轉，除非是內轉。如果公司後面有內轉的機會可以選擇內轉產品經理。

這個是比較好一些的。外轉至少是產品助理崗位好轉些。

另外，要做產品經理最好一步到位，不要過度轉，時間不等人，很多人都在認為做了某個職位容易轉行產品經理，都是錯誤的認識。

產品經理這崗位需要做需求，也只是很小的能力之一。對於轉行來說意義不大。因為它是乙個綜合性的崗位。需要的綜合素質和能力還是很高的。

我在六七年時間幫助過一千多人轉行到產品經理崗位，都不是因為過去的經歷而成功的，有的做技術，認為有技術背景好做產品經理，其實也不好做的。這些都是片面理解。

如果年齡小一點可以多選擇接近的職位，像是運營這類轉產品經理容易些。

從這幾年看，無論是大廠還是小廠對網際網路產品經理的要求越來越依靠經驗了。能從產品助理開始做就從助理開始做比較有好處。

當然你進入某個職位後是否未來還想轉產品經理那就另說了，說不定會有更好的前途等著你。

像是產品經理的工作職責來說，分成了很多階段，需求分析也只是其中乙個階段，包括從需求到設計這個階段仍然有漫長的一段路要走。

產品經理是綜合素質要求很高的職位。現在對產品經理的要求大部分需要熟練操作手。而不是轉行或者是小白了。這個需要注意。

4樓：碼前DevBefore

產品經理形象思維很重要，因此，如果你後期有轉行產品經理的規劃，那就應該選擇相關的崗位作為過渡。產品經理隨時會開展頭腦風暴，需要利用思維腦圖工具來快速理清思路。可以先熟悉一些產品設計工具，幫助自己完成過渡。

碼前需求梳理工具可以幫助你快速記錄並結構化思維靈感，也便於進行發散性思考和頭腦風暴。

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