如果余承東跳槽去小公尺,可以改變小公尺下滑的趨勢嗎?

時間 2021-05-12 20:52:28

1樓:樂樂樂

華為是一家以研發為主的科技公司,小公尺是一家網際網路公司。

任正非是華為制度和文化的奠基者,華為是賣研發產品為主的企業,老任是乙個帥才,余承東就是乙個將才,貫徹任正非的管理體系,依靠華為龐大的研發能力,取得了手機行業的成功。

余承東繼承了華為研發和管理精神去小公尺,這種思維管理模式本身就與小公尺企業根基是有衝突的。而小公尺以網際網路品牌為主,以粉絲粘性和產品附加廣告等為主,雷軍本身並不注重研發。小公尺目前最快速的利潤增長,並非是賣硬體,是賣「軟體」,手機廣告、電視機廣告、小公尺雜貨鋪、品牌授權組裝等等。

賣手機只是為了黏住使用者,當你相信小公尺最優秀之後,小公尺可以將你家從家電到衛生紙全部變成他們產品,看著他們提供的廣告。

不賣軟體的華為和不以硬體為主的小公尺,雖然在手機戰場上廝殺,但是他們始終同行不同類,余承東去小公尺,如果改變小公尺盈利模式,無疑是否認雷軍既定戰略和小公尺目前相對穩定的盈利模式。如果不改變小公尺盈利模式,余承東又和盧偉冰有什麼區別呢?

2樓:梅杉先生

裡皮改變中國足球的態勢了嗎?況且大嘴也不是名帥。

實話說,只論人,大嘴是有點東西的,雷老闆也只有過之而無不及。小公尺的處境和出身有很大關係,如果未來幾十年小公尺能一直生存著,處境就應該大不相同了。

3樓:

大多數時候,

是平台成就了個人,而不是個人成就了平台。在時代的電梯裡,你爬著都能上樓。

大公司大到一定程度,就有了自己的"生命",走的是集體決策,而非靠個人魅力。

4樓:momo

瀉藥先說結論:不可以

小公尺現在的局勢,說通俗點是根基不牢。底子沒打好所以導致產品沒有競爭力,跟競品廝殺沒有底氣。

就算加十個高層領導人過去,也根本是治標不治本!

再者說了,以現在小公尺上市後的組織架構,你就算把任正非換過去又怎麼樣呢?話語權能有多少呢?答案是不怎麼樣,基本沒啥話語權。

當然,如果小公尺目前的董事會能完全撒手,全集團資金鼎力支援改革,那可能就是另乙個故事了!不過據我拙見,可能性低於萬分之一!況且即便有人能做到,也並非一朝一夕的事兒。。。

5樓:

個人感覺

並不能!

並不是說余承東能力不行,也不是說雷軍,盧偉冰的能力不行,那麼為什麼小公尺會有下滑的趨勢呢,個人認為是小公尺的管理層制度混亂:沒有個明確的分工,總是會有越俎代庖的事情發生。

雷軍身為小公尺集團QuattroporteCEO,當然也分管小公尺的手機產業,但是既然你都決定把紅公尺分出來了,為什麼還要插手紅公尺的業務工作呢?為什麼不能放手紅公尺業務,讓盧偉冰能夠施展自己的拳腳身,你連紅公尺的宣傳都要插手,我是不太相信你會不插手紅公尺手機的發展計畫的。你要是不相信人家盧偉冰的能力吧,為什麼還要任命他呢?

為乙個Quattroporte,大佬級別的人物整天在微博上宣傳手機,還外帶紅公尺的手機一塊宣傳,天天懟這懟那的,你不會很忙嗎?你不覺得自己掉價嗎?為什麼不讓管銷售管宣傳的人去弄?

(這裡也包括林斌,研發老張等等)

就是管研發的老張,不好好主管研發,整天在微博上說這說那的,你能有時間管研發嗎?你要是專心管研發,澎湃2s也許早就出來了。

再回過來說說余承東,為什麼他管的華為能夠迅速崛起,我個人認為這跟他能夠完全放開手交的去做是離不開的。

乙個再有能力的人,如果總是有人插手他做的事的話,他怎麼可能能夠施展他的才能呢?

