1樓：鄭明耀
有泡沫就意味著這行業有搞頭有市場！我們可以看看目前最大泡沫的行業----房地產
大家都知道房地產泡沫化很嚴重,但為什麼這個熱度還是持續"發燒「而沒退減過呢?
既然我們選擇在泡沫堆裡面,那我們就得扮演好這泡沫的角色作為創業者,應該把自己的本務做好,選定了目標就朝著目標前進,而不要看著別人融資了上市了就往那頭擠。把自己的服務做好，影響力做大，想必這顆泡沫是不會破的，有天也會成為泡沫堆裡發光發亮的 "鐵泡沫" !
2樓：
泡沫誕生的時候我覺得對移動網際網路的衝擊最大，目前移動網際網路的概念已經被炒得過熱，基本沒有盈利的公司都能拿個幾千萬，只能靠一輪一輪融資來過日子，泡沫誕生後就可能有一大批倒閉，創業小團隊和小公司少掉很多，我覺得創業者要做好以下準備:
1、保證現金流，控制成本，保證沒有到下一輪融資都不會死掉2、將盈利的問題擺在第二位，第一位當然是產品，越快有盈利越好3、加快公司和產品、團隊推進速度，時間耗的越久錢燒得越多
3樓：趙楊
很多年以前，一位台灣IT屆的前輩告訴我，如果你沒有經歷過乙個完整的商業週期，你就很難對於產業節奏有很好的把握。當時還不是很懂，對於他所採取的一些經營策略的調整自然也不甚了了。
所以說，我們應該知道新興領域泡沫必然出現，並坦然面對其終於出現。這是創業者成長的必然階段，只要努力去做，收穫一定大於付出。
作為創業者，個人以為有如下應對辦法：
1、始終保持一定數量的現金，可以在任何意外出現時確保有足夠的調整時間（一般而言是指過去3個月成本+費用均值的6倍）；
2、除非資金充裕，先在乙個點上建立競爭優勢再考慮戰線擴張；
3、提前建立好長期激勵機制，避免核心團隊被「短期利益導向者」充斥。泡沫破了，他們跑得最快；
4、和投資人建立起商業夥伴關係，將未來12-24個月的市場展望變成董事會的固定內容，以便市場變化時大家能有所準備並共同分擔；
5、耳根子不要太軟，要有主見，避免被投資人牽著跑；
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段芳懿 他說這次到趙國來，經過易水的時候，看見乙隻蚌，正張開雙殼，在河邊曬太陽。忽然飛來乙隻水鳥，伸出長嘴去啄蚌的肉。蚌立刻用力合攏它的殼，把水鳥的嘴夾住了。這時候，水鳥對蚌說 不要緊，只要今天不下雨，明天不下雨，你就會曬死的。等你死了我再吃你的肉。蚌不服氣，它回敬水鳥說 不要緊，只要你的嘴今天拔不...
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第一感覺像是首次讀鳳姐文字的感覺，難道這不是耍猴的節奏，至少這麼多人花時間去看你的部落格，回答問題。最後問一句，LZ啥時候移民美利堅？ 你們確定題主不是來搏眼球和搏出名的？題主說了半天不就是為了讓大家去看他的文章和部落格.你們怎麼知道背後沒有陰謀 不好意思，陰謀論了。回來說下題主，多看書，多思考，少...
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範BBBB 家裡親戚已經陷進去了，自己投了錢，還拉部分親戚也加入，貌似投了幾百萬進去，今天還在跟我說，讓我也加入，用需要繳納保費作為藉口推託了。堅決拒絕。 yq wu 上當的人，有很多是貪財，很難勸的。只能是提個建議試試看，成不成另說。要是我有這辦法，就算借高利貸也不讓你們投資，我還多賺點錢。這個 ...