6樓:lightningXin

我說一句,可能不對,韓信也不是沒去過項羽手下,最後卻跑了去投奔劉邦,成為大將軍。記得沒錯的話,馬雲和馬化騰年輕的時候也去找過雷軍,結局你也看到了。

7樓:「已登出」

這問題有點類似德國足球主教練來中國職教,能幫助中國足球衝進世界盃嗎?從細節到裁決,從人員到制度,從技術到資源,這些不是想複製就可複製的,這是乙個不能辯證的問題。

8樓:

任正非對雷軍的評價:用華為的標準來評估,雷軍不是乙個合格的產品經理,早被淘汰或者無法公升職。然而能夠把小公尺從無到有,做大到今時今日,這個產品經理太牛了。

余承東將華為手機做到全球第三,一是華為資金雄厚,經得起折騰。二是華為有足夠的技術儲備。三是學習能力強,研發團隊給力。

小公尺模式,可以說雷軍模式,除了雷軍誰也玩不好這套模式。余承東是個狂人,一去整個小公尺管理層都得換人。

9樓:hhh

不能。與其說余承東造就了華為,不如說華為讓余承東展現了自己的才能,余承東有個外號大家都知道,但是最要命的是,這個人吹過的話,最終都實現了,這和華為的技術積累,底蘊,資金是脫不開的

10樓:lxy

跳什麼槽?價值觀不同,余大嘴不願意去,雷軍也不願意要,小公尺又怎麼下滑了?剛進五百強,九年來,天天有人唱衰小公尺,到現在不仍然活的好好的?越來越好。

11樓:

小公尺剛剛進了500強,也算不上是處在下滑趨勢吧?

不過認真答題。如果小公尺真的處於下滑趨勢,大嘴也真的跳槽,我覺得大概率是救不了小公尺的。

12樓:心中的海洋

如果邱吉爾跳槽去德國,會改變德國二戰慘敗的結果麼?

如果多爾袞跳槽去明廷,會改變明亡清興的結果麼?

如果諸葛亮跳槽去孟獲陣營,會七擒七縱劉禪麼?

如果六祖惠能跳槽去天主教派,會創造出天主禪宗麼?

如果唐僧師徒跳槽去女兒國,會一波反推大唐麼?

如果馬克思跳槽去神域,神域會實現共產主義麼?

13樓:托馬斯李迴圈

難,沒有那麼多錢可以讓余承東花,雷軍也沒有足夠的耐心等他翻轉。

華為手機前幾年的發展全是在賠錢,自主研發的初期都是扔錢一樣。但是華為家底厚實,拆東牆補西牆,花的起。小公尺手機真的是玩不起

14樓:倪小健

余大嘴應該去ov 他主要搞營銷的今日華為之成就四成需歸功於強大的營銷、水軍、國際形式下的愛國主義以及國家政策扶持如果余大嘴去了ov簡直天造地和余大嘴能把華為廣告賣到太空去

15樓:權謀那些事兒

去尼瑪的大嘴吹,大嘴要到小公尺,堅決不再使用小公尺手機。

看看p30吹成那蠢樣,拍照超單反!可以罔顧物理定律,違反常識,真尼瑪敢吹!

最重要的是還有一幫人信,古人說世人愚昧,真的。傻子太多,吹子太少,吹子不夠用!

這種人做事絕對不實在、不靠譜!長久下去還將給華為聲譽帶來重大影響,華為三十年的實幹都將毀於此嘴!

希望華為早日擼掉此嘴!

如何評價華為的余承東這個人?

華商韜略 華為消費者業務CEO余承東吹過的牛實現了嗎?一手將華為手機業務做大做強的余承東,被任正非戲稱華為最會吹牛的人。對此,余承東本人回應表示,我確實沒有吹牛,頂多就是不謙虛。余承東喜歡 吹牛 也的確翻過車。2019年,他說華為手機銷量要到2.5億台 鴻蒙要一夜之間替換安卓,結果沒一樣成功實現。而...

如何看待彭林直接喊話華為余承東?

已登出 愛否愛否,其實就是iPhone諧音。乙個靠賣二手iPhone盈利的公司,我不認為會客觀公正。國內這些評測機構,不少都是靠倒賣二手蘋果賺錢,你看華為會鳥他們? 方二 郭德綱 我跟科學家說火箭應該用打火機點,他要是看我一眼就算他輸。彭林這和連話都說不清楚就教郭德綱說相聲是乙個道理,就問 您配麼?...

如何看待余承東對小公尺上市的評價?

有句港句 大嘴在任期內應該看不到華為手機上市,很羨慕雷軍。這麼多錢啊,大嘴直接可以退休了 還幹個屁呀!畢竟誰還和錢會過不去,有了錢做善事別人才會針對性的感謝你麼,我們去捐個100萬,誰會知道。同時又開始了擔心,這次的gt沒有成功狙擊投資者對小公尺的熱情,會造成小公尺不再受制於資金鏈的問題。線下渠道有